【正文】 第三章第十一條有關(guān)程序辦理。與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引領(lǐng)人見(jiàn)面。對(duì)于一線保安員、保潔員和臨時(shí)工的招聘，各單位可根據(jù)自身實(shí)際情況制定相應(yīng)的招聘程序。行政與人力資源部根據(jù)任職資格對(duì)應(yīng)聘人員資料初步篩選后，再向用人部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦，共同確定面試人選，應(yīng)聘人員面試前須填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》。招聘方式和途徑公司內(nèi)部選拔、晉升和競(jìng)聘；組織社會(huì)公開(kāi)招聘；招聘應(yīng)屆畢業(yè)生；公司內(nèi)部員工舉薦等。(二)本地化原則為降低人力資源成本，充分利用和發(fā)揮各地區(qū)人力資源優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍和便于管理，如無(wú)特殊情況，各屬下公司原則上在當(dāng)?shù)卣衅竼T工，盡量實(shí)現(xiàn)人員本地化。測(cè)試其對(duì)某些職業(yè)的興趣和取向。（5）就業(yè)測(cè)驗(yàn)：——智力測(cè)驗(yàn)。人事主管對(duì)求職者作初步估計(jì)，決定下一輪的候選者?！糜谡心及l(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀新人才。渠道4： 委托獵頭公司將用人要求和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)告獵頭公司，委托尋求合適人才。渠道2： 人才招聘會(huì)參加定期或不定期舉辦的人才交流會(huì)、人才市場(chǎng)、人才集市。（5）確定用人標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不能一味“貪高（學(xué)歷）求洋（留學(xué)）”，以適用人才為主。（3）人才來(lái)源突出籍貫、系統(tǒng)、畢業(yè)院校多元化?！獌?yōu)點(diǎn)： 傳播范圍大，挑選余地大；招聘廣告留存時(shí)間較長(zhǎng)；可附帶作企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳?！獌?yōu)點(diǎn)： 介紹速度較快，費(fèi)用較低。有的邀請(qǐng)候選者預(yù)先到企業(yè)實(shí)習(xí)?！饕杏贸跫?jí)勞工和核心人員。主要了解求職者的更多信息：求職者的激勵(lì)程度；個(gè)人理想與抱負(fù)，與人合作的精神?！獋€(gè)性測(cè)驗(yàn)。（二）方案格式要求（15分）一級(jí)標(biāo)題四號(hào)宋體加粗二級(jí)標(biāo)題及其余標(biāo)題小四宋體加粗正文小四號(hào)宋體全文行間距：固定值22磅頁(yè)面設(shè)置：上 左 A4紙打印，左側(cè)釘兩枚訂書(shū)釘有封面（題目、年級(jí)、姓名、學(xué)號(hào)、日期）方案最后附一張A4空白紙整體格式美觀大方第三篇：物業(yè)管理公司人員招聘與錄用錦城物業(yè)管理有限公司招聘、錄用 招 聘招聘原則(一)計(jì)劃原則公司總部、屬下公司及物管中心根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加人員時(shí)，須提前十五個(gè)工作日填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》，提交擬增加崗位人員工作說(shuō)明書(shū)，經(jīng)所在單位行政與人力資源部審核，報(bào)所在單位負(fù)責(zé)人審批后組織實(shí)施。各級(jí)管理人員不得利用職權(quán)或關(guān)系強(qiáng)行推薦不合格人選，或?qū)φ５恼衅腹ぷ魇┘佑绊憽?4)內(nèi)部招聘流程①公司總部、屬下公司、物業(yè)管理中心行政與人力資源部根據(jù)招聘要求公布內(nèi)部招聘的崗位、任職資格以及競(jìng)聘時(shí)間安排；②有意參與競(jìng)聘的員工根據(jù)通知要求在規(guī)定時(shí)間向招聘單位行政與人力資源部提交申請(qǐng)材料，經(jīng)所在部門(mén)及公司履行推薦手續(xù)后報(bào)名；③招聘單位行政與人力資源部根據(jù)競(jìng)聘崗位任職資格對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查，簽署意見(jiàn)并將符 合條件的競(jìng)聘者推薦給競(jìng)聘崗位主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)對(duì)不符合任職資格的競(jìng)聘者做好解釋和說(shuō)明工作；④競(jìng)聘崗位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，每個(gè)崗位挑選三個(gè)候選人向考核小組推薦，由考核小組組織考核工作；⑤考核小組通過(guò)組織筆試和面試對(duì)候選人進(jìn)行考核，確定初步人選，筆試由綜合素質(zhì)題和專(zhuān)業(yè)試題兩部分組成，面試將由競(jìng)聘考核小組成員進(jìn)行評(píng)估；⑥招聘單位經(jīng)營(yíng)班子根據(jù)考核小組的考核情況確定最終上崗人員(如果沒(méi)有合適人選將另行組織面試考核)；(5)競(jìng)聘崗位試用期考核競(jìng)聘上崗獲選者將有一個(gè)月的崗位試用期，試用期間待遇為原工作崗位待遇，試用期滿后接受考核小組的集中評(píng)議，試用合格后公司將正式聘用，試用不合格者將回原崗位工作。