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農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研分析精選五篇-免費閱讀

2025-10-13 01:07 上一頁面

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【正文】 如財務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財務(wù)公開民主理財制度、一事一議制度等其他各項制度,必須要落到實處,堅決避免走過場、走形式,要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,提高資金利用的透明度,防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費。五、村集體經(jīng)濟發(fā)展的情況幾點體會一、發(fā)展村集體經(jīng)濟要有思路、有信心、有人干。政策引導(dǎo),注入活力。底子清,思路才能明。;(,)。利用鄉(xiāng)村資源和地理位置,大力培育旅游產(chǎn)業(yè),以旅游帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展。另一方面,要堅持不懈地抓好農(nóng)村干部的培養(yǎng)和教育,使他們轉(zhuǎn)變思想觀念,增強領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力和經(jīng)營管理水平,增強他們發(fā)展集體經(jīng)濟的恒心和本領(lǐng)。村干部在素質(zhì)上差距還比較大,特別是在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、致富農(nóng)民群眾上思路不清、辦法不多。發(fā)展村級集體經(jīng)濟的意識不強。目前,**村的整頓工作已基本完成,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村黨員干部的共同努力下取得了不錯的成績,村集體經(jīng)濟大力發(fā)展中,與其他村的差距也在不斷縮小。(五)目前,**村已經(jīng)開展系統(tǒng)性培訓(xùn),培訓(xùn)對象覆蓋村干部、村黨員和全體村民,并根據(jù)不同對象量身定制培訓(xùn)內(nèi)容,增強培訓(xùn)的針對性,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋思想政治、政策法律、手藝技能等,并根據(jù)不同對象的需求確定內(nèi)容,增強培訓(xùn)的有效性。影響和阻礙村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要原因有三個方面,發(fā)展村級集體經(jīng)濟缺少“能人”,發(fā)展村級集體經(jīng)濟缺少可利用資源,發(fā)展村級集體經(jīng)濟政策支持力度不夠。要加強村級集體經(jīng)濟的財務(wù)管理和民主監(jiān)督機制,防止集體資產(chǎn)流失,節(jié)約各項經(jīng)費支出,減輕集體經(jīng)濟負(fù)擔(dān),實現(xiàn)集體經(jīng)濟的資產(chǎn)積累。重點是要用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想來武裝全體農(nóng)村基層干部的頭腦,提高其政治鑒別力和敏銳性,增強他們發(fā)展集體經(jīng)濟的恒心和本領(lǐng)。四、采取措施(一)開展個別談話。一、**鄉(xiāng)**村基本情況**鄉(xiāng)**村位于鄉(xiāng)場鎮(zhèn)東面,距**,全村耕地面積960畝,總戶數(shù)260戶,總?cè)丝?48人,轄9個村民小組,全村共建有山坪塘15口。(解決有人辦事的問題)。同時,也要防止個別村干部采取虛報瞞報手段,謀取不當(dāng)利益。一是要配強配好村級班子。嚴(yán)格核算享受誤工補貼人員數(shù)量,減少工資支出。村級債務(wù)是農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的一個阻力,要采取各種措施和辦法,切實減輕和緩解村級組織的負(fù)擔(dān),使村級組織在發(fā)展集體經(jīng)濟的道路上輕裝上陣。村級在村內(nèi)或城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟,創(chuàng)辦工商企業(yè),新增工商稅收可按地方收益部分一定比例給予獎勵,用于補充村級收入的缺口。與其留著將來用,不如現(xiàn)在就用,遲用不如早用,早用早收益。對使用集體房屋和集體公益設(shè)施的,要收取一定的使用費和公益事業(yè)費。要建章立制,強化管理,實現(xiàn)村級集體資產(chǎn)的保值增值,做到聚財有術(shù),理財有方。發(fā)展一些集體統(tǒng)一經(jīng)營的種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),開發(fā)利用集體自然資源如山地、水資源等,通過招標(biāo)等形式開發(fā)經(jīng)營,獲取收益。農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大,要利用當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)副產(chǎn)品資源,發(fā)展加工業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,而這也正是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的難點。防止一哄而起,套用一個模式。三是干部群眾思想認(rèn)識上的差異是制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主觀原因。另外,農(nóng)經(jīng)工作人員在職稱評等方面也面臨著突出的制約因素,影響著他們的工作積極性和切身利益。近年來,各金融部門風(fēng)險意識不斷加強,貸款審批權(quán)限上收,村級靠貸款創(chuàng)辦集體項目的難度加大,一些集體經(jīng)濟薄弱村創(chuàng)辦集體經(jīng)濟項目的門檻被抬高,與先進村的差距也隨之越拉越大。農(nóng)村土地歸集體所有,但在實際工作中往往得不到體現(xiàn)。,部分村級組織不堪重負(fù)。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,兩頭大中間小的現(xiàn)象比較突出。實踐證明,村級集體經(jīng)濟的強弱,與農(nóng)民收入水平的高低有著直接的因果關(guān)系,是實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。人員工資的及時足額到位,對確保村里工作人員思想穩(wěn)定、提高工作積極性、維護農(nóng)村社會安全和諧起到了重要作用。提倡一村一品、整村推進的發(fā)展戰(zhàn)略。(七)集體經(jīng)濟經(jīng)營管理水平不高,人才匱乏。