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住宅施工組織設(shè)計(創(chuàng)長城杯)_secret-免費閱讀

2025-08-12 21:43 上一頁面

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【正文】 =其中考慮了 10% 的不可避免的水管漏水損失。 36008 2?K =179。同時做好各種材料的進(jìn)場復(fù)試工作。 墻體保溫有外墻外保溫。 3 其他工具:試模、溫控儀、干濕度計、萬用表、兆歐表、鍋爐壓力表等。對本工程所需要的圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程等進(jìn)行核對,組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交底。 與監(jiān)理單位的配合 向監(jiān)理單位申報相關(guān)資質(zhì)和項目管理機(jī)構(gòu)。服從甲方指令對不合格部位及時整改。 施工作業(yè)隊由木工、鋼筋工、混凝工、架子工、水暖工、電工等專業(yè)工種組成,作業(yè)班組之間,互相協(xié)調(diào)配合施工,力爭各施工進(jìn)度節(jié)拍一致,從而保證各工序的銜接合理,以實現(xiàn)連續(xù)均衡流水施工。 為保證總工期的實現(xiàn),土建、安裝專業(yè)必須安排好交叉施工的合理性、科 學(xué)性為總工期的實現(xiàn)創(chuàng)造條件,嚴(yán)格工序的程序化,不麻木安排交叉施工,以便造成不應(yīng)有的人工、材料的浪費制約工期的進(jìn)展。 施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度總計劃見附錄。 ,材料進(jìn)場時必須進(jìn)行常規(guī)檢查,同時做好詳細(xì)記錄。 材料供應(yīng)部工作職責(zé) 徹執(zhí)行公司管理體系文件,對采購物資的質(zhì)量,數(shù)量、價格和可追溯性負(fù)直接責(zé)任。 “三定”原則落實危險源整改,按“四不放過”的原則,參與工傷事故調(diào)查、處理工作。 第 27 頁 共 127 頁 。 技術(shù)質(zhì)量部工作人員崗位職責(zé) 、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理制度,以及公司的環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系文件,除在日 常工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行、負(fù)責(zé)檢查督促外,還應(yīng)對職工進(jìn)行宣講。 、質(zhì)量管理工作的檢查和分部工程的質(zhì)量評定。 技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé) /職業(yè)健康安全管理體系文件。 、材料進(jìn)場計劃的編制和進(jìn)場安排,并組織實施。 ,編制、下發(fā)會議紀(jì)要。 ,并協(xié)助項目經(jīng)理在施工中嚴(yán)格實施。 、技術(shù)、質(zhì)量法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制,組織和指揮生產(chǎn),合理安排資源,保證年、季、月、旬(周)計劃任務(wù)的完成和超額完成。 第 24 頁 共 127 頁 處理。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)環(huán)境 /職業(yè)健康安全法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件。 ,做好內(nèi)部生產(chǎn) 安排及對外協(xié)調(diào)工作,并督促會議精神得以實施。貫徹實施公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,作為項目的質(zhì)量、安全第一責(zé)任人,切實抓好項目的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,并對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收實施全過程、全面負(fù)責(zé)和管理。 時間上部署原則 結(jié)構(gòu)施工 20xx 年 10 月 28 日~ 20xx年 6月 /日,竣工備案 20xx年 8月 /日。 文明施工目標(biāo): 本工程現(xiàn)場管理達(dá)到申報北京市安全文明工地規(guī)定要求,爭創(chuàng)“北京市安全文明工地”。 清水混凝土的控制,群體工程質(zhì)量管理措施。 