【正文】 定期向院長匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高，開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核，加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理。定期向院長匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施。開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)調(diào)查差錯(cuò)事故發(fā)生的原因，分析、處理，認(rèn)真汲取教訓(xùn)。（三）組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年不少于4次。三）堅(jiān)持夜班督導(dǎo)查崗制度，突出重點(diǎn)，有記錄，每周至少兩次，并將結(jié)果反饋到護(hù)理部。二、護(hù)理部有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，有半年及年終總結(jié)。⑵護(hù)理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。十、教學(xué)工作（一）有各類人員（護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等）的教學(xué)計(jì)劃，有考核，有總結(jié)。八、護(hù)理質(zhì)量控制工作（一）護(hù)理部每周至少23次深入科室檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。⑵ 組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房與會(huì)診、護(hù)士技能培訓(xùn)、新護(hù)士崗前培訓(xùn)等活動(dòng)。護(hù)理質(zhì)量控制工作：⑴由主管臨床的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)。9．在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下做好病房管理、消毒隔離、物資藥品器材保管工作。十七、病房護(hù)士職責(zé)1．在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師指導(dǎo)下工作。4．協(xié)助護(hù)士長擬定護(hù)理工作計(jì)劃、參與病房管理工作。6．配合護(hù)士長組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。參與審定、評價(jià)護(hù)理論文和護(hù)理科研課題、護(hù)理技術(shù)革新工作。2．檢查、指導(dǎo)本科危重癥患者護(hù)理計(jì)劃的制訂、護(hù)理措施的落實(shí)及效果評價(jià)。6．組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。，防止再次污染及交叉感染，給患者帶來傷害。8．進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作時(shí)，要嚴(yán)格按操作規(guī)程，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度。十二、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施1．對全體護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量意識、護(hù)理缺陷安全教育，樹立愛崗敬業(yè)精神，對工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。6．建立護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)檔案，考核成績與執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊掛鉤，未完成培訓(xùn)或考核成績不及格者，不給予執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊，并扣發(fā)獎(jiǎng)金。5．出院或死亡病例，按規(guī)定整理好歸檔。穿有腰帶的工作衣一律系腰帶。七、護(hù)士站管理制度1．護(hù)士站是護(hù)士辦公的地方，其他人員不得在此逗留，以免影響工作。六、換藥室工作制度1．嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，進(jìn)入換藥室要穿戴工作服、帽，操作前洗手、戴口罩，工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，動(dòng)作輕柔，以減輕病人痛苦及恐懼感。操作前要洗手、戴口罩。(3)五年以上的護(hù)士、護(hù)師，除共同理論與基礎(chǔ)技術(shù)操作外，側(cè)重于?？评碚?、專業(yè)技術(shù)操作及臨床護(hù)理知識為主，由護(hù)士長及質(zhì)量管理組每季度臨床實(shí)際操作考核一次，護(hù)理部每半年考核一次。6．醫(yī)務(wù)人員不得因病人提出意見而以任何方式刁難、報(bào)復(fù)病人。經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，預(yù)防護(hù)理事故，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。加強(qiáng)對護(hù)士長工作具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。定期向院長匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施。三、護(hù)理人員會(huì)議制度1．護(hù)理部部務(wù)會(huì)：每周一次，由護(hù)理部主任主持，總結(jié)本周工作，研究部署下周工作和上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。(4)主管護(hù)師以上人員，重點(diǎn)為?？评碚撝R與臨床護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)引進(jìn)，開展護(hù)理科研以及掌握管理知識，要求每年交論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一篇。精力要集中，治療要認(rèn)真，并做好病人思想工作，以減輕病人心理負(fù)擔(dān)，取得病人合作。，并注明消毒日期，超過一周者重新消毒。2．護(hù)士站應(yīng)經(jīng)常保持整齊清潔安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。3．戴燕尾帽者頭發(fā)不得過肩，禁穿高跟鞋及硬底鞋，不戴耳飾及戒指，不濃妝艷抹，可淡妝上崗。十、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)制度1．為提高護(hù)理人員服務(wù)技術(shù)水平，保證和鞏固基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理人員應(yīng)進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。十一、新護(hù)士崗前培訓(xùn)制度1．醫(yī)院人事科和護(hù)理部對每年新分配到崗的新護(hù)士實(shí)行崗前培訓(xùn)。2．樹立“以人為本，滿意服務(wù)”的服務(wù)理念，用真心、真情為患者服務(wù)。9．進(jìn)行無菌技術(shù)操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范。，防止各種意外發(fā)生。組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)。3．了解國內(nèi)、外本專科護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科?！夺t(yī)療事故處理?xiàng)l例》的實(shí)施，對護(hù)理人員進(jìn)行增強(qiáng)法律意識和法律觀念的教育、指導(dǎo)工作。7．參與臨床護(hù)理與管理工作，對下級護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。5．參加主任護(hù)師、主管護(hù)師組織查房，會(huì)診及病例討論。2．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度，防治差錯(cuò)事故的發(fā)生。第二篇：醫(yī)院護(hù)理部工作制度醫(yī)院護(hù)理部工作制度護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行總護(hù)士長與護(hù)士長二級管理體制。年有工作計(jì)劃，月有檢查重點(diǎn)，有記錄，并有改進(jìn)措施及獎(jiǎng)懲制度。1定期對護(hù)理人員崗位技術(shù)能力評價(jià)工作一、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制，實(shí)行二級管理，對護(hù)士長進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，