原農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)較多的村,村集體在協(xié)調(diào)服務(wù)方面等獲得一定的收益。大多數(shù)村集體經(jīng)濟收入都依靠集體資產(chǎn)租賃,而集體資產(chǎn)也大多為幾間鋪面,一般也只有幾百上千塊元收入;土地流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)費因區(qū)位和配套服務(wù)的限制也只能收到100元/畝左右,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,這些固定的微薄收入很難壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。為了認(rèn)真貫徹落實盟委“三年打基礎(chǔ),五年上臺階,七年大變化”的發(fā)展戰(zhàn)略,快速推進我辦事處農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,從10月下旬至11月上旬,古跡辦事處開展了一次為期1個月的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展專題調(diào)研活動。目前我辦事處農(nóng)村集體經(jīng)濟收入的主要來源表現(xiàn)為以下四個方面:一是原有村辦企業(yè)、集體辦公用房及其它資產(chǎn)的租賃收入;二是財政的各項補助收入(如修建農(nóng)民活動中心的資金支持);三是通過土地流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)業(yè)主給予村社集體的服務(wù)費協(xié)調(diào)費;四是通過招商引資,引進業(yè)主的各項協(xié)管費。農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民依據(jù)產(chǎn)業(yè)特色建立起來的 “民建、民管、民受益”的經(jīng)濟組織。在農(nóng)業(yè)招商引資中,引入的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)或加工企業(yè),需建生產(chǎn)用房,存在國土、規(guī)劃等部門辦證難。各鎮(zhèn)村根據(jù)自己的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,找準(zhǔn)發(fā)展的路子?!坝腥烁墒隆钡闹匾U稀N沂衅皆餍姓迕磕陮r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入一般都要在10萬元左右,從而保證了農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。從調(diào)查情況來看,我市集體經(jīng)濟總體上體現(xiàn)出北強南弱、近郊村優(yōu)于遠(yuǎn)郊村、平原優(yōu)于山區(qū)的特點。突出表現(xiàn)在,村級組織對農(nóng)村公共設(shè)施的投入但得不到相關(guān)的物權(quán)回報。他們片面地認(rèn)為,“村干部再回頭搞集體企業(yè),一無精力、二無能力、三無財力,力不從心,不合時宜。甚至個別“問題”人員通過各種手段進入村班子,影響團結(jié)和工作的開展。二是村級集體積累困難是制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的重要原因。從受調(diào)查的37個行政村情況來看,農(nóng)民群眾對村級組織的要求以及對改善生產(chǎn)生活條件的呼聲越來越高,不斷對村干部施加壓力,使村干部都抱著“別人都在搞,自己若不搞,對不起老百姓”的態(tài)度,不顧所在村的經(jīng)濟承載能力,盲目跟風(fēng),舉債建設(shè),從而進一步增加了村級組織的負(fù)擔(dān),也制約了村級集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展。集體投資辦市場、商場,以場生財。山區(qū)要立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。三是實施品牌戰(zhàn)略,重視科技投入和產(chǎn)品營銷,發(fā)展優(yōu)良品種,開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量。第二,加強資產(chǎn)核資,盤活集體存量資產(chǎn),構(gòu)筑資產(chǎn)增值機制。一是要活用村級留用地政策。允許集體經(jīng)濟組織依法以集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地使用權(quán)入股、聯(lián)營,與其他投資者共同興辦企業(yè)或開展物業(yè)經(jīng)營,獲得土地使用收益。為此,要整合部門政策資源,優(yōu)化資金配置,規(guī)范操作,增強方向性,提高透明度。三是降息減債。對原村辦企業(yè)向銀行貸款形成的債務(wù),要按照誰借誰還的原則落實債務(wù)人,債務(wù)由企業(yè)承擔(dān)并負(fù)責(zé)償還;企業(yè)倒閉的,可以采取股份合作、租賃、拍賣等形式處置,所得收入按法律規(guī)定償還債務(wù)。要加強村干部在市場經(jīng)濟條件下經(jīng)營管理能力的培訓(xùn),有計劃有目的地組織到集體經(jīng)濟發(fā)展較快的典型地方考察學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,因勢利導(dǎo),強身固本。(正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費)的補助政策。黨和政府歷來高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。(二)村集體經(jīng)濟發(fā)展意識不夠強,重視度不夠,思路不明確,沒有把村級集體經(jīng)濟提上工作日程,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟就更無從談起。結(jié)合素質(zhì)升級,加強教育培訓(xùn),是提高村級干部隊伍素質(zhì)的基本途徑。由第一書記具體聯(lián)系該村,村支部加強對該村的具體指導(dǎo),幫助解決實際問題。切實加強村級事務(wù)監(jiān)督管理,把工作的側(cè)重點放在完善和落實各項制度上,嚴(yán)格村級各項管理制度,促進村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。其中,“有錢辦事”是實現(xiàn)“三個有”目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。(四)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,經(jīng)常和群眾交心談心,及時了解他們所思、所想、所急,為他們解決實際問題和困難。二、農(nóng)村集體經(jīng)
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