工程典型平、剖面圖 總平面圖 (省略) 地下室平面圖 (省略) 首層平面圖 (省略) 標(biāo)準(zhǔn)層平面圖 (省略) 典型剖面圖 (省略) 工程特點、施工難點 定位放線 ,樓層標(biāo)高的控制,主體剪力墻垂直度、平整度的控制。排至土建成品風(fēng)道。 由戶內(nèi)集中布線箱至戶內(nèi)語音數(shù)據(jù)電信插座均采用 SC20 管沿地板暗敷。 接地:本工程低壓系統(tǒng)接地型式為 TNCS 系統(tǒng),總進(jìn)線處 PEN 線重復(fù)接地。 計量: 一戶一表,安裝在每層相應(yīng)的公用部位,電表采用磁卡式預(yù)付費單相電度表。 所有衛(wèi)生間采暖采用鋁合金散熱器,散熱量為 Q=*Δ ,水溫仍為60/50℃。樓內(nèi)采暖系統(tǒng)采用分戶熱計量供暖形式。 采暖系統(tǒng):熱源由市政熱力提供一次高溫水( 95/70℃ ) ,經(jīng)集中換熱站換熱成為 60/50℃地板采暖用水。各樓各單元分別從室外成環(huán)狀布置的消防水干管上引入一根豎管,各單元均采用雙栓雙閥消火栓,使消火栓布置均能滿足火災(zāi)時任何部位都有兩股充實水柱到達(dá)。熱水管埋至墊層內(nèi)。 每戶設(shè) IC 卡臥式 水表,表前設(shè)截止閥,水表及總立管置于戶外管井內(nèi)。 結(jié)構(gòu)混凝土工程預(yù)防堿集料反應(yīng)管理類別 177。 坡 屋面采用 彩 色 油 氈 瓦 , 防 水 等 級 3級 。 第 15 頁 共 127 頁 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計 結(jié)構(gòu)形式 結(jié) 19 地 下 車 庫 、21 地下車庫、 67樓、 68 樓、 69樓、 74 樓、 75樓、 76 樓、 77樓、 80 樓、 81 樓 鋼 筋 混 凝 土 框架 剪 力 墻 結(jié)構(gòu) , 采 用 現(xiàn) 澆 樓 、 屋 面 板 。 3 的消防泵,并設(shè)有消防水池一座 。 地下室內(nèi)的中水管、給水管均采用 CPVC 給水管。管道與 生活給水合并在室外布置成環(huán)網(wǎng),環(huán)網(wǎng)上設(shè)置室外消火栓,每個消火栓流量為 10~15L/S。消火栓箱采用薄型雙栓消火栓箱。采暖系統(tǒng)工作壓力為 。埋地部分采用 PERT 管,使用條件等級為 4級,管系列為 不小于 。 電源: 本工程低壓 380/220V 進(jìn)線電纜引入,進(jìn)線電纜 ZRYJV22 引自組團(tuán)室外箱式變。采用Ф 8鍍鋅圓鋼 ;暗敷采用Ф 12 鍍鋅圓鋼, 利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)或剪力墻內(nèi)兩根直徑不小于Ф 16 的主筋做引下線 ,引下線沿建筑物均勻布置 , 利用建筑物地梁內(nèi)主筋作接地干線,利用建筑物的地基作接地極。 4鍍鋅扁鋼與環(huán)形接地體聯(lián)結(jié),衛(wèi)生間設(shè)局部等電位連接,采用 25179。 層間解碼器設(shè)于配電豎井內(nèi),干線 采用 2*SC25 沿豎井明敷,入戶采用 SC25沿頂板暗敷至可視對講室內(nèi)機(jī)??照{(diào)冷媒管穿外墻預(yù)留 PVC 套管,距每個空調(diào)洞口下方 200mm 處預(yù)留 DN20 排水甩口。 模板的制作與安裝,支頂牢固、整體穩(wěn)定。 工程所有裝修 部分,材料滿足國家綠色環(huán)保相關(guān)規(guī)定,并保證竣工驗收空 氣質(zhì)量檢測 格。本工程腳手架 采第 21 頁 共 127 頁 用 落地雙排腳手架。 按照我公司質(zhì)量管理手冊文件規(guī)定,設(shè)立八個部對施工隊組進(jìn)行對口管 理 。 、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度,并組織對項目部人員進(jìn)行考核、評價和獎懲。 ,定期向企業(yè)報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應(yīng)隨時報告。 、主體中間等隱檢和結(jié)構(gòu)驗收以及施工竣工驗收的預(yù)檢,參與單位工程的企業(yè)自評和驗收。 、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司有關(guān)環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針,實現(xiàn)環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)。 ,布置及檢查落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。 