【正文】 同時(shí)，要加大指導(dǎo)監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)有泄密、拉關(guān)系、請(qǐng)客送禮等非法活動(dòng)和弄虛作假等不良行為的，要給予嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，確保競(jìng)聘工作順利進(jìn)行?？疾觳扇€(gè)別談話、查看有關(guān)資料以及定性與定量相結(jié)合等方式進(jìn)行，考察對(duì)象所在部門要向考察組提供其思想政治、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等情況的書面鑒定材料。（五）演講答辯競(jìng)爭(zhēng)者作競(jìng)職演說，介紹自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、答辯主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力以及應(yīng)變決策能力等。（三）資格審查由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，資格審查合格者，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知本人并發(fā)給準(zhǔn)考證。報(bào)名采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式。集團(tuán)公司員工可競(jìng)聘集團(tuán)子公司副經(jīng)理職位，子公司員工也可競(jìng)聘集團(tuán)公司中層管理人員（部門經(jīng)理或副經(jīng)理）職位。全校職工也要從發(fā)展的需要出發(fā)，解放思想，更新觀念，全力支持，積極參與，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把你心目中最合適的人選推到最恰當(dāng)?shù)膷徫簧蟻?lái)。需要一批適應(yīng)新形勢(shì)，勇于改革、勇于競(jìng)爭(zhēng)的干部作先導(dǎo)，如果連人才競(jìng)爭(zhēng)都不敢參與，事業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)就無(wú)從談起。今天動(dòng)員會(huì)后，要抓緊在全校發(fā)布公告。要始終堅(jiān)持“用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人”，工作中要認(rèn)真扎實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，講究原則，嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)的干擾，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等現(xiàn)象的發(fā)生，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的正常進(jìn)行。三是要做好組織考察和任前公示工作。學(xué)校要高度重視，真正把本單位的優(yōu)秀人才推薦出來(lái)，并且給他們足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗就是要注重干部的思想品德和履行崗位職責(zé)所取得的工作實(shí)績(jī)，不僅要看面試成績(jī)，還要通過嚴(yán)格的組織考察，全面了解入圍人選的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，真正把那些具備較高的政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。一、堅(jiān)持原則，精心組織好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要堅(jiān)持《方案》中確定的指導(dǎo)思想，通過這項(xiàng)工作確實(shí)把那些德才兼?zhèn)?、政?jī)突出、群眾公認(rèn)且又符合職位要求的優(yōu)秀人才選拔上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人才資源合理配置，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，提高工作效率，為學(xué)校的快速發(fā)展提供有力的人才支持，同時(shí)，也可從中發(fā)現(xiàn)一批人才，為下步的識(shí)人用人奠定良好的基礎(chǔ)。（三）是深化干部人事制度改革的具體步驟。（二）是加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義隨著干部人事制度改革的逐步深入，近兩年我縣大面積推行了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作和干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，一大批優(yōu)秀年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。本方案報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。公示結(jié)束無(wú)異議后，單位上報(bào)局，按干部管理權(quán)限由局行文聘任，聘期3年。民主測(cè)評(píng)低于70分的，取消競(jìng)聘資格。（首次競(jìng)聘任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的時(shí)間可視為八級(jí)、九級(jí)職員崗位任職年限）。二、崗位與職數(shù)：（一）七級(jí)職員崗位（共4名）辦公室主任1名；人事科科長(zhǎng)1名；中心主任1名；站長(zhǎng)1名；（二）八級(jí)職員崗位（共4名）辦公室副主任1名；人事科副科長(zhǎng)1名；中心副主任1名；副站長(zhǎng)1名；三、競(jìng)聘條件：㈠ 基本條件：遵守憲法和法律，具有良好的品德。競(jìng)聘中若有的部室正職職位無(wú)合適人選，經(jīng)社委會(huì)研究后，改以副職主持工作的辦法辦理。組織考察、社委會(huì)研究確定對(duì)確定的各個(gè)崗位考察對(duì)象由社委會(huì)組織考察。申報(bào)職位和資格審查(1月24日至25日)采取個(gè)人自愿申報(bào)方式，申報(bào)內(nèi)容為所競(jìng)聘的職級(jí)，一人只限報(bào)一職，由個(gè)人填寫《 渭南日?qǐng)?bào)社中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗職位申報(bào)表 》。近兩年考核均為稱職（合格）以上等次；大專以上學(xué)歷；具有履行崗位職責(zé)的身體條件。