③經(jīng)理助理以上崗位，用人部門(mén)面試合格、分管領(lǐng)導(dǎo)面試合格后，須由總經(jīng)理面試，并決定是否錄用；或用人部門(mén)面試合格后，由經(jīng)營(yíng)班子集體面試，決定是否錄用。簽訂一式兩份《勞動(dòng)合同書(shū)》，公司與員工本人各持一份，公司正式員工的簽訂合同期限一般為一年；返聘人員和臨時(shí)工視具體情況而定。新員工須于試用期滿前一周填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正審批表》，并提交試用期個(gè)人總結(jié)。(4)公司總部部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下員工及屬下公司主管級(jí)以下員工由所在單位行政與人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。由員工提出辭職的，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人：(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；(3)勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；(4)公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。(二)重要崗位管理人員除按照上述要求辦理離職手續(xù)外，公司將根據(jù)情況安排離職審計(jì)。錄用人試用期為二個(gè)月,試用滿一個(gè)月時(shí),由行政管理部會(huì)同部門(mén)主管對(duì)試用員工按照公司員工考核體系進(jìn)行一次中期考核,若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件者隨時(shí)解聘。人事部門(mén)負(fù)責(zé)過(guò)程安排、資料整理和初選工作及相關(guān)事務(wù)。②行政人事部門(mén)：組織安排招聘活動(dòng)，負(fù)責(zé)招聘資料收集、整理和初選工作，以及各種考核活動(dòng)中的通知、聯(lián)絡(luò)、組織、安排、接待、記錄、筆試、綜合測(cè)試和結(jié)果處理等工作。入職時(shí)間：每周周一和周四安排兩次入職。人才儲(chǔ)備庫(kù)管理：人才庫(kù)的人員對(duì)象主要包括專(zhuān)業(yè)操作人員、技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)人員等，入庫(kù)資料來(lái)源主要從各類(lèi)應(yīng)聘者中經(jīng)過(guò)篩選，達(dá)到復(fù)試標(biāo)準(zhǔn)的人員，包括選擇郵寄資料或傳真資料方式應(yīng)聘的人員中一時(shí)無(wú)法安排復(fù)試的，尤其是工作單位在較遠(yuǎn)區(qū)域的應(yīng)聘人員及參加了 復(fù)試，符合要求卻因名額限制未能錄用，且能確定較穩(wěn)定的聯(lián)系方式的人員。④.待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后將《員工辭職申請(qǐng)單》留人事行政部備案，一個(gè)月后員工到行政人事部辦理正常結(jié)算手續(xù)。②.因勞動(dòng)合同無(wú)法履行或需減員而解聘的員工報(bào)平臺(tái)副主任和平臺(tái)主任審批后，直接到行政人事部門(mén)辦理結(jié)算手續(xù)。員工無(wú)故連續(xù)曠工三天（含三天）以上的，各部門(mén)必須在第四天將名單上報(bào)行政人事部門(mén)，由行政人事部門(mén)發(fā)除名通告。：至財(cái)務(wù)部出納處辦理財(cái)務(wù)借款清算手續(xù)，由出納簽名確認(rèn)：?jiǎn)T工離職須至平臺(tái)檔案室，歸還所有本人借用的 資料，由檔案管理員簽字確認(rèn)。，并離開(kāi)臺(tái)區(qū)，須在二十四小時(shí)內(nèi)搬離宿舍。第十四條 本制度在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不妥之處可適時(shí)修訂。特殊原因需延期辦理的，須由相關(guān)責(zé)任人立即通知行政人事部，由行政人事部通知離職者在指定時(shí)間前來(lái)辦理。經(jīng)宿舍管理員簽字后，確認(rèn)宿舍物品完好。第十一條 《員工辭