長沙市房地產(chǎn)長沙關(guān)于韶洲路a20地塊的思路探討-免費閱讀
【正文】 建議本項目聘請長沙或國內(nèi)外知名酒店管理公司為項目提供五星級酒店式的高檔次、高水準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)。所謂公館，是一種酒店式公寓、SOHO、 SOLO、家居小戶型、產(chǎn)權(quán)式酒店的集合體，既能提供酒店式的客房服務(wù)，又具備了 SOHO 的自助式辦公功能、還同時具有日常居家的功能。 項目定位應(yīng)該在結(jié)合項目特征、體現(xiàn)項目賣點、充分利用項目周邊資源的基礎(chǔ)上，有效規(guī)避項目開發(fā)階段及后續(xù)相當(dāng)長的一個階段其他項目給項目造成的競爭影響，同時具備一定的創(chuàng)新性，也便于項目營銷推廣工作對項目定位的延展和利用，以實現(xiàn)項目開發(fā)利潤的合理最大化。對于湖景的運用主要體現(xiàn)在項目規(guī)劃布局和戶型設(shè)計方面，在此不做詳細(xì)的闡述；對于湖水的運用則可以與相關(guān)管理單位協(xié)商租賃湖面的可能性，在岸邊修建親水棧橋、釣魚臺等，可以有效豐富商家經(jīng)營的特色性和趣味性。 根據(jù)以上對市場環(huán)境、項目條件等方面的分析，在項目總體定位思路指引下，對于本項目的定位為 : 中央政務(wù)區(qū)，省府邊的 一站式商務(wù)休閑館 。 ? 項目規(guī)模適中，合理的定位和營銷推廣手法的運用有利于實現(xiàn)項目的快速銷售； ? 與相關(guān)合作單位的配合將有助于項目開發(fā)和銷售的成功； 4）項目威脅點分析 ? 后續(xù)開發(fā)項目在定位上可能采用的跟風(fēng)開發(fā)對項目后續(xù)的運營可能會造成一部分客戶流失。 1）項目優(yōu)勢分析 ? 區(qū)位優(yōu)勢。 在一系列區(qū)域規(guī)劃政策相繼出臺后，區(qū)域內(nèi)的住宅開發(fā)進(jìn)行得如火如荼，而隨著省政府、天心區(qū)政府南遷、九大省級政府部門的相繼遷入，這些政府部 門及與之有工作往來的其他區(qū)域政府機構(gòu)及企事業(yè)單位的工作人員形成了一個龐大的公務(wù)消費群體和消費需求，為區(qū)域內(nèi)的項目提供了一個非常大的公務(wù)消費市場。 長株潭一體化的另一個重要方面是生活的一體化。 經(jīng)營業(yè)態(tài)定位。 關(guān)于韶洲路 A20 地塊 前期定位的思路探討 目 錄 一、項目定位基礎(chǔ)分析 市場環(huán)境分析。 項目規(guī)劃及物業(yè)發(fā)展建議。生活一體化的直接效應(yīng)是三地體系內(nèi)的異地置業(yè)、消費、工作、娛樂、休閑等生活行為的日漸頻繁。 政策環(huán)境分析。項目所處區(qū)域定位為長沙未來的中央政務(wù)區(qū)，區(qū)域發(fā)展前景廣闊；市場關(guān)注度高； ? 地段優(yōu)勢。 ? 政府宏觀調(diào)控政策的不確定性對樓市的影響。 定位詮釋 : 中央政務(wù)區(qū) 通過項目所在區(qū)域的功能和地位的定位來凸現(xiàn)項目的區(qū)位優(yōu)勢，也預(yù)示項目的 發(fā)展前景； 省府邊 突出項目與省政府的關(guān)聯(lián)性，同時借助省政府的地位來提升項目檔次和形象； 一站式 表明本項目作為一個綜合性的商務(wù)休閑場所所提供的是一種一站式的服務(wù)，這種一站式體現(xiàn)出項目經(jīng)營主題的多樣性，能有效擴大項目的消費客戶層面； “商務(wù)休閑館” 突出本項目的功能定位主要是為客戶提供一種全新的娛樂休閑理念和休閑方式，也表明了項目的經(jīng)營主題是為這部門商務(wù)客戶提供的一種全新的休閑服務(wù)。 ? 關(guān)于商家招商； 在本項目商家的招商方面，既要考慮商家的經(jīng)營檔次、經(jīng)營水平，又要考慮對各經(jīng)營業(yè)態(tài)及商家的合理化控制，因此建議對本項目商家的招商主要采用定點招商的方式進(jìn)行。 我們認(rèn)為，本項目的定位一定要把握住兩個 方面 : 一個方面，項目周邊 擁有非常豐富的政府部門資源和人員資源，這種資源的優(yōu)勢在
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