【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度。作業(yè)時應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，集中精力，不得打鬧戲嬉。所有機具設(shè)備在進(jìn) 入現(xiàn)場之前要全面檢查。3）做好日常維修工作，在修復(fù)護(hù)欄板時要重點保證工程質(zhì)量，嚴(yán)把線形關(guān)，不能對自己安裝的護(hù)欄板進(jìn)行二次調(diào)整。我項目部施工人員在施工時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對線型不順直、立柱傾斜的當(dāng)場返工，不能因其局部的不合格對整體線形造成影響。對坑槽、水毀、路肩損壞的處理及維修嚴(yán)格按照監(jiān)理及規(guī)范要求進(jìn)行施工，不能因施工質(zhì)量造成二次返工，浪費人力、物力、財力。*************長濟(jì)高速養(yǎng)護(hù)*標(biāo)項目經(jīng)理部2012年2月26日第二篇：高速公路養(yǎng)護(hù)工程安全手冊滬昆高速昌金段2014年路面專項工程高 速 公 路 養(yǎng) 護(hù) 工 程 安 全 手 冊江西省嘉和工程咨詢監(jiān)理有限公司昌金駐地辦20141024高速公路養(yǎng)護(hù)工程安全手冊一、通則在高速公路養(yǎng)護(hù)施工項目中,項目經(jīng)理是該工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,施工隊長是負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場的第一責(zé)任人,施工員是所負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場各工序安全的第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人、班組長是本部門、本班組的第一責(zé)任人。機械上的各種防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表等自動報警、信號裝置應(yīng)完好無損。工作期間所有人員禁止酗酒、賭博，嚴(yán)禁神志不清的人員和帶病人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。每道施工工序前都要進(jìn)行安全技術(shù)交底。定期分析不安全因素，發(fā)生事故應(yīng)做到“四不放過”即：事故原因不查清不放過，事故整改措施未落實不放過，事故責(zé)任人未處理不放過，員工未受到教育不放過。對違反載人規(guī)定的情況，拒絕乘坐并有權(quán)要求專車運送。不得隨意拋灑廢棄物、垃圾和剩飯菜，廢棄物品、剩飯菜和一次性餐具應(yīng)當(dāng)裝進(jìn)垃圾袋帶出作業(yè)區(qū)，不得隨地亂扔。發(fā)生工傷事故，及時保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。待作業(yè)控制區(qū)設(shè)置完備后，指揮經(jīng)過車輛減速慢行，以便正確引導(dǎo)施工車輛及機械從作業(yè)區(qū)的進(jìn)出口進(jìn)入作業(yè)控制區(qū)。愛護(hù)公私財物，對于執(zhí)勤物品：對講機、反光背心、頭盔、反光腰帶、雨鞋、照明燈具等要妥善保管，認(rèn)真履行交接手續(xù)，不得故意毀壞或占為已有。（六）試驗員遵守試驗檢測規(guī)則，注意防火、防毒、防爆、防觸電，正確使用勞動防護(hù)用品，做好自我保護(hù)工作，防止意外事故發(fā)生。了解工作環(huán)境，明確工作任務(wù)。當(dāng)機械前行時，機械前方人員不得倒行對機械設(shè)備進(jìn)行清掃（例如壓路機）；機械倒行時，機械后方嚴(yán)禁有人員活動。進(jìn)入作業(yè)區(qū)應(yīng)提前觀察后方有無來車，有來車時應(yīng)將來車車速緩慢壓低后按照保通的指揮從作業(yè)區(qū)的進(jìn)出口進(jìn)入現(xiàn)場，不得緊急減速；駛出作業(yè)區(qū)時應(yīng)視來車方向無來車時由保通指揮從作業(yè)區(qū)出口加速駛出作業(yè)區(qū)。（九）現(xiàn)場電工現(xiàn)場電工應(yīng)身體健康并持有電工特種作業(yè)證，用電應(yīng)按TNS系統(tǒng)配置，禁止使用報廢和淘汰配件，以保證漏電保護(hù)有效，發(fā)生故障能隨時切斷電源。機具設(shè)備撤離施工現(xiàn)場，電工還要對其性能進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時進(jìn)行維修。發(fā)現(xiàn)行人及牲畜進(jìn)入高速公路隔離柵內(nèi)，有義務(wù)進(jìn)行阻止。設(shè)立各養(yǎng)護(hù)工程項目安全生產(chǎn)費用，為合同總金額的1%,銑刨修復(fù)工程還設(shè)立了雙向通行安全生產(chǎn)管理費用。結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作的實際情況，養(yǎng)護(hù)人員集思廣益，不僅積極探索自主創(chuàng)新，而且還開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，較好的解決了一些工作中的難題。