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城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 非競(jìng)價(jià)上網(wǎng)條件下的 購(gòu)售電合同,其實(shí)質(zhì)是一種特殊產(chǎn)品的保證購(gòu)買(mǎi)合同。 購(gòu)售電合同是規(guī)定由購(gòu)電方購(gòu)買(mǎi)上網(wǎng)電力電量的合同,其實(shí)質(zhì)是一種特殊產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)合同。在合同履行過(guò)程中,當(dāng)總承包商完成某一里程碑后,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)即可獲得支付相應(yīng)的款項(xiàng)。這種價(jià)格模式對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)可以盡可能地避免價(jià)格調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn),而且操作起來(lái)比較簡(jiǎn)便。 鑒于總承包合同涵蓋了電力項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、調(diào)試及性能考核等各個(gè)方面,現(xiàn)以總承包合同為例,說(shuō)明工程建設(shè)合同的基本特點(diǎn): 承包商的選擇 根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律,業(yè)主應(yīng)通過(guò)招標(biāo)的方式選擇總承包商。 企業(yè)債券就是指工商企業(yè)發(fā)行的債券 。賬戶監(jiān)管也可稱(chēng)之為賬戶質(zhì)押,是指項(xiàng)目業(yè)主僅在貸款人指定的銀行開(kāi)設(shè)一個(gè)賬戶,該賬戶項(xiàng)下資金的流出是按照貸款人同意的方式進(jìn)行 的。此處的抵押與一般正常的抵押相同,但由于項(xiàng)目資產(chǎn)是不斷形成的, 而我國(guó)現(xiàn)行法律尚未對(duì)浮動(dòng)設(shè)押作出規(guī)定,因此,在實(shí)際操作中項(xiàng)目資產(chǎn)抵押將需要采用一些變通方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。 (1) 項(xiàng)目融資的概念 項(xiàng)目融資是指以項(xiàng)目的資產(chǎn)、預(yù)期收益或權(quán)益作抵押取得無(wú)追索權(quán)或有限追索權(quán)的貸款無(wú)追索權(quán)的項(xiàng)目融資是指貸款人對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人無(wú)任何追索權(quán),只能依靠項(xiàng)目本身的資產(chǎn)和現(xiàn)金流量來(lái)保證貸款償還的融 資方式,即使項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作失敗,債權(quán)人也只能要求以項(xiàng)目本身的財(cái)產(chǎn)或盈余償還所欠債務(wù),而對(duì)項(xiàng)目以外的資產(chǎn)無(wú)追索權(quán)。 股東擔(dān)保貸款就是指由股東各方按各自的出資比例對(duì)項(xiàng)目公司向銀行的借款提供擔(dān)保。 項(xiàng)目資金籌措 城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目不僅是技術(shù)密集型項(xiàng)目,也是資金密集型項(xiàng)目,投資方自身的資金實(shí)力通常不足以滿足項(xiàng)目總的資金需求。 ( 7)投標(biāo)人資格 現(xiàn)行招投標(biāo)法律規(guī)定,投標(biāo)人必須具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力及良好的資信狀況,同時(shí),招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的要求,在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中,要求潛在投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)情況,并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。并且招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法應(yīng)當(dāng)合理,不得含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容,不得妨礙或者限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及作者本人參與城市基礎(chǔ)設(shè)施 項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn),在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中一般應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題: ( 1)招標(biāo)范圍 城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須進(jìn)行招標(biāo): ① 