【正文】 在工會(huì)建設(shè)中，各班組設(shè)有“五大員”，公司質(zhì)量部又在各班組下設(shè)了質(zhì)量自檢員，各成員深知產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命，就是自己的飯碗，與企業(yè)共生存，共榮辱，全體成員嚴(yán)格把關(guān)，把質(zhì)量作為重中之重，不斷提高一次報(bào)檢合格率，焊縫無損檢測取得過優(yōu)異成績和相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。為生產(chǎn)車間各班組做出了榜樣，為公司的青年員工們樹立了旗幟。第五篇：申報(bào)“青年文明號”事跡材料申報(bào)“青年文明號”事跡材料xx曹重鉚焊二班是由22名一線工作人員組成的集體，平均年齡22歲，其中團(tuán)員青年占100%，團(tuán)員22名。、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范，無任何違紀(jì)違規(guī)行為。尤其是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)如火如荼的開展，更多的職工投入其中，人人爭當(dāng)先進(jìn)，人人努力提高。班組結(jié)合實(shí)際，制定了有特色，便于操作，切實(shí)可行的管理制度。以更加嶄新的姿態(tài)，更加飽滿的工作熱情投入到實(shí)際工作中，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，提升整體形象，努力開創(chuàng)工作新局面，力爭以優(yōu)異的業(yè)績，促進(jìn)**步上新臺階。目前高級職稱7人，中級職稱1人，初級職稱5人。在創(chuàng)建工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開會(huì)議，適時(shí)提出創(chuàng)建要求，豐富創(chuàng)建載體，并多次邀請局領(lǐng)導(dǎo)來**檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作，經(jīng)過全體客戶經(jīng)理不懈努力，**的創(chuàng)建工作有了長足的發(fā)展，青年文明號創(chuàng)建活動(dòng)開展得有聲有色，精神文明建設(shè)碩果累累。開展零售終端信息采集系統(tǒng)推廣也是加強(qiáng)零售終端建設(shè)的有力體現(xiàn)，目前已對轄區(qū)內(nèi)五檔以上404戶進(jìn)行了安裝推廣，正常使用客戶333戶，%?，F(xiàn)階段**已針對國家局提出的9個(gè)規(guī)格精準(zhǔn)營銷工作進(jìn)行積極部署，在今年9月制定了精準(zhǔn)營銷方案，進(jìn)一步提高對市場的掌控能力，加強(qiáng)品牌維護(hù)力度，提升客戶服務(wù)水平?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，訂立了崗位目標(biāo)責(zé)任制，在制度落實(shí)上與績效和評先評優(yōu)相結(jié)合，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。7保障機(jī)制（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全民動(dòng)員，把創(chuàng)建工作作為各項(xiàng)工作的總抓手加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，為創(chuàng)建工作提供好的外部環(huán)境。創(chuàng)辦創(chuàng)建活動(dòng)信息平臺。經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)崗位文明。著重做好制度落實(shí)和職責(zé)落實(shí)。三、創(chuàng)建目標(biāo)以“創(chuàng)企業(yè)青年文明號，樹山東黃金新形象”為主題，以廣大團(tuán)員青年為主體，緊緊圍繞公司主體，服務(wù)生產(chǎn)為中心工作，通過開展省管企業(yè)“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高全司員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能和文化素質(zhì)，涌現(xiàn)一批青年崗位能手，努力把我司塑造成為黃金行業(yè)典范，以此帶動(dòng)我司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的進(jìn)一步提高，為打造全國最具競爭力的黃金企業(yè)和國內(nèi)領(lǐng)先、面向全球的現(xiàn)代化礦業(yè)資源運(yùn)營企業(yè)添磚加瓦。四、社會(huì)效益標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效，立足本崗位，推出一項(xiàng)以上有特色的服務(wù)活動(dòng)，并取得一定社會(huì)效益。二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)恪守職業(yè)道德，遵守執(zhí)法規(guī)范，無被舉報(bào)、投訴現(xiàn)象。）有明確的創(chuàng)建主題；有醒目的創(chuàng)建標(biāo)志，有切實(shí)可行的創(chuàng)建措施和制度保證。三、崗位標(biāo)準(zhǔn)員工具有良好的職業(yè)技能和較強(qiáng)的工作能力，熟悉本職業(yè)務(wù)，工作效率高。創(chuàng)建省管企業(yè)“青年文明號”活動(dòng)方案為積極響應(yīng)省國資委關(guān)于開展申報(bào)2013年度省管企業(yè)“青年文明號”活動(dòng)的號召，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全司人員參與省管企業(yè)“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)的熱情，保證創(chuàng)建工作開展得更順利，卓有成效，特制定本活動(dòng)方案。通過各種形式，在全司營造一種“人人是形象，人人是標(biāo)桿”的濃厚爭創(chuàng)氣氛，鼓勵(lì)大家積極參與、踴躍投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去。要求全司員工積極配合支持團(tuán)支部開展創(chuàng)建“青年文明號”工作，在全司形成人人參與創(chuàng)建，個(gè)個(gè)支持創(chuàng)建的良好態(tài)勢。通過舉辦崗位大比武等一系列競賽活動(dòng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)比武與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合、與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與修舊利廢、降本增效相結(jié)合。按照創(chuàng)建要求，細(xì)化管理工作任務(wù)分工，將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)、明確具體工作、保證措施、責(zé)任班組、負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間，并圍繞方案的落實(shí)開展工作。對檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。（二）下大力氣搞好文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)性工作，確保創(chuàng)建工作健康開展加強(qiáng)制度建設(shè)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以公布，并作為績效考核、年終評先評優(yōu)的主要依據(jù)。前三個(gè)季度完成***，%，%；，%，%；，%；%，%。在示范店的評選工作中受到一定制約，但**認(rèn)真分析當(dāng)前市場背景，通過前期市場調(diào)研、背景分析、認(rèn)真篩選，將在此基礎(chǔ)上評選出讓公司信得過、消費(fèi)者滿意的轄區(qū)示范店。三、創(chuàng)建工作開展情況（一）建立長效機(jī)制，認(rèn)真組織落實(shí) 1．健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為加大創(chuàng)建工作力度，保證創(chuàng)建活動(dòng)深入持久地開展下去，使創(chuàng)建工作做到有組織、有計(jì)劃、有落實(shí)、有督查。**把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號的手段，廣泛開展練兵活動(dòng)。從而充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性和加強(qiáng)了工段的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二、管理為本，創(chuàng)新理念在工作實(shí)踐中，我們不斷追求“一流”的工作目標(biāo)，以“突出奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)，樹立品牌窗精品”為思路，加強(qiáng)班組成員管理，規(guī)范職責(zé)制度。碎礦作業(yè)區(qū)甲班始終注重加強(qiáng)職工技能的培訓(xùn)，全面增強(qiáng)他們的專業(yè)理論和實(shí)際技術(shù)水平。對員工的著裝，言行舉止，勞動(dòng)紀(jì)律等諸多方面加大了稽查力度，著眼細(xì)節(jié)，注重規(guī)范，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查監(jiān)督力度，執(zhí)行“準(zhǔn)軍事化”管理和作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化，有效的杜絕了人身傷害事故的發(fā)生，使員工崗上行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。