前廳部會議培訓(xùn)制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 。三． 系統(tǒng)培訓(xùn)之后，對培訓(xùn)人員做一次理論考核，檢測其是否達(dá)到預(yù)期目的，如有不足之處再做重點(diǎn)培訓(xùn)。二． 對員工系統(tǒng)地、適量地進(jìn)行本部所有業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，使之對非本職工作的業(yè)務(wù)操作也能大體了解。香茗酒店前廳部2013年1月10日第二篇：前廳部節(jié)能制度前廳部節(jié)能制度廣告燈、大廳燈、前臺射燈根據(jù)天氣情況分組開關(guān)夜間時(shí)，前臺電腦只保證登記和公安上傳錄入處于工作狀態(tài)，其余關(guān)閉。，同時(shí)需增加特別優(yōu)秀的酒店行業(yè)服務(wù)案例，對員工起到吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，開闊眼界的作用。，保持良好的儀容儀表。，根據(jù)實(shí)際情況，開罰單。，溝通，從不同角度深刻分析案例。，培訓(xùn)的，需交書面請假單至班組負(fù)責(zé)人。對紙張的二次使用。：，能夠很快的了解公司及酒店的基本情況、框架結(jié)構(gòu)、部門職能、企業(yè)文化特點(diǎn)、基本管理制度。四． 通過一定的實(shí)操培訓(xùn)，使每個(gè)員工跟好的掌握本職工作，并達(dá)到一定的水準(zhǔn)。管轄范圍：1．前廳部所屬員工。，客房出租統(tǒng)計(jì)，客房分析，銷售分析
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