施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 200萬(wàn)元人民幣以上的; ② 重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在 100 萬(wàn)元人民幣以上的; ③ 勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50萬(wàn)元人民幣以上的; ④ 單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第①、②、③項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資額在 3000萬(wàn)元人民幣以上的。管理承包合同通常采用成本加酬金的方式確定合同價(jià)格。因 此,業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的投產(chǎn)基本上有一個(gè)比較準(zhǔn)確的評(píng)估,從而使整個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃更有保證。業(yè)主與承包商之間為此簽訂的合同一般稱(chēng)為交鑰匙承包合同,也稱(chēng) “ 一攬子項(xiàng)目合同 ” ,或 “ 總承包合同 ” 。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度而言,由于各個(gè)合同主體均對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),就會(huì)產(chǎn)生一定的合同接口風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目建設(shè) 項(xiàng)目建設(shè)階段的關(guān)鍵工作在于: (1)選擇確定建設(shè)管理模式,起草相關(guān)的法律文件; (2)工程 招 標(biāo)及 評(píng)標(biāo)工作。而內(nèi)資項(xiàng)目公司的設(shè)立及運(yùn)營(yíng)均以工商局核準(zhǔn)的公司章程為依據(jù)。公司章程中必須具備一些法定條款,這些條款包括:公司名稱(chēng)和住所;公司經(jīng)營(yíng)范圍;公司注冊(cè)資本;股 東的姓名或者名稱(chēng);股東的權(quán)利和義務(wù);股東的出資方式和出資額;股東轉(zhuǎn)讓出資的條件;公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則;公司的法定代表人;公司的解散事由與清算辦法。 根據(jù)目前的規(guī)定,新建投資項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后,即應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人籌備組織,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作,項(xiàng)目法人籌備組織由項(xiàng)目的投資方派代 表組成。 行性研究報(bào)告 階段 可行性研究報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目法人通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)或委托方式,確定有相應(yīng)資質(zhì)或等級(jí)的工程咨詢(設(shè)計(jì))單位承擔(dān),一般應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容: 項(xiàng)目概況;項(xiàng)目建設(shè)的必要性;市場(chǎng)預(yù)測(cè);項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)條件論證;建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容;項(xiàng)目 外部配套建設(shè);節(jié)能、節(jié)水;環(huán)境保護(hù);消防和勞動(dòng)安全;機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn);項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃;招標(biāo)投標(biāo);投資估算與資金籌措;經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;結(jié)論及建議等。隨著我國(guó)法律的不斷完善以及法制化進(jìn)程的不斷深入,律師作為項(xiàng)目的法律顧問(wèn) 也 開(kāi)始進(jìn)入到城市基礎(chǔ)設(shè)施 項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)及投產(chǎn)的全過(guò)程中,并扮演著越來(lái)越重要的角色。所用案例皆來(lái)源于真實(shí)的投資項(xiàng)目,但對(duì)項(xiàng)目名稱(chēng)、地名、人名及具體數(shù)據(jù)作了修飾,以免引起不必要的誤會(huì)。 城市基礎(chǔ)設(shè)施具有以下一些特性: 一是使用的公用性。與一般的私人物品不同,所有在其范圍內(nèi)的城市居民和從事生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及其他活動(dòng)的企事業(yè)單位都可使用。