、機(jī)具設(shè)備、周材和主要材料供應(yīng)進(jìn)度計劃,監(jiān)督檢查計劃的落實情況,負(fù)責(zé)甲供設(shè)備、材料進(jìn)場計劃的編制和進(jìn)場組織。 。 ,下達(dá)物料消耗指標(biāo),編制進(jìn)度、產(chǎn)值和人、機(jī)、料耗用報表,進(jìn)行成本核算與成本分析。參加工程隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。 (或問題)的調(diào)查、分析和上報工作,提出處理意見,監(jiān)督整改情況。 ,如軸線、標(biāo)高、門窗位置等,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。 、貫徹各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度,組織開展安全生產(chǎn)檢查,并落實整改。 、消防器材、勞保用品的采購、使用、管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查,防止偽劣產(chǎn)品流入現(xiàn)場。 、無火災(zāi)事故及交通事故。 ,制定財務(wù)管理制度,編制費用計劃,管理項目部的日常費用開支。 季節(jié)性氣候的 影響 根據(jù)合同中規(guī)定的工程開工時間及業(yè)主對總工期的要求,本工程施工將經(jīng)歷一個雨期。 250179。對于施工中出現(xiàn)的設(shè)計和施工問題及時通知甲方。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、道路、管線的施工和保養(yǎng),從甲方指定的水電接駁點接駁施工用水用電。 第四章 施 工 準(zhǔn) 備 工 作 技術(shù)準(zhǔn)備 一般性準(zhǔn)備工作 本工程建設(shè)單位提供 9套圖紙(含 3 套竣工圖用圖), 在開工之前認(rèn)真熟悉圖紙,做好圖紙自審、會審、一次性交底。 第 36 頁 共 127 頁 檢測工具:靠尺 179。 XX樓樣板、樣板 間計劃: 序號 樣板項目 樣板部位 樣板施工時間 1 鋼筋工程 底板 年 /月 墻柱 地下一層 年 /月 梁板 地下一層頂板 年 /月 2 模板工程 墻柱 首層 年 /月 梁板 首層 年 /月 3 防水工程 底板 / 外墻 / / 衛(wèi)生間 二層 年 /月 屋面 年 /月 4 回填土工程 地下 年 /月 5 裝修樣板間 二層 年 /月 第 38 頁 共 127 頁 新技術(shù)推廣計劃: 新型模板與腳手架應(yīng)用技術(shù) 頂板模板采用多層膠合板,支撐采用 鋼管 腳手架體系。 :推廣施工技術(shù)條件,提高企業(yè)技術(shù)管理水平。 cosφ )=2P= 經(jīng)計算需業(yè)主提供的總電源不小于 施工用電量才能保證正常施工用電。 3600 =其中: q3— 施工現(xiàn)場生活用水量 (L/S) P1— 施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)(按照 1000 人考慮) N3— 施工現(xiàn)場生活用水定額(取 60L/人 .班) K4— 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)(取 ) t — 每天工作班數(shù)(按兩班考慮) ?消防用水量計算: 由于施工現(xiàn)場面積在 25 公頃以內(nèi)因此消防水量在 10~15L/s 之間,因此本工程消防水量 q5 取 15L/s ?總用水量 Q 計算: q1+q3+q4=+=, 因此總用水量 Q總為: Q 總 = q5+179。 ?地下結(jié)構(gòu)施工期間,應(yīng)按基礎(chǔ)臨水平面布置圖做好臨水管網(wǎng)。 179。 總計算電流: Il =1000P/(√ 3179。 屋面防水選用 彩色油氈瓦 。 制定計量工具的檢驗校驗計劃。 1臺 標(biāo)高控制、 沉降觀測 4 自動安平水準(zhǔn)儀 DZS31 177。 以監(jiān)理組織的每周例會為總的協(xié)調(diào)方式,匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,接受監(jiān)理對工程管理的監(jiān)督。 使用專利技術(shù)或新工藝、新技術(shù)、新材料及時申報甲方。處理好水電設(shè)備安裝各專業(yè)與各裝飾分 項作業(yè)的協(xié)調(diào)配合和成品保護(hù) 工作。 100 規(guī)格方材 m3 300 自購 隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)場 5 Ф 48179。 第 29 頁 共 127 頁 工期控制點 控制點 控 制時 間 177。 ,牽頭辦理有關(guān)證件,檢查證件齊全清況。