【正文】 ，監(jiān)督檢查工作時，須嚴(yán)肅、認(rèn)真、有禮、有節(jié)、堅(jiān)持原則、按章辦事，不簡單粗暴，故意刁難，維護(hù)平臺的良好形象。至行政人事部辦公室處退還廠牌由行政人事部文員簽名確認(rèn)。②.離職人員所在科室：崗位工作交接，由接崗人簽字，工器具退還由科室工具管理員簽字，暫無人接崗或科室無工具管理員，則由科室負(fù)責(zé)人簽字。第十條平臺除名員工的處理程序：在工作期間確有違反平臺制度的，各科室必須做好原始記錄（須有違紀(jì)員工本人簽名認(rèn)可）并按照平臺制度進(jìn)行處罰，對于多次違反平臺制度或嚴(yán)重違紀(jì)確須除名的，由各科室將員工違紀(jì)的原始記錄連同《員工辭職申請單》一起上報行政人事部門審核（暫不通知員工本人）。③.全年得分工作差，有多次重大違紀(jì)，經(jīng)多次談話教育，工作無改善的。員工自己申請離職辦理程序： ①.員工向所在科室提出書面辭職申請。在整個招聘過程中若一旦發(fā)現(xiàn)證件經(jīng)歷等方面有造假、故意欺騙平臺的行為，一律取消應(yīng)聘資格。⑤.平臺所有參與招聘工作有關(guān)事項(xiàng)的人員，必須樹立良好的形象，對每一位應(yīng)聘者要一視同仁，平等對待，注意文明和禮節(jié)，不可輕視和 傲慢，絕不能有粗暴無理的行為發(fā)生，工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍，但絕不吹毛求疪，保證為平臺把好關(guān)、選好人，使平臺保持強(qiáng)勁的人才吸引力和勞動力市場競爭力。行政人事部門在接到用人科室的申請表后，根據(jù)用人科室現(xiàn)有人 員狀況及當(dāng)前工作實(shí)際需求狀況，結(jié)合用人科室定編情況進(jìn)行復(fù)核。人資行政處二〇一四年三月三日第五篇：人員招聘、錄用和解雇管理制度人員招聘、錄用和解雇管理制度第一章總則第一條為保證人力資源合理調(diào)配使用，規(guī)范平臺人員招聘、錄用和解雇管理工作，保障平臺和員工雙方的權(quán)益，確保平臺的正常運(yùn)行，制定本制度。行政管理部負(fù)責(zé)應(yīng)征人員資料的初審工作,并將合適的候選人材料轉(zhuǎn)送錄用部門審閱,并與其共同商定參加初試者人員名單。員工退休參照國家及所在地區(qū)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工有下列情形之一者，公司可隨時解除合同且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；(3)嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；(4)連續(xù)曠工超過三天(含三天)或一個月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)六天；(5)被依法追究刑事責(zé)任的；(6)有其它違法違紀(jì)行為，按公司規(guī)定可以解除勞動合同情況。如員工在勞動合同期內(nèi)辭職(含勞動合同期滿不再續(xù)簽者)，應(yīng)提前三十日以書面形式通知公司或以一個月工資作為對公司的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司內(nèi)部調(diào)配公司總部或?qū)傧鹿緝?nèi)部調(diào)配(1)如公司有崗位空缺，同時公司內(nèi)部又有合適人選，可由需求部門負(fù)責(zé)人提出申請，或公司行政與人力資源部根據(jù)人力資源需求及人員編制狀況提出調(diào)配意見，并與相關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商。在試用期內(nèi)，甲乙雙方可提出解約，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。招聘效果反饋包括三部分：行政與人力資源部定期與用人部門溝通了解新員工工作表現(xiàn)；用人部分負(fù)責(zé)人或新員工直接上級定期與新員工面談；行政與人力資源部定期與新員工進(jìn)行面談。若初試合格，通知用人部門按下列程序進(jìn)一步面試。內(nèi)部招聘分公開競聘和直接調(diào)配兩種。