全書(shū)共分五大部分:第一部分主要介紹城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的流程,以讓讀者對(duì)其基本概念有初步了解。長(zhǎng)期的實(shí)踐證明,律師的參與對(duì)合法有序地順利推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),降低項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。同時(shí),應(yīng)附上環(huán)保部門(mén)對(duì)項(xiàng)目環(huán)評(píng)大綱的批復(fù)和國(guó)土部門(mén)核發(fā)的《建設(shè)用地通知書(shū)》復(fù)印件。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí),須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案。在起草上述條款時(shí),必須遵守公司法及其他相關(guān)法律對(duì)于上述內(nèi)容的強(qiáng)制性要求,以便公司章程得以順利通過(guò)工商部門(mén)的審查。 ( 3)注冊(cè)資本出資 按照公司法規(guī)定,公司的注冊(cè)資本必須在公司成立時(shí)全部到位。 以電力項(xiàng)目為例,目前開(kāi)發(fā) 建設(shè)主要有三種模式,即業(yè)主自行管理模式、總承包模式和工程管理承包模式。因此,在業(yè)主管理模式下要求各個(gè)項(xiàng)目合同主體相互緊密配合才能保證整個(gè)項(xiàng)目得以順利完成。 交鑰匙承包模式一般具有如下特點(diǎn): ① 由于交鑰匙承包模式下的承包商兼具業(yè)主管理模式下項(xiàng)目公司的一部分職能及施工單位的職能,并對(duì)業(yè)主承擔(dān)全面的管理責(zé)任,因此,它必須對(duì)整個(gè)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行充分有效的協(xié)調(diào)。 ④ 交鑰匙承包同時(shí)也是一種固定價(jià)格的建設(shè)模式,除非發(fā)生合同規(guī)定的情況,合同價(jià)格在整個(gè)合同期內(nèi)一般是固定不變的,除非出現(xiàn)合同中規(guī)定的范圍變更或不可抗力等有限的原因外,否則合同價(jià)格不得予以調(diào)整。 工程管理承包模式使咨詢工程公司 有可能參與項(xiàng)目承包,發(fā)揮其工程建設(shè)管理的優(yōu)勢(shì)。 ( 2)可行性研究報(bào)告中的招標(biāo)內(nèi)容 根據(jù)國(guó)家計(jì)委 2020 年第 9號(hào)令的規(guī)定,除了經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)同意在可行性研究報(bào)告批復(fù)前進(jìn)行招標(biāo)的以外, 城市基礎(chǔ)設(shè)施 項(xiàng)目上報(bào)的可行性研究報(bào)告中應(yīng)包括以下招標(biāo)內(nèi)容:招標(biāo)范圍;招標(biāo)的組織形式(委托招標(biāo)或自行招標(biāo));招標(biāo)方式(邀請(qǐng)招標(biāo)或公開(kāi)招標(biāo))。上述規(guī)定的目的在于防止招標(biāo)人無(wú)根 據(jù)地對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià),避免暗箱操作。 但是招標(biāo)人在設(shè)置資格條件時(shí)不得不合理地限制或者排斥潛在投標(biāo)人,不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。從現(xiàn) 代企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度而言,即使投資方擁有足夠的資金,也不會(huì)將過(guò)多的資金投入到一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中去。在這種貸款模式下需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題: (1) 貸款銀行的實(shí)力狀況,由于城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金需求量非常大,而且資金能否按時(shí)到位直接關(guān)系到項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和工期,若銀行不能按計(jì)劃提供資金則很可能會(huì)給投資方造成巨大的損失(包括預(yù)期的利潤(rùn)損失、違約賠償?shù)龋虼嗽谶x擇貸款銀行時(shí)必須慎重考慮其履約能力,如果條件允許的話,采用銀團(tuán)貸款應(yīng)不失為一種較為安全可行的辦法。具體的運(yùn)作流程將在本書(shū)第二部分第 3 章中詳細(xì)論述。 B、合同權(quán)益質(zhì)押 合同權(quán)益質(zhì)押是由業(yè)主將其在各項(xiàng)目合同項(xiàng)下的權(quán)益全部質(zhì)押給貸款銀行。同時(shí),在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi),在該賬戶內(nèi)應(yīng)至少保留足夠的償債準(zhǔn)備金,至少保證償還一期貸款的還款金額。