培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程-免費(fèi)閱讀
【正文】 《公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修記錄表》。維修人員應(yīng)在《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》上注明維修有關(guān)事項(xiàng)。維修人員應(yīng)按《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》在《住戶家庭安裝/維修單》上注明應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用金額。(包括：住戶名稱、地址、聯(lián)系電話、報(bào)修內(nèi)容、預(yù)約維修時(shí)間等)填入《住戶家庭安裝/維修單》(一式四聯(lián))相應(yīng)欄目，并在兩分鐘內(nèi)通知機(jī)電維修部前來領(lǐng)取維修單，機(jī)電維修部領(lǐng)單人在《住戶報(bào)修記錄表》上簽收，將《住戶家庭安裝/維修單》(第一、二、三聯(lián))領(lǐng)回機(jī)電維修部?！稑I(yè)主入住驗(yàn)房表》。⑻資料發(fā)放：管理員將以下資料發(fā)給業(yè)主保存并要求業(yè)主在《資料領(lǐng)取清單》上簽名:a)《住戶手冊(cè)》；b)《住戶指南》；c)簽署后的《業(yè)主公約》；d)簽署后的《消防安全責(zé)任書》；e)《住宅使用說明書》；f)《住宅質(zhì)量保證書》。⑷交納入住費(fèi)用：服務(wù)中心指引業(yè)主到財(cái)務(wù)部繳納入住費(fèi)用，財(cái)務(wù)部根據(jù)收款項(xiàng)目開具收款收據(jù)。⑴服務(wù)中心依據(jù)管理公司和發(fā)展商聯(lián)席辦公會(huì)議議定的入住時(shí)間，會(huì)同發(fā)展商聯(lián)合向業(yè)主發(fā)出入住通知，內(nèi)容包括：ａ）《關(guān)于辦理入住手續(xù)的通知》；ｂ）《致廣大業(yè)主的慰問信》。a)根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況編寫和印制《業(yè)主公約》、《住戶手冊(cè)》、《服務(wù)指南》、《消防安全責(zé)任書》、《入住通知書》。業(yè)主收到入住通知一個(gè)月內(nèi)未辦理入住手續(xù)的，視為入住。第四篇：入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、目的規(guī)范業(yè)主入住管理工作，確保業(yè)主順利入住。這類培訓(xùn)一般包括：a)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)；b)專業(yè)理論、技能培訓(xùn)；c)實(shí)際操作培訓(xùn)。培訓(xùn)不合格按相關(guān)規(guī)程處理。就授課的效果征詢接受培訓(xùn)的員工的意見；b)總經(jīng)辦組織專人對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量、效果作出評(píng)價(jià)。：a)有明確的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求；b)有具體的實(shí)施時(shí)間；c)有培訓(xùn)的方式說明；d)有培訓(xùn)考核的要求和培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)收方法；e)有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算；f)不違背法律、法規(guī)。，必須制度化、法制化、規(guī)范化?！杜嘤?xùn)記錄表》《員工培訓(xùn)登記表》《新員工考核記錄表》工程部全部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。，每次不少于90分鐘。f)弱電類，如《弱電系統(tǒng)維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；g)公共類：——《工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；——《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；——《測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；——《值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；——《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。：a)試卷考試；b)課堂問答。，不合格者按辭退處理。，并上報(bào)公司審核批準(zhǔn)。b)人事部建立并保存下列記錄：★年度培訓(xùn)計(jì)劃；★公司組織的培訓(xùn)記錄；★員工培訓(xùn)檔案。（5）培訓(xùn)的類別a)公司設(shè)置以下類別的培訓(xùn)：★新員工入職培訓(xùn)；所有新入職員工均應(yīng)接受不少于兩日的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)后參加統(tǒng)一考試，不合格者作辭退處理；★上崗培訓(xùn)：?jiǎn)T工在工作期間應(yīng)按各自部門的《培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》接受定期定時(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格按相關(guān)規(guī)程處理；★升職、調(diào)職培訓(xùn)；員工在升職、調(diào)職報(bào)到前，應(yīng)接受人事部的專項(xiàng)培訓(xùn)。c)年度培訓(xùn)計(jì)劃匯入年度工作計(jì)劃中報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理在公司經(jīng)理辦公會(huì)議上討論通過后，由總經(jīng)理審批。b)培訓(xùn)對(duì)公司的整體工作水平至關(guān)重要，必須制度化、法制化、規(guī)范化。第一篇：培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的通過對(duì)公司所有員工實(shí)施必要的培訓(xùn)，使其掌握相應(yīng)崗位需要的技能和服務(wù)質(zhì)量意識(shí)，確保員工素質(zhì)滿足服務(wù)和管理要求。培訓(xùn)是確保員工工作技能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求最重要的手段。d)審批后的年度工作計(jì)劃由公司人事部負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控：★每月末，人事部應(yīng)當(dāng)依據(jù)對(duì)各部門培訓(xùn)監(jiān)控的結(jié)果審核各部門的工作小結(jié)； ★公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)由人事部具體組織實(shí)施；★各部門各自的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，人事部一般均應(yīng)派人到場(chǎng)監(jiān)控。培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗。c)培訓(xùn)記錄保存期：★培訓(xùn)計(jì)劃（三年）；★培訓(xùn)人員簽到表（三年）；★培訓(xùn)記錄表（三年）；★考度、考核試卷（三年）；★培訓(xùn)考試/考核成績(jī)匯總表（三年）；★員工培訓(xùn)檔案（長(zhǎng)期，但至此員工離開公司為止）；★持證上崗人員培訓(xùn)匯總一覽表及資格證件復(fù)印件（長(zhǎng)期，但至員工離開公司為止）。：a)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)；b)明確的培訓(xùn)內(nèi)容；c)考核的標(biāo)準(zhǔn)；d)具體的培訓(xùn)時(shí)間；e)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。h)其他相關(guān)規(guī)程。：a)試卷考試；b)課堂問答。：a)思想品德；b)行為準(zhǔn)則；c)語言表達(dá)能力(重點(diǎn)加強(qiáng)粵語方面的培訓(xùn))。工程部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程供配電設(shè)備設(shè)施安全操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程第三篇：物業(yè)公司培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，使其掌握相應(yīng)崗位需要的技能和服務(wù)質(zhì)量意識(shí)，確保員工素質(zhì)滿足服務(wù)和管理要求。培訓(xùn)是確保員工工作技能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求最重要的手
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