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香谷坊植物油北京市場推廣策劃案-免費(fèi)閱讀

2025-06-16 18:46 上一頁面

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【正文】 2. 日程安排 日程安排 周期 形式 地點 人員 預(yù)算 周年店慶 15 天 “ 100”大行動 指定五家超市 5 名 萬元 三 (四) 定位分析 產(chǎn)品定位策略建議:產(chǎn)品形象親切、高品質(zhì),強(qiáng)調(diào)“香谷坊”花生油“香”的特點。 營業(yè)推廣:搭建臨時舞臺 , 由主持人現(xiàn)時播報促銷信息, “ 香谷坊 ” 大事記,消費(fèi)者 采訪與互動游戲,使消費(fèi)者心理獲得滿足,并加深對香谷坊的印象。 為了搶占城郊市場,基于 本公司 在成本方面所具有的優(yōu)勢,宜將系列產(chǎn)品的價位定位比市場上同類產(chǎn)品低 5%左右,這樣,進(jìn)入市場的總體價格 將 比市場同類產(chǎn)品價格低 10%左右。 強(qiáng)化深度分銷。 、態(tài)度、行為 ( 1) 城郊和農(nóng)村 老 百姓的消費(fèi)需求已 不再拘泥于購買單一品牌、單一類型的日用品,在可以承受的價格范圍內(nèi),他們也在嘗試著使用各種品牌和各種類別的產(chǎn)品; ( 2) “電視廣告”占絕對優(yōu)勢,“商店廣告”與真實消費(fèi)更加貼近; ( 3) 促銷活動發(fā)展不夠成熟,農(nóng)民對此表現(xiàn)出更大熱忱; ( 4) 處于從食用散裝油向食用小包裝油過度的階段,品牌忠實度不高。 改變營銷策略,充分發(fā)揮本公司在內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域的集團(tuán)優(yōu)勢,提高生產(chǎn)基地的加工能力,加快在北京銷售渠道的拓展和縱深,避開趨近飽和的 北京城市市場,以北京的城郊商業(yè)網(wǎng)絡(luò)為主要突破口,降低 “香谷坊”推廣 難度,節(jié)省市場費(fèi)用。尤為重要的是,農(nóng)民吃商品糧油的時代已逐步形成。 近期受金融危機(jī)和人民幣匯率影響,國際大豆、花生原料價格下降,導(dǎo)致采 購成本和生產(chǎn)成本的降低, 在食用油的零售價格構(gòu)成中,生產(chǎn)成本占主要地位,其次,銷售成本在日益激烈的市場競爭中,正逐年遞增的趨勢,尤其,針對大品牌食用油而言,廣告宣傳費(fèi)用的比中小品牌的投入多 45%左右,占總成本的 10%;近年來,有實力的食用油生產(chǎn)企業(yè)在花生主產(chǎn)區(qū)設(shè)立種植基地,實現(xiàn)自產(chǎn)、自銷,大大降低了花生油的市場價格,獲得競爭優(yōu)勢。應(yīng)用直線模型法預(yù)測, 2020 年郊區(qū)社會消費(fèi)品零售額可以達(dá)到 370 億元,增幅將超過 12%。 公司迫切面臨著市場轉(zhuǎn)型和品牌形象的提升。 目 錄 一、市場分析 (一) 企業(yè)的目標(biāo)和 任務(wù) ……………………… …………………………………… 16 (二)當(dāng)前市場和戰(zhàn)略…… ………………………………………………………… 16 1. 當(dāng)前市場狀況 …………………………………………………………… … 16 2. 戰(zhàn)略 描述 …………………………………………………………………… 16 (三) 主要競爭者和他們的優(yōu)勢 /劣勢 …………………………………………… 16 (四 )外部環(huán)境分析 ………………………………………………………………… 17 1. 經(jīng)濟(jì) …… …………………………………………………………………… 17 2. 法律法規(guī) ……… ………………………………………………………… … 17 3. 成本 ………………………………………………………………………… 18 4. 競爭 ……………………………………………………………………… … 18 5. 技術(shù) ………………………………………………………………………… 18 6. 社會因素 … ………………………………………………………………… 18 ( 五 )內(nèi)部環(huán)境分析 ………… ………………………… …………………………… 18 二、營銷策略 (一)營銷目標(biāo) /預(yù)期收益 ………………………………………………………… 19 (二) 目標(biāo)市場描述…… …………………………………………………………… 19 (三 ) 營銷組合描述… ………………………………… ………………………… 20 1. 產(chǎn)品 /服務(wù) … ……………………………………………………………… 20 2. 分銷 ……………………………………………………………………… … 22 3. 定價 ……………………………………………………………………… … 22 4. 促銷 ……………………………………………………………………… … 23 (四) 定位分析 …………………………………………………………… ………… 24 三
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