監(jiān)理內部會議紀要-預覽頁
【正文】 總監(jiān)：一、我們三期監(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。說出的事情應盡快落實下去，出示的資料應做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。加強個人責任心，勤學好問。做到分工不分家。蘇州市城建開發(fā)監(jiān)理有限公司第二篇：監(jiān)理部內部會議紀要監(jiān)理會議會議時間：會議地點：監(jiān)理辦公室公司經理從三個方面展開會議：一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領導著重強調本項目部人員應以總監(jiān)為核心進行開展工作。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應提高自身的業(yè)務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。應根據(jù)總監(jiān)的交底，進行執(zhí)行與匯總。應直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。努力充實自己并提高自身素質，把各自負責的工作做到位。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。黃宏嘉：負責二期土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認。韓多平：負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關本專業(yè)的資料簽認。共2頁（第1頁）、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。三、其它工作制度監(jiān)理人員對承包單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結合，對業(yè)主熱情服務；項目監(jiān)理部是一個整體，監(jiān)理內部人員要搞好團結，避免工作上互相推諉、生活上互相猜忌等不良現(xiàn)象發(fā)生；杜絕吃、拿、卡、要，監(jiān)理人員原則上不外出吃請，如工作需要或特殊情況外出吃飯，宜安排在晚上，并不得酗酒，且監(jiān)理部全體人員同行，任何人員不得單獨行動；監(jiān)理人員要加強學習，不斷提高業(yè)務水平，努力吸取新技術、新知識，取長補短，更上一層樓；監(jiān)理人員要提高個人自身修養(yǎng)，以禮待人，誠實穩(wěn)重，盡量以完美的監(jiān)理形象示人；嚴格驗收程序，認真履行其職責，資料要與施工同步。江蘇順悅建設監(jiān)理有限公司麒麟科技園項目監(jiān)理部2011年3月23日
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