按照 1993 年 8月國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》,企業(yè)債券是指企業(yè)依照法定程序發(fā)行,約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券??偝邪淘谶x擇分包商時(shí) (如設(shè)備供應(yīng)商 )也應(yīng)遵守招投標(biāo)法律的規(guī)定。但是,對(duì)于總承包商而言,則要求在報(bào)價(jià)時(shí)能夠較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)出合同的工程量以及其他可能影響合同價(jià)格的因素,風(fēng)險(xiǎn)比較大。而在月 /季 進(jìn)度付款模式下,合同中僅規(guī)定由監(jiān)理工程師和業(yè)主按月或季核算總承包商的工程量,按相應(yīng)的工作量進(jìn)行支付。購(gòu)售電合同是保證電力項(xiàng)目生產(chǎn)出的電力電量 得以售出的最重要和主要的途徑,也是電力項(xiàng)目獲取穩(wěn)定收入的重要手段,因此,電力項(xiàng)目的投資方以及為其融資的金融機(jī)構(gòu)都非常重視購(gòu)電合同的談判和簽署。隨著電力體制改革的深入,各種模式的電力市場(chǎng)正在加快建立。但是,基于電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn),售電方必須嚴(yán)格依照購(gòu)電方的調(diào)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行電量的生產(chǎn),否則就可能導(dǎo)致違約。 保險(xiǎn) 總承包模式下的投保險(xiǎn)種一般包括:建筑安裝工程一切險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)、車(chē)輛第三方責(zé)任險(xiǎn)等,具體險(xiǎn)種由業(yè)主還是由總承包商負(fù)責(zé)投保將根據(jù)實(shí)際情況在總承包合同中予以規(guī)定,有關(guān)完工工期的保險(xiǎn)險(xiǎn)種近年來(lái)也已推出。在里程碑付款模式下,總承包合同將規(guī)定一系列的里程碑,即工程建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 固定價(jià)格 在總承包合同中,合同價(jià)格常常是固定的,除非出現(xiàn)范圍變更或法律變更情形,否則在合同期內(nèi)不允許變更合同價(jià)格。 下面就電力工程項(xiàng)目中所涉及的一些典型合同進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。 項(xiàng)目融資在操作上,主要是擔(dān)保結(jié)構(gòu)方面,目前在我國(guó)法律上還沒(méi)適當(dāng)足夠的依據(jù),影響了這種較為先進(jìn)的融資模式在我國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展。 D、賬戶監(jiān)管 為了控制項(xiàng)目業(yè)主合理開(kāi)支,保證擁有足夠的資金以還貸款人的貸款,貸款人一般要求對(duì)賬戶加以監(jiān)管。通常在城市基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目融資中所涉及的擔(dān)保主要有: A、項(xiàng)目資產(chǎn)抵押 在項(xiàng)目融資下,貸款人會(huì) 要求將項(xiàng)目所有資產(chǎn) (包括今后不斷形成的資產(chǎn) )全部抵押給貸款人。 除了上述兩種傳統(tǒng)的融資模式以外,近來(lái),國(guó)內(nèi)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目也在嘗試其他的融資模式,項(xiàng)目融資就是其中的一種。第三,我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,導(dǎo)致采用項(xiàng)目融資方式或項(xiàng)目債券方式在法律上有一定的障礙,如項(xiàng)目融資下的資產(chǎn)抵押需要對(duì)現(xiàn)行擔(dān)保法體系進(jìn)行修改、現(xiàn)行法律存在對(duì)企業(yè)債券發(fā)行條件的限制等。因此,為了遵守法律的規(guī)定,在編制一般項(xiàng)目的招標(biāo)文件時(shí)必須依據(jù)國(guó)內(nèi)招投標(biāo)法律的規(guī)定進(jìn)行,只有在國(guó)內(nèi)法沒(méi)有規(guī)定的情況下才可以根據(jù)國(guó)內(nèi)法的立法精神及原則借鑒國(guó)際慣例中的有益經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于投標(biāo)人在投標(biāo)文件中以類(lèi)似 “ 希望 ” 或 “ 建議 ” 等詞語(yǔ)提出的問(wèn)題,招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人說(shuō) 明其性質(zhì),即是否為對(duì)招標(biāo)文件的偏差,而不宜置之不理,以便公正地做好評(píng)標(biāo)工作,避免給以后的合同簽署及履行帶來(lái)不必要的麻煩,但是如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件中即已說(shuō)明對(duì)于投標(biāo)人以類(lèi)似 “ 希望 ” 或 “ 建議 ” 等詞語(yǔ)提出的問(wèn)題,招標(biāo)人將不視其為投標(biāo)人提出的偏差并不在合同中予以考慮時(shí),招標(biāo)人可不予理會(huì)。