【摘要】如何看人不走眼—目標(biāo)選材,迎戰(zhàn)未來(lái)?80后員工成為公司主力軍了?90年出生的員工在工廠也快占主體了提起選材,我們的表情?看人不走眼,難不難?茫盲忙不茫然—招聘體系先行不盲目—目標(biāo)選材(targetedselection)不瞎忙
2025-02-06 20:09
【摘要】招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評(píng)估?招聘測(cè)試?招聘的定義?招聘活動(dòng)的主要承擔(dān)者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備選人員的過(guò)程。
2025-02-15 13:40
【摘要】第五章招聘與選拔錄用招聘第五章招聘與選拔錄用?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)員工招聘?專(zhuān)題:人員測(cè)評(píng)技術(shù)招聘第一節(jié)招聘概述一、招聘的概念招聘是尋找空缺職位的合格候選人的可能來(lái)源,并采用適當(dāng)?shù)姆绞轿麄兊狡髽I(yè)來(lái)的應(yīng)聘過(guò)程。員工招聘主要是由招募、篩選、錄用、評(píng)估等一系列活動(dòng)構(gòu)成。良好招
2025-01-26 22:53
【摘要】第五章員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)
2025-01-01 14:40
【摘要】第7章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測(cè)評(píng)的方法?錄用的過(guò)程?錄用決策程序?錄用中的特殊問(wèn)題處理HumanResourceManagem
2025-02-16 12:17
【摘要】招聘面試流程(P21)1.招聘面試的業(yè)務(wù)流程圖解企業(yè)進(jìn)行人員招聘、面試的全部過(guò)程主要分為五大部分,即用人需求、人員招聘、人員甄選、人員錄用、招聘評(píng)估,據(jù)他流程如下圖所示:2.面試前期準(zhǔn)備(P22)只有充足的準(zhǔn)備,才能提高招聘的效率效果。招聘面試的前期準(zhǔn)備工作主要包括:招聘面試環(huán)節(jié)所需資料的收集整理、招聘小組成員的組成,確定通知和接待流程等。(1)面試前
2025-06-29 01:38
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買(mǎi)斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2024-12-30 14:23
【摘要】第五章員工招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點(diǎn)問(wèn)題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn),設(shè)計(jì)招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測(cè)評(píng)與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評(píng)估
2025-01-01 06:57
【摘要】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備選人員的
2024-12-30 14:14
【摘要】第五章員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。參考文獻(xiàn)
2024-12-30 14:31
【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等需要,按照國(guó)家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會(huì)上公開(kāi)自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則(一)依法自主的原則1988
2024-12-30 14:06