（五）針對除雪過程中，各收費站匝道路面窄，大型除雪設(shè)備除雪效果差，調(diào)頭困難，且浪費時間，通過小型除雪鏟的利用，可以方便的解決收費廣場、匝道的積雪，同時大型除雪車輛也避免來回上下匝道、調(diào)頭，直接在主線進(jìn)行除雪，在保持連貫的基礎(chǔ)了也節(jié)約了時間，為盡快除雪開通道路打下了基礎(chǔ)。招標(biāo)確定日常保潔社會化專業(yè)隊伍，建立責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的養(yǎng)護(hù)管理考核機制，實現(xiàn)考核得分與計量支付掛鉤。嚴(yán)格工序驗收、工程量確認(rèn)，準(zhǔn)確、詳實施工記錄，做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制，確保養(yǎng)護(hù)工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期完成。公司要求每個養(yǎng)護(hù)項目的監(jiān)理人員始終保持清醒的頭腦，統(tǒng)一認(rèn)識：“沒有質(zhì)量保證的進(jìn)度只能是零進(jìn)度”，使現(xiàn)場監(jiān)理人員牢固樹立“質(zhì)量是工程的靈魂，是監(jiān)理工作核心”的思想。在每一單項工程開工之前，施工單位必須提出開工申請，并填寫開工申請單，就該項工程的材料、設(shè)備、工藝、人員準(zhǔn)備情況做出詳細(xì)的說明，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。必須緊緊抓住這個中心環(huán)節(jié)咬住質(zhì)量不放松，從開工初期的施工準(zhǔn)備,到各項工程施工，堅持全程巡視檢查，尤其對隱蔽和重點工程進(jìn)行全方位、全過程、全天候旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取處理措施，問題較嚴(yán)重的或承包商不按要求整改的下發(fā)監(jiān)理工作指令，并督促和落實存在問題的整改結(jié)果。加強工程進(jìn)度的動態(tài)監(jiān)控，建立計劃統(tǒng)計旬報制度 承包商于每月定期以書面形式向駐地監(jiān)理上報養(yǎng)護(hù)工程最新進(jìn)展情況（主要工程項目形象進(jìn)度、工程量等）、施工中存在的問題以及應(yīng)完成工程的施工準(zhǔn)備情況，我公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次深入施工一線了解情況，并對有關(guān)問題做出快速處理。（四）安全控制始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針。（五）廉政建設(shè)（未寫）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管2012養(yǎng)護(hù)工程面臨的壓力比較大，但是我們監(jiān)理工作仍然以質(zhì)量、安全為核心，通過優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量、安全監(jiān)理工作保進(jìn)度，促進(jìn)度。針對存在質(zhì)量隱患的工程，專人跟蹤施工作業(yè)，直到消除質(zhì)量隱患為止。具體措施：在施工作業(yè)時，要求配備專職安全員，嚴(yán)格按照各項安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（三）計量支付和合同管理計量支付嚴(yán)格工程計量，確保業(yè)主資金使用安全。及時總結(jié)在養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作中，及時召開監(jiān)理業(yè)務(wù)會，總結(jié)監(jiān)理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，以便更好地組織下一步工作。施工單位經(jīng)過前后工序交接檢查后，現(xiàn)場監(jiān)理旁站檢查工程開工情況。公司為此新購置車輛3臺。進(jìn)一步加強安全教育，嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)制度，重點抓好養(yǎng)護(hù)巡查人員及各施工單位巡查、作業(yè)人員安全教育，對安全檢查中暴露的問題嚴(yán)肅處理，并立即整改，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。一是以中心內(nèi)部人員為主，以利用社會救援隊伍為輔，整合應(yīng)急救援搶險隊伍；二是充分利用目前有效的機械設(shè)備，做好日常維護(hù)和檢修，提高設(shè)備使用效率。養(yǎng)護(hù)應(yīng)急救援中心成立伊始，首要工作是制定制度辦法、明確單位及崗位職責(zé)。（二）車載式融雪劑撒布機經(jīng)過進(jìn)一步的改進(jìn)，性能更穩(wěn)定、撒布更均勻，可對大型撒布機有效補充。另外還引進(jìn)了一些先進(jìn)的新工藝，如超薄磨耗層、鉆孔排水、大粒徑半剛性柔性基層、低噪音微表處。第三篇：高速公路養(yǎng)護(hù)分中心匯報XX養(yǎng)護(hù)分中心匯報材料