監(jiān)理內(nèi)部會議紀要-免費閱讀
【正文】 三、其它工作制度監(jiān)理人員對承包單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對業(yè)主熱情服務(wù)；項目監(jiān)理部是一個整體，監(jiān)理內(nèi)部人員要搞好團結(jié)，避免工作上互相推諉、生活上互相猜忌等不良現(xiàn)象發(fā)生；杜絕吃、拿、卡、要，監(jiān)理人員原則上不外出吃請，如工作需要或特殊情況外出吃飯，宜安排在晚上，并不得酗酒，且監(jiān)理部全體人員同行，任何人員不得單獨行動；監(jiān)理人員要加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力吸取新技術(shù)、新知識，取長補短，更上一層樓；監(jiān)理人員要提高個人自身修養(yǎng)，以禮待人，誠實穩(wěn)重，盡量以完美的監(jiān)理形象示人；嚴格驗收程序，認真履行其職責(zé)，資料要與施工同步。共2頁（第1頁）、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。黃宏嘉：負責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負責(zé)的工作做到位。應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進行執(zhí)行與匯總。蘇州市城建開發(fā)監(jiān)理有限公司第二篇：監(jiān)理部內(nèi)部會議紀要監(jiān)理會議會議時間：會議地點：監(jiān)理辦公室公司經(jīng)理從三個方面展開會議：一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)著重強調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進行開展工作。加強個人責(zé)任心，勤學(xué)好問。三、提出要求中午不得喝酒不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題團結(jié)一致、相互幫助總監(jiān)：一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。負責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。三、安全問題根據(jù)工程情況主要落實圍堰及沉淀池安全、日常及臨時用電安全、排水防汛安全、施工安全等；做好對沉淀池、圍堰的巡視工作，防止出現(xiàn)滲漏、警戒線固定不牢出現(xiàn)倒伏及警示標語不醒目等情況；關(guān)于用電安全應(yīng)注意：將電線按規(guī)范架空，破損接頭要立即更換
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