【正文】 在充分肯定審計工作取得的成績和總結經(jīng)驗的同時，我們還清醒地看到，目前公司系統(tǒng)的審計工作仍然存在一些問題和不足，一是部分單位對審計作用認識不足，審計工作開展不平衡；二是審計人員的數(shù)量和素質尚未能完全適應公司系統(tǒng)經(jīng)濟安全的需要，審計人員知識結構和隊伍結構有待進一步改善、隊伍穩(wěn)定性尚存在問題；三是審計工作質量保證體系尚未完全建立，有效的審計監(jiān)督的約束機制尚未完全形成；四是內控審計工作的開展亟待加強。公司黨組高度重視內部審計工作，劉順達總經(jīng)理多次強調“三合”（合法、合規(guī)、合程序）是立業(yè)之本，是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的關鍵，要把監(jiān)督擺在顯著位置，關鍵是要把“四個凡事”（凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責、凡事有據(jù)可查）落到實處。（三）優(yōu)化審計業(yè)務流程，構筑立體審計監(jiān)督網(wǎng)絡作為省公司“立體、動態(tài)、集約、高效”監(jiān)督體系的重要組成部分，完成了審計監(jiān)督體系的建設，對原有審計業(yè)務流程進行了重新整合，構筑新形勢下系統(tǒng)的、分層的審計監(jiān)督體系。其效果主要表現(xiàn)在：監(jiān)督力度得到加強，監(jiān)督領域得到擴展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對象，審計服務得到有效體現(xiàn)。六是積極配合監(jiān)察部門完成對有關經(jīng)濟案件的查處。三是全面啟動了小型基建工程結算審計。作為監(jiān)督體系組成部分的內部審計，緊緊圍繞“經(jīng)濟安全”這個主題，在內部審計體制、機制和管理方面有所創(chuàng)新和突破，先后成立了審計委員會、試行了審計項目經(jīng)理制、實現(xiàn)了審計工作向職代會報告制度、召開了高規(guī)格的審計工作會議等，初步理出了一條適應現(xiàn)代企業(yè)制度的內部審計工作思路。公司主營電網(wǎng)經(jīng)營、電力生產(chǎn)、電力電量購銷、電網(wǎng)調度與管理；[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]兼營電力技術開發(fā)、試驗研究、信息通信、電力建設（包括勘測、設計、施工、修造、安裝、調試）、燃料購銷、物資購銷、職業(yè)培訓、咨詢服務、房地產(chǎn)開發(fā)、廣告裝潢等。在審計中，我們發(fā)現(xiàn)一些被審計單位不同程度地存在著財務收支不實、漏繳稅金、決策失誤造成經(jīng)濟損失等問題。我們建立了一整套運用經(jīng)濟責任審計成果的工作制度，在考核任用干部時重視審計意見。三是提供經(jīng)費保證。如紀檢監(jiān)察機關制定了《廉政回訪制度》、《廉政談話制度》；組織人事部門制定了《誡勉談話制度》； 審計部門制定了《審計作業(yè)規(guī)范監(jiān)督檢查標準》、《行政執(zhí)法過錯責任追究制度》等等。再如，我區(qū)在對一家國有控股企業(yè)的法人代表進行改制前經(jīng)濟責任審計時，由于該企業(yè)問題積壓較多、情況比較復雜，有些問題的查處超出了審計部門的職能范圍，來自方方面面的阻力也使審計部門的工作難以深入進行。鑒于此，1997年我區(qū)設立了專項工作小組，促進了各部門的溝通、聯(lián)系和配合。五部門思想認識的統(tǒng)一，為搞好經(jīng)濟責任審計工作創(chuàng)造了條件。實施經(jīng)濟責任審計，既有利于加強對領導干部的監(jiān)督管理，也有利于領導干部自我約束。國家審計署在全國經(jīng)濟責任審計工作會議上對我區(qū)的作法給予了充分肯定。內部審計協(xié)會是內部審計行業(yè)管理的自律組織，是為所有內部審計機構和內部審計工作者服務的社團組織。它是由部門、企事業(yè)單位內部專設的審計機構和審計人員,依據(jù)國家有關法律法規(guī)和本部門、本單位的規(guī)章制度,按照一定的程序和方法,相對獨立地對本部門、本單位財務收支的真實、合法和效益進行監(jiān)督的行為。如民政資金績效審計，通過自行設計 “平均每萬人接受救助人次數(shù)”的指標，并對比各鎮(zhèn)在該指標上的差異，揭示了部分鎮(zhèn)由于政策宣傳不到位影響資金社會效益的問題。