【正文】 六、在配電室和裝有電氣設(shè)備的機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配置適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?。五、保安部平時(shí)可在局部進(jìn)行隨機(jī)設(shè)定條件的小范圍滅火和應(yīng)急疏散演練，檢驗(yàn)滅火第一力量的形成情況。三、消防歸口管理職能部門每半年組織專職和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行一次滅火疏散演練。嚴(yán)禁化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆危險(xiǎn)物品混存。易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆管理制度為了易燃易爆化學(xué)品的消防安全管理，保障企業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。用火、用電安全管理制度一、用火、用電管理的責(zé)任部門為各部門，責(zé)任人為部門經(jīng)理。消防水泵至少每季度運(yùn)行一次。四、消防控制室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或動(dòng)用明火。消防安全標(biāo)志是否完好清晰；消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況；其他消防安全情況。義務(wù)消防隊(duì)每月進(jìn)行訓(xùn)練?！锲髽I(yè)宗旨：發(fā)掘骨湯歷史，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化★企業(yè)價(jià)值觀：恪守誠(chéng)信、共創(chuàng)品牌★經(jīng)營(yíng)理念：時(shí)尚生活、精致服務(wù)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)、彰顯價(jià)值★經(jīng)營(yíng)方針：以專業(yè)化開拓市場(chǎng)，以品牌化引領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)，以規(guī)范化鞏固市場(chǎng)【獨(dú)特優(yōu)勢(shì)】相對(duì)其他的連鎖餐飲機(jī)構(gòu)，我們的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：一、集團(tuán)嚴(yán)格控制采購(gòu)渠道：公司建立完善的物流配送網(wǎng)絡(luò)，對(duì)鈣骨、涮菜、調(diào)料、糧油等進(jìn)行嚴(yán)格控制；派專人專車配送，能快速準(zhǔn)確地運(yùn)送到連鎖公司所指定的地點(diǎn)，確保新鮮、衛(wèi)生并有效控制成本。公司自創(chuàng)建之日就秉誠(chéng)“發(fā)掘美食歷史，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化”的宗旨，堅(jiān)持“美味骨津坊，健康新時(shí)尚”品牌理念。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)，否則就會(huì)陷入無(wú)政府主義。公司會(huì)有計(jì)劃地各項(xiàng)教育與培訓(xùn)活動(dòng)，希望能對(duì)您的自我提高、自我完善有所幫助。我們樣信您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長(zhǎng)的。絕對(duì)的公平是沒有的，您不能對(duì)這方面期望值太高。只有不足之處不斷暴露出來(lái)，您才會(huì)有進(jìn)步。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。進(jìn)入掌上并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對(duì)新來(lái)員工，因?yàn)闆]有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉意。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過(guò)您在公司的歲月。自己的工作不給他人帶來(lái)麻煩和不便二 專心將一件事做到極致我們要將一件事情做到極致，精益求精并且不斷完善。廣州市掌上有限公司腳踏先輩世代繁榮的夢(mèng)想，背負(fù)國(guó)際化的夢(mèng)想，我們是一支誠(chéng)實(shí)向上的力量。新祥盛 企業(yè)始于1989年，蓉盛亦繼承了新祥盛企業(yè)一直以來(lái)“誠(chéng)信做事、服務(wù) 于客”的傳統(tǒng)，以雄厚的廚政力量及服務(wù)團(tuán)隊(duì)，扎根于宜良的飲食文化，用我們先進(jìn)的服務(wù)及創(chuàng)新理念，為您帶來(lái)不一樣的用餐體驗(yàn)。企業(yè)文化核心：務(wù)實(shí)謙遜。每個(gè)基層員工都是管理者，每個(gè)管理者都是基層員工。嚴(yán)謹(jǐn)：遵守范疇規(guī)則，基于目標(biāo)開展工作；（范疇為領(lǐng)域、范圍之意。創(chuàng) 業(yè)：我們要明白我們企業(yè)目前所面臨競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和所處的行業(yè)環(huán)境，是非常辛苦的，所以我們要用創(chuàng)業(yè)的精神去應(yīng)對(duì)，創(chuàng)業(yè)代表著一種心態(tài)和激情——永不停止思考，永不停止行動(dòng)，永不停止自我超越！學(xué)習(xí)：豪實(shí)匯公司要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)，不拘泥于老經(jīng)驗(yàn)、不拘泥于歷史、不自以為是，學(xué)習(xí)代表著虛心，學(xué)習(xí)表示我們正在超越。淘汰落后的食堂管理機(jī)制對(duì)待未來(lái)：用心思考未來(lái)，抓住重大趨勢(shì)，積小利，亦能成大事業(yè)第二篇：宜良蓉盛餐飲服務(wù)有限公司企業(yè)文化簡(jiǎn)介宣傳口號(hào)：蓉盛引領(lǐng)餐飲新食尚。企業(yè)作風(fēng)：現(xiàn)場(chǎng)看，現(xiàn)場(chǎng)辦，迅速發(fā)應(yīng)，馬上行動(dòng)。酒樓前面是歐式風(fēng)格的熱鬧大街，后面是寧?kù)o的碧水湖泊。決不讓今天的雷鋒吃虧。把批判變建設(shè)性完善行動(dòng)的人！，有新的想法，新的創(chuàng)意馬上執(zhí)行，越早越好、越快越好，能提起超前完成任務(wù)。五、持續(xù)創(chuàng)新 迎接變化適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事在工作有前瞻意識(shí)，建立新方法，新思路創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性的提高六、效率優(yōu)先工作中在尊重工作時(shí)間的前提下效率優(yōu)先，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)高效率完成本職工作。我們的歷史使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間，特別是新來(lái)的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。這種民族原則，集中了集體智慧，避免了一長(zhǎng)制中的片面性，自強(qiáng)、自律。一個(gè)人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，做一個(gè)中高級(jí)負(fù)責(zé)人還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。為了您成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望您自律。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展；不清除這些沉淀，公司發(fā)展也將會(huì)停滯。本公司熱誠(chéng)歡迎國(guó)內(nèi)外有志于發(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化與投身于食療養(yǎng)生事業(yè)的個(gè)人和機(jī)構(gòu)考察投資，將積極秉持“個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)共同發(fā)展”理想，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)原則，與合作伙伴共同發(fā)展?？偣痉e極為各連鎖分店進(jìn)行全方位品牌傳播，通過(guò)各種措施全力幫助五、聯(lián)合品牌傳播：連鎖機(jī)構(gòu)塑造整體品牌。巡查、檢查中要及時(shí)糾正違法違章行為，消除火災(zāi)隱患，無(wú)法整改的應(yīng)立即報(bào)告，并記錄存檔，同時(shí)對(duì)其負(fù)責(zé)人或責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。消防控制室值班制度一、消防控制室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《消防控制室管理及應(yīng)急程序》。九、消防控制室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)物品和堆放與設(shè)備運(yùn)行無(wú)關(guān)的雜物。三、消防安全管理人應(yīng)組織對(duì)報(bào)告的火災(zāi)隱患