(三)先內(nèi)后外原則當(dāng)公司總部、屬下公司及各物管中心產(chǎn)生招聘需求時，各單位行政與人力資源部首先應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部篩選，考核現(xiàn)有員工中是否有合適人員進(jìn)行調(diào)配，當(dāng)內(nèi)部無法滿足招聘需求時，即組織進(jìn)行外部招聘。（6）體格檢查（7）建議錄用（8）頂頭上司的面試（9）錄用，進(jìn)入企業(yè)試用期以上步驟并不是對每位申請者都是必須的，有的可以跳過。測試某些具體工作所需的特殊技，如手的靈巧程度、手與眼的協(xié)調(diào)程度。通過求職者填寫的申請表來掌握其初步信息，篩選出可供面試者。渠道7： 員工內(nèi)部保薦員工推薦其親戚、朋友、熟人、同鄉(xiāng)、校友到企業(yè)工作，或?yàn)槠鋼?dān)保。——缺點(diǎn)： 招聘過程較長，各方反復(fù)接洽談判；招聘費(fèi)用昂貴，須按年薪的一定比例支付獵頭費(fèi)?！秉c(diǎn)： 應(yīng)聘者眾多，洽談環(huán)境差；挑選面受限。（7）企業(yè)各部門的員工在性格特征、結(jié)構(gòu)上互補(bǔ)。第一篇：人員的招聘、篩選與錄用HR工具文本范例人員的招聘、篩選與錄用（1）廣開才路、多種渠道（2）人事部門統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度，供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行。（8）落實(shí)政府的職業(yè)資格證書制度?！m用于初中級人才，或急需用工?！m用于物色高級人才?！獌?yōu)點(diǎn)： 用人較為可靠，招募費(fèi)用較低。（3）深入的面試?！炀毝葴y驗(yàn)。（）一般來說，不同性格的人與不同職位之間有最相適應(yīng)的關(guān)系，據(jù)此可作為人員錄用和崗位調(diào)配的依據(jù)。在現(xiàn)有人員進(jìn)行配置過程中，必須確保達(dá)到崗位任職資格要求，堅(jiān)決杜絕任人唯親和因人設(shè)崗，保證配置合適人選到合適崗位上工作。公開競聘(1)根據(jù)審批后的招聘計(jì)劃，當(dāng)公司總部及屬下公司有新增或空缺崗位時，在公司系統(tǒng)內(nèi)或所在公司范圍內(nèi)發(fā)布內(nèi)部招聘信息，員工可根據(jù)自身?xiàng)l件參與競聘；(2)參加競聘人員要求：①競聘上崗采取個人自愿和所在公司推薦的形式，即首先個人提出申請，所在公司填寫推薦意見，體現(xiàn)員工具有主動向上、不斷接受挑戰(zhàn)的勇氣和信心，同時由所在公司推薦可以保證不影響競聘上崗者所在部門正常工作開展；②參與競聘上崗人員須是公司正式員工，但不受原所在公司、工作部門和崗位限制； ③參與競聘者在原工作崗位表現(xiàn)良好。①主管以下崗位，行政與人力資源部初試后，對符合基本要求的應(yīng)聘人員，將其資料提供給用人部門進(jìn)行第二次面試，并決定是否錄用。錄 用外部招聘人員錄用應(yīng)聘人員面試合格后，由行政與人力資源部根據(jù)聘用情況，與用人部門協(xié)商新進(jìn)員工到崗時間后，向錄用者以書面或電話形式發(fā)出《錄用通知》，并要求其在報到時提供：(1)身份證、暫住證復(fù)印件(交驗(yàn)原件)(2)畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件（交驗(yàn)原件）(3)暫住人員須提供《流動人口婚育證明》(4)職稱證書、崗位資格證書復(fù)印件(交驗(yàn)原件)(5)近期體檢合格的體檢報告(6)一寸及二寸彩色近期免冠正面照片5張(7)其它需要提供的資料凡有下列情形之一者，不予辦理錄用手續(xù)：(1)個人資料不真實(shí)，弄虛作假，嚴(yán)重隱瞞者；(2)曾在錦城系統(tǒng)內(nèi)被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者；(3)體檢報告不合格者；(4)尚未與原工作單位終止勞動關(guān)系者；(5)在以前所任職單位出現(xiàn)過職業(yè)道德問題者；(6)年齡未滿18周歲者；(7)其它不予錄用情況。試用期內(nèi)員工