20xx年提高組織工作滿意度的主要措施-免費閱讀
【正文】 為提高黨員群眾對我市深化干部人事制度改革情況的知曉率，全面提升組織工作滿意度，我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員，開展了以“深化干部人事制度改革，提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動。同時，動員黨員和村兩委干部帶頭參與，根據(jù)自身特點及優(yōu)勢，帶頭嘗試幫扶項目，以實實在在的效果來影響和帶動更多的群眾參與各種幫扶項目。同時，先后組織全體機關干部再次共同學習廣委組〔〕4號文件、廣委組〔〕7號文件、川組通〔〕60號文件、廣委組〔〕42號文件等文件，進一步干部人事制度、后備干部的預推選等有關規(guī)定和開展情況。在全國民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關單位責任人的責任。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動”和“萬名干部進農(nóng)家”活動，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務、應對各種挑戰(zhàn)和考驗中的作用。本地本單位要制定具體實施方案，明確目標任務，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”選人用人機制。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。定期編發(fā)干部人事工作的重要情況與信息，編輯《檢察政治工作政策法規(guī)匯編》、干部人事工作指南、《機關干部人事工作?？酚“l(fā)至各廳級單位，增進機關干部對干部人事工作和有關政策的了解和理解。三是嚴肅紀律作風。二是適應直屬事業(yè)單位干部職工要求，解決了一些難點問題。面試時，紀檢組和機關黨委負責人擔任常設評委，進行現(xiàn)場監(jiān)督。根據(jù)高檢院機關工作需要，嚴格條件和程序，正在面向全社會公開選拔檢察官任職人選。二是著力提高競爭性選拔質(zhì)量。四是探索建立完善輪崗交流制度，對干部輪崗交流的原則、對象、范圍、方式、要求等作出詳細規(guī)定。三是轉(zhuǎn)變工作方式，以更實的作風讓群眾信得過。按縣財政承擔12%、村干部個人承擔8%的繳費比例為符合條件參加社會養(yǎng)老保險的村干部全部辦理養(yǎng)老保險。七是充分運用數(shù)據(jù)庫、干部測評系統(tǒng)為換屆準確提拱各類人員表冊和設計、統(tǒng)計各類測評表、選票；利用移動MAS系統(tǒng)和會議信息查詢系統(tǒng)為參會人員及時提供各類會議文件和會務信息。五、抓住信息化建設這個平臺，在增強組織工作透明度上下功夫。四、用好實績考核這個抓手，在強化執(zhí)行力上下功夫一是科學設置指標。三、抓住兩年提速這個目標，在提高發(fā)展能力上下功夫 一是建立中心組學習督查制度，加強中心組學習制度的落實。結合換屆工作加大后備干部的培養(yǎng)選拔和使用力度，把后備干部的培養(yǎng)選拔同鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作統(tǒng)籌考慮，為換屆儲備一批政治素質(zhì)好、領導能力強、業(yè)務水平高的后備干部隊伍。牢固樹立重德才、重實干、重業(yè)績“三重”用人導向，著力提高干部民主推薦、民主測評的科學性和真實性，努力營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，形成支持干事、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好風氣，教育懲處和堅決不用那些不干事、吹吹拍拍、跑官要官的人。二是建立科學的選人用人機制。二、抓住激發(fā)活力這個重點，在強化激勵保障上下功夫 一是進一步完善完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位津貼補助和其他班子成員年度綜合績效考核津貼制度二是探索、并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關普通干部績效考核津貼制度。二是優(yōu)化培訓方式、拓展培訓空間，著力強化基層干部能力提升，加強實踐鍛煉。對不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置不同的考核指標，進一步剝離不該由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府包攬的經(jīng)濟和社會職能，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部把主要精力放在謀發(fā)展、辦實事上。一是進一步加大組織系統(tǒng)信息化建設力度，添置和優(yōu)化先進辦公設備。八是通過內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站、網(wǎng)絡版威寧報黨建版及時發(fā)布信息，加強指導。六是縣財政每年安排10萬元資金設立村干部扶助基金，對有特殊困難的村干部酌情給予扶助。帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”等活動，引導組工干部處處當先鋒、作表率。五是建立完善干部考核評價機制，研究制定領導班子和領導干部綜合考核評價辦法，改進完善機關干部考核方法，建立健全考核結果反饋和通報制度。堅持同一層次的干部用同一種方法選任，不同性質(zhì)的職位用不同程序選任，副廳級以下領導干部采用競爭上崗方式，廳處級非領導職務采取民主推薦方式。三、著力抓公開，提高干部人事工作的透明度、公信力堅持把公開透明作為選拔任用干部工作的重要原則，貫穿于選人用人全過程，保障和落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，切實做到以公開促公正、贏公信。計票由政治部、紀檢組、機關黨委派人統(tǒng)一負責驗票、統(tǒng)計。三是適應新任處級領導干部適崗履職的需要，組織了去年以來新任45名處長培訓班，有針對性地進行領導素能培訓。加強“十種意識”教育，制定了政治部自身建設八不準、九條要求、十項準則等系列紀律規(guī)定，堅決防止干部人事工作中的跑風漏氣、討好賣乖、搞神秘主義等傾向。第三篇：如何提高組織工作滿意度如何提
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