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醫(yī)院護理部年度工作計劃范文-免費閱讀

2025-10-16 14:28 上一頁面

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【正文】 患者對護理人員滿意度≥95%六、護理科研鼓勵各級護理人員記錄學習筆記,營造一種學習氛圍。五、護理各項指標完成。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。加強護理工作的環(huán)節(jié)管理(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入職、新畢業(yè)實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。更新和完善我院各級護理人員的工作制度、崗位職責、工作流程、考核標準。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次 1性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。在2013年的護理工作中,各科要實行目標責任制管理,通過護理部、科室質(zhì)控小組、科護士長查房,各科室質(zhì)控員自查等形式進行多方位監(jiān)控督導。⑽繼續(xù)教育參與率100%(進修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學分達標率為100%。既減少病人負擔,又增加社會效益,又能提高經(jīng)濟效益,增加個人收入。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。護理部每年組織12次全院性護理專業(yè)理論知識考核,一次護理技能操作考試,心肺復蘇全員參與,人人達標。每月召開會議,對存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施三、進一步加強護理人員的培訓學習。結(jié)合臨床實踐,不斷完善護理質(zhì)控制度,修訂護理人員考核細則,1進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,建立檢查、考評、反饋制度。努力提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務內(nèi)容,加強基礎理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識的培訓。加強督查毒麻藥品、精神藥品、搶救藥品、各用物的交接,保持搶救物品及搶救設施保持備用狀態(tài);嚴格執(zhí)行查對制度,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。(2)每半年進行急救演練一次。在職培訓(1)強化相關知識的學習掌握,定期組織護士分層級培訓,由院內(nèi)副主任護師及各科護士長主講業(yè)務知識和自學相結(jié)合的方式,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。科室每日對出院病人進行滿意度調(diào)查,護理部每季度進行滿意度調(diào)查,并做好分析和總結(jié)。強化基礎護理,做好細化護理。1—5年護士:主要是基礎護理、重癥護理、病情觀察、醫(yī)囑處理,上晚夜班達10個。以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。4.增強科研意識,鼓勵各科室結(jié)合臨床科研工作,積極申報護理科研課題。(七)護理教學工作 1.按計劃做好2013年大、中專護理實習生的接收工作,制定教學計劃,明確帶教內(nèi)容,組織實施。內(nèi)容:醫(yī)院行政管理規(guī)章制度、護理核心制度、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。對護士長管理工作做出評價。9.每逢節(jié)假日前組織病區(qū)護士長對科室設備、設施進行常規(guī)檢查,注重性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好;護理部隨機檢查各科室急救物品及藥品、搶救儀器、設備處于應急狀態(tài)。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。擇期手術訪視率≥70%。要求各項護理質(zhì)量評價指標達標。3..對各層級人員進行培訓、考評,完善全院護士資質(zhì)職責范圍檔案及業(yè)務考核檔案,完善各級各類護理人員年度考評機制,每月做好各級各類護士績效考核,年度做好綜合考核。第一篇:醫(yī)院護理部年度工作計劃范文2013年某某人民醫(yī)院護理工作計劃一、指導思想:在某某衛(wèi)生局及醫(yī)院領導班子的領導下,遵循和落實 “以人為本”的科學發(fā)展觀,樹立“以病人為中心”的服務理念,以開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動為契機,強調(diào)過程管理和質(zhì)量責任,強化內(nèi)涵建設,提高技術水平和服務質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。(二)加強護理質(zhì)量監(jiān)控管理 1.按照《某某人民醫(yī)院臨床護理質(zhì)量評價及檢查標準》,完善二級護理質(zhì)量管理體系,履行護理質(zhì)控委員會職責,制定2013年的二級護理質(zhì)控計劃及持續(xù)改進方案,并組織實施,年終有質(zhì)控總結(jié)。6.對發(fā)生的護理投訴、差錯、事故按規(guī)定時限上報護理部,鼓勵報告護理不良事件,對已發(fā)生的不良事件從系統(tǒng)上找原因,護理部每月組織討論分析,提出相應的防范措施,改進相應的管理機制與工作流程。(6)消毒供應室建立滅菌物品環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控規(guī)范及流程,有實施記錄。(三)重視環(huán)節(jié)管理,確保護理安全1.認真落實衛(wèi)生部制定的《綜合醫(yī)院分級護理工作標準(指南)》 2.護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。護理部組織護士長進行不定時查房。(四)全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動 1.啟動第四批優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū) 積極穩(wěn)妥,以務實的精神全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作的開展。,聽取護士長匯報近期護理管理工作情況,需要協(xié)助解決的問題,現(xiàn)場指導護士長工作。(2)在崗培訓:制定與落實各級護理人員培訓和“三基”考核計劃(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等),落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。2.按計劃做好實習生崗前培訓及定期召開實習生講課及座談會。5.年內(nèi)爭取3篇論文在護理核心期刊上發(fā)表。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。5—10年護師:主要是整體性護理與護理教學、??谱o理、危重病人護理,上晚夜班達8個。深入病房,指導危重病人的搶救,了解病人滿意度情況。四、優(yōu)化流程,建立健全工作流程各科室根據(jù)本科室具體情況,制定各班工作流程如A、P、N班的流程及晨晚間基礎護理流程。(2)重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由護理部出題進行考試,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。(3)每半年進行急救操作培訓一次。七、加強護理質(zhì)量環(huán)節(jié)控制,確保護理安全繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。夯實基礎護理,切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化,細致化。逐步做到對護士進行分層次使用能做對應管理,充分調(diào)動護理人員工作的積極性、主動性。凡到醫(yī)院的新護士,必須進行入職考試和護理專項崗前培訓。四、護理各項指標完成率:基礎護理合格率95%??谱o理合格率95%分級護理合格率95%危重病人護理合格率90%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%護理文書書寫合格率100%病人對護理工作的滿意度95%護理技術操作合格率95%“三基”考核合格率100%1醫(yī)療廢
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