認(rèn)真填寫不合格品通知書,及時轉(zhuǎn)發(fā)部門,做好記錄。 “預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,建立、健全各項消防制度。 安全設(shè)備部工作職責(zé) /職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制 度等進(jìn)行收集歸檔,組織學(xué)習(xí)和宣傳安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制管理工作。 ,按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好對分項工程的檢查核定。 “ QC”小組活動,提 高全員質(zhì)量意識,促使質(zhì)量管理上水平。協(xié) 助制定本項目部相關(guān)計劃、制度,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,對項目部環(huán)境 /職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。 經(jīng)營部工作職責(zé) 、評審、選擇 和評價,組織對分包隊伍的現(xiàn) 場管理。 、存檔管理和合同的履行監(jiān)督。 ,跟蹤檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,及時處理進(jìn)度 計劃執(zhí)行中的問題。 /職業(yè)健康安全綜合檢查和各項專業(yè)檢查,并按計劃組織文明施工活動。 (供)方的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計價付款,行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。 ,在職工中深入開展“質(zhì)量第一”的思想教育,有計劃地進(jìn)行“應(yīng)知、應(yīng)會”的培訓(xùn)和考核,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。 、整理和編輯工作,對項目施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié),及時總結(jié)項目管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)。組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題。 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部職責(zé)及施工組織系統(tǒng)方框圖 項目經(jīng)理部:主管本工程全面工作,負(fù)責(zé)對合同內(nèi)容的全面履約及對外、對內(nèi)的一切工作協(xié)調(diào)往來。 施 工 部 署 原 則 施 工 總 體 部 署 根據(jù)本工程的特點和工期要求以及我公司已施工同類工程的實踐經(jīng)驗,考慮到工期、周轉(zhuǎn)材料及人工、機(jī)械的大量投入, 將本工程劃分 二 個獨立的施工區(qū)域,每一個施工區(qū)域的施工人員、周轉(zhuǎn)材料單獨分開,每個區(qū)域設(shè)一個分區(qū)工長、質(zhì)檢員,在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理下協(xié)調(diào)工作。工期目標(biāo): 計劃開工時間: 20xx 年 10月 28 日 備案完成、竣工驗收: 20xx 年 8 月 。 水、電留孔、洞的位置及方正。各房間單獨設(shè)置,臥室按分體壁掛機(jī)考慮預(yù)留位置,客廳按柜機(jī)考慮預(yù)留位置。 第 19 頁 共 127 頁 可視對講與安全防范系統(tǒng) 各單元均設(shè)可視對講門口機(jī),系統(tǒng)通過總線聯(lián)網(wǎng)。 本工程在各類強(qiáng)、弱電系統(tǒng)以及穿越不同防雷分區(qū)處均設(shè)置過電壓浪涌保護(hù)器,防止設(shè)備遭到過電壓損壞。 其它:住宅動力電源總進(jìn)線處與照明分干線配出處均裝設(shè)漏電保護(hù)裝置,其中安裝在照明分干線上的漏電保護(hù)裝置作用于跳閘,安裝在動力干線上的漏電保護(hù)裝置作用于報警。 雨水系統(tǒng):雨水為外排方式,屋面雨水 經(jīng)有組織收集后,部分地下涵養(yǎng)水源,部分經(jīng)雨水管道收集進(jìn)入雨水系統(tǒng),最終排入丁家洼水庫。 安裝在管井內(nèi)及熱計量表前的采暖橫干管、立管采用焊接鋼管, DN
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