XX公司2015 年 月 日第二篇：渭南日?qǐng)?bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案渭南日?qǐng)?bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案來(lái)源：時(shí)間： 20080307 14:13:56 作者：為進(jìn)一步深化報(bào)社內(nèi)部改革，以“德、能、勤、績(jī)”選賢任能，挖掘人才潛力，激發(fā)內(nèi)在活力，根據(jù)中、省、市關(guān)于“積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗”的有關(guān)精神，以及《渭南日?qǐng)?bào)社部室及崗位設(shè)置方案》，結(jié)合報(bào)社改革發(fā)展形勢(shì)需要，制定本實(shí)施方案。，因評(píng)委缺席或回避時(shí)，其分值平均分配給其他評(píng)委。特別獎(jiǎng)扣分是評(píng)價(jià)競(jìng)聘人綜合素質(zhì)和能力的輔助項(xiàng)目。(A:競(jìng)聘人近三年累計(jì)績(jī)效考核得分，B:全廠中層管理人員近三年績(jī)效考核累計(jì)最高得分，全廠中層管理人員近三年績(jī)效考核累計(jì)最低得分)(一)基礎(chǔ)得分。競(jìng)聘會(huì)主要程序：首先由競(jìng)聘人向競(jìng)聘評(píng)委會(huì)解讀競(jìng)聘報(bào)告，時(shí)間控制在 分鐘之內(nèi)；隨后由競(jìng)聘評(píng)委會(huì)與競(jìng)聘人進(jìn)行問答交流，競(jìng)聘人對(duì)問題進(jìn)行答辯，時(shí)間控制在 10 分鐘之內(nèi)。（四）破格競(jìng)聘。（二）自愿退出。三、競(jìng)聘范圍及職位、職數(shù)（一）競(jìng)聘范圍。，擇優(yōu)聘用。堅(jiān)持競(jìng)聘程序公開透明、合理公正，為符合基本條件的每個(gè)員工提供同等的晉升機(jī)遇和平臺(tái)。根據(jù)大部制改革和新項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，對(duì)新項(xiàng)目建成后二級(jí)單位主要管理崗位開展競(jìng)聘?，F(xiàn)中層管理人員（含助理）因個(gè)人原因不再參加本次競(jìng)聘的，由公司根據(jù)其特長(zhǎng)安排到其他崗位工作，并按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相關(guān)待遇：，享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇，繼續(xù)為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)；，根據(jù)其特長(zhǎng)安排到相應(yīng)崗位，并按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)待遇：第一年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 85%；第二年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 75%；第三年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 65%。凡具備以下條件之一的，經(jīng)競(jìng)聘評(píng)委會(huì)研究同意后可申請(qǐng)中層副職或主管的破格競(jìng)聘： 3 年。中層正職競(jìng)聘報(bào)告應(yīng)主要體現(xiàn)個(gè)人工作目標(biāo)、完成競(jìng)聘單位降本增效、優(yōu)化“五率”任務(wù)擬采取的實(shí)施措施，特別是新項(xiàng)目建成后如何改進(jìn)工作、保障新系統(tǒng)早日達(dá)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，以及在管理提升、抓班子、帶隊(duì)伍等方面的主要思路。競(jìng)聘會(huì)首先進(jìn)行中層正職競(jìng)聘，所有中層正職競(jìng)聘結(jié)束后再進(jìn)行中層副職和主管的競(jìng)聘。競(jìng)聘評(píng)委會(huì)按照程序確定所有擬受聘人后，將競(jìng)聘初步結(jié)果在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行公示，員工群眾無(wú)重大意見后，報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究確定，并統(tǒng)一發(fā)文聘用。加分項(xiàng)目必須與所競(jìng)聘的崗位工作緊密關(guān)聯(lián)（詳見附件 2）否則不得計(jì)入加分項(xiàng)。競(jìng)聘人具備競(jìng)聘崗位管理經(jīng)驗(yàn)或相近崗位管理經(jīng)驗(yàn) 3 年以上的，綜合得分加 2 分。八、競(jìng)聘有關(guān)要求，按抽簽順序競(jìng)聘，無(wú)故不參加者視為棄權(quán)。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把經(jīng)營(yíng)報(bào)紙和用新聞創(chuàng)造價(jià)值的理念貫穿于報(bào)社改革的全過程，拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，逐步在報(bào)社形成能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的選人用人制度，激勵(lì)全社員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，努力建設(shè)一支個(gè)體有能力、工作有動(dòng)力、整體有活力的報(bào)社中層管理者隊(duì)伍。(二)資格條件：編采部門主任級(jí)職位。報(bào)社競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)條件對(duì)申報(bào)對(duì)象進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)聘人選，并通知本人?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉和工作勝任度等。聘任期內(nèi)各部室領(lǐng)導(dǎo)崗（職）位的補(bǔ)缺，一般應(yīng)采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式。有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)。四、競(jìng)聘程序和方法：宣傳和發(fā)動(dòng)（11月日）：召開全體職工大會(huì)，宣傳競(jìng)聘工作的目的、意義、原則、相關(guān)政策以及競(jìng)聘工作的程序、條件、方法和要求，公布單位中層職員實(shí)行競(jìng)聘上崗的決定、崗位和職數(shù)。按照競(jìng)職演講和民主測(cè)評(píng)各占50%的比例計(jì)算綜合得分，以1：1的比例確定崗位初步人選。并報(bào)組織、人事部門備案。二○○八年十一月十日競(jìng)聘上崗報(bào)名表第四篇：中層競(jìng)聘上崗?fù)緜儯航裉煺匍_這個(gè)動(dòng)員會(huì)，主要是對(duì)