如民政資金績效審計，關注部門之間信息不共享的漏洞，將民政供養(yǎng)對象的人員信息與公安部門的戶籍數(shù)據(jù)進行分析核對，查出了已死亡的民政供養(yǎng)對象領取民政資金100多萬元的事實；通過將醫(yī)療救助人員信息與新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人員信息的對比分析，發(fā)現(xiàn)超標準、超范圍發(fā)放醫(yī)療救助金200多萬元的問題。一是審計項目“精挑選”。近兩年來組織審計人員利用冬訓時間赴常熟等地學習績效審計好的做法和經(jīng)驗，在局內開展了“兵教兵式”的績效審計項目點評和交流，聘請有關專家上門開展績效審計輔導講座，等等。共查出違規(guī)改變資金用途1529萬元、揭露損失浪費192萬元、虛報冒領*萬元、滯留閑置**萬元；。加強對政府投資項目的審計，實現(xiàn)對重大項目建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、招標、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的全覆蓋、全跟蹤，把事前預防、事中控制和事后監(jiān)督有機結合起來，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時堵塞漏洞，減少損失浪費。其次理清責任界限，注重“權責對等”。認真梳理2013年本級財政資金的增長方式和支出結構，以全部政府性資金為主線，以構建財政審計一體化為思路，緊緊圍繞財政“重點、熱點、難點”問題，把今年急待解決、政府關心、人大關注的問題作為審計重點，把“三公經(jīng)費”作為審計的重要內容，以多種審計形式相結合的方式，豐富財政審計的廣度和深度。關注政府在保障和改善民生方面的投入力度，深化對關系經(jīng)濟社會發(fā)展、涉及人民群眾切身利益的環(huán)境、科技、醫(yī)療、教育、社會保障等公共領域專項資金的審計和審計調查。第二篇：審計工作經(jīng)驗交流抓管理 重創(chuàng)新 求實效認真開展績效審計工作**年是全省“績效審計普及年”。領導小組定期召開會議部署績效審計工作，攻關小組對典型績效審計項目采取“審前評議實施方案、審中督查優(yōu)化方案、審后研究成果轉化”的方式，從組織保障上加強對績效審計工作的領導和指導。四是制定考核機制。采取多種審計類型相結合的“二合一”甚至“多合一”的“一攬子”績效審計模式，使得各類型的審計結果互相支撐、互為應用，部門預算執(zhí)行、財政收支、經(jīng)濟責任審計為績效審計提供了合規(guī)合法性的審查基礎，而績效審計的結果，又使經(jīng)濟責任的界定和評價更加全面、更加客觀。五是評價標準“廣收集”。而財務與審計合并的作法，在編制緊缺的情況下，使得大多數(shù)單位財務和審計人員其實就是同一人，內部審計變異為“自己監(jiān)督自己”。內部審計的作用是隨著內部審計的內容、范圍、職能的發(fā)展而逐漸擴大的，其作用也在不斷顯現(xiàn)：一是對單位的經(jīng)營活動進行監(jiān)督，促使其合法合規(guī)；二是對單位的領導負責，促進經(jīng)營管理狀況的改善、經(jīng)濟效益的提高，為單位領導經(jīng)營決策提供依據(jù)；三是揭示經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控財產(chǎn)的安全，促進單位財產(chǎn)物資的保值增值，內控制度不斷完善。此外，要采取一定的激勵機制，促使內部審計人員嚴格遵守內部審計職業(yè)規(guī)范，按照制度規(guī)范開展審計工作，不斷提高內審項目質量與內審工作水平。前些年，我區(qū)通過審計查處了幾起涉及領導干部濫用職權、違反財經(jīng)法紀的案件，對區(qū)委、區(qū)政府一班人觸動很大。我們認為，這些認識問題如不解決，勢必影響經(jīng)濟責任審計工作的順利開展。通過多種方式，解決被審計人員的思想問題，為搞好經(jīng)濟責任審計工作消除了思想障礙。聯(lián)席會議建立后，五部門在布置工作時協(xié)調一致、統(tǒng)籌安排；在實施審計時協(xié)同作戰(zhàn)，優(yōu)勢互補。經(jīng)過一段時間的運作，通過廣泛征求各方面的意見，對經(jīng)濟責任審計的范