招標(biāo)文件中沒(méi)有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。為了保證國(guó)家投資的效益和安全,項(xiàng)目法人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)律師就招標(biāo)文件和有關(guān)合同文本出具法律咨詢意見(jiàn)書(shū)。為了增強(qiáng)管理承包商的效率管理,在項(xiàng)目公司與 管理承包商之間通常有一份風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議。 ③ 交鑰匙承包模式是一項(xiàng)固定工期的建設(shè)模式,承包商對(duì)項(xiàng)目的整體交付時(shí)間承擔(dān)責(zé)任,除非合同另有規(guī)定,否則業(yè)主不得要求承包商提前或推遲工期。交鑰匙承包模式是指業(yè)主將包括項(xiàng)目設(shè)計(jì) (包括概念設(shè)計(jì) )、設(shè)備采購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、試生產(chǎn) 直至整個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)的全過(guò)程均交由獨(dú)立的建設(shè)承包商負(fù)責(zé)的一種模式,承包商將在 “ 固定工期、固定價(jià)格及保證性能質(zhì)量 ” 的基礎(chǔ)上完成電力項(xiàng)目的建設(shè)工作。 在業(yè)主管理模式下,由于各個(gè)合同分別簽 訂,所有合同均由業(yè)主 (或其受托人 )負(fù)責(zé)管理,就產(chǎn)生了各個(gè)合同之間接口的問(wèn)題。 ( 6)稅收政策 與內(nèi)資項(xiàng)目公司相比,外商投資的項(xiàng)目公司目前尚享有一定范圍內(nèi)的稅收減免的優(yōu)惠政策。 ( 2) 章程和協(xié)議 外商投資項(xiàng)目公司的公司章程必須根據(jù)投資各方所簽署的合資 /合作合同制定,如有不一致時(shí)以經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部門(mén)審查批準(zhǔn)的合資 /合作合同為準(zhǔn) (包括其后的變更 )。 股東各方簽署的公司章程是項(xiàng)目公司成立的必備要件,其生效時(shí)間為項(xiàng)目公司成立之日,即公司在工商部門(mén)設(shè)立登記之日。就城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目而言,項(xiàng)目法人責(zé)任制是指投資項(xiàng)目出資者 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)組建項(xiàng)目公司,由項(xiàng)目公司依法負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)、管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,并享有相應(yīng)權(quán)利,實(shí)行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度。但作為投資各方就項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)及各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展工作的依據(jù),項(xiàng)目發(fā)起人以及各級(jí)地方政府往往十分重視意向書(shū)的簽署。政府、項(xiàng)目發(fā)起人 (通常為投資者 )、銀行、建設(shè)承包商、運(yùn)行承包商、 原材料 料供應(yīng)商以及工程咨詢顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等項(xiàng)目建設(shè)的參與 方在項(xiàng)目中緊密合作、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、分享利益,促使 投資 項(xiàng)目最終得以順利完成。由于作者擁有豐富的 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),因此本書(shū)以案例分析為主,不涉及艱深的學(xué)究式理論,對(duì)從事城市基礎(chǔ)設(shè)施投資管理的政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)及實(shí)業(yè)投資者有一定的借鑒作用。此外,還有能源、供排水、郵電通信等。 二是服務(wù)的 非盈利性。第二部分是探討城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的債務(wù)融資管理,重點(diǎn)對(duì) G市環(huán)城交通項(xiàng)目利用世界銀行貸款及 S 污水處理系統(tǒng)工程項(xiàng)目融資的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究,分析其成功經(jīng)驗(yàn)及不足之處。 本章以電力項(xiàng)目為例,闡述城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的具體運(yùn)
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