【正文】 出現(xiàn)以下情形的，人事部門不得予以錄用:未滿18周歲者；體檢不合格或不符合崗位要求的身體條件者；謊報(bào)或偽造工作經(jīng)歷、學(xué)歷、個(gè)人資質(zhì)及其它情況者或有不誠(chéng)實(shí)傾向者；未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系，或虧空、拖欠其他公司款項(xiàng)者，或尚在其他公司競(jìng)業(yè)禁止期限內(nèi)的；被公安機(jī)關(guān)追查或處理過者；酗酒、吸毒、患有精神病、傳染病，或?qū)残l(wèi)生安全有影響者；行為不軌或品德較差的；其他公司認(rèn)為不適合錄用的。八、新員工報(bào)到（一）新員工在錄用報(bào)到時(shí)，必須提供畢業(yè)證書、身份證和各類職稱、資格證原件、8張1寸藍(lán)底照片（最近3個(gè)月內(nèi)拍攝）、二級(jí)以上醫(yī)院或公司指定的體檢機(jī)構(gòu)提供的最近3個(gè)月內(nèi)的體檢報(bào)告、原單位開具的離職證明（限主管及以上級(jí)）、社保繳納材料及人事檔案必需的其他資料。必要時(shí)，由用人部門編制試卷，對(duì)應(yīng)征人員進(jìn)行筆試考察。首先審查應(yīng)征人員提供的性別、年齡、學(xué)歷、專業(yè)工作年限等剛性指標(biāo)，是否符合任職要求；對(duì)基本符合要求的應(yīng)征人員，應(yīng)在第一時(shí)間里當(dāng)面或電話溝通，并約定面試的時(shí)間。對(duì)于招聘效果不佳的渠道，應(yīng)查明原因，系因渠道本身效應(yīng)不佳的，應(yīng)予剔除。對(duì)于不同的職位招聘，人事部門應(yīng)嚴(yán)格按照以下招聘周期（自《申請(qǐng)》生效之日起至人員入職止）完成招聘任務(wù)：副總經(jīng)理、總監(jiān)：6個(gè)月；總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理：4個(gè)月；部門經(jīng)理助理、科室主管、專業(yè)要求度高的基礎(chǔ)管理人員：3個(gè)月；專業(yè)要求度高的技術(shù)工人：60個(gè)工作日；其他基礎(chǔ)管理人員、技術(shù)工人：45個(gè)工作日；普工、保安、保潔人員等：1個(gè)月。二、適用范圍本辦法適用于公司所有崗位員工的招聘工作。第七條 招聘工作責(zé)任人資部門與用人部門要嚴(yán)把新員工入口關(guān)，共同對(duì)招聘質(zhì)量負(fù)責(zé)。培訓(xùn)評(píng)估①職前培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門要對(duì)受訓(xùn)新員工進(jìn)行考核，不合格者重新培訓(xùn)；②培訓(xùn)記錄與考核報(bào)告存入員工個(gè)人檔案。（二）職前教育目的及內(nèi)容①旨在使新員工了解公司工作環(huán)境、企業(yè)文化，了解本崗位工作職責(zé)與要求、工作方法與考核標(biāo)準(zhǔn)，盡快縮短適應(yīng)過程。1歸檔。背景調(diào)查。筆試。因員工異動(dòng)（晉升、調(diào)動(dòng)、辭職、辭退等）而需要補(bǔ)充編制的，人資部門可直接招聘。：未提出辭職申請(qǐng)或在辭職申請(qǐng)未被批準(zhǔn)前擅自離廠及請(qǐng)假逾期、曠工3天未歸者，按自動(dòng)離職處理。，提前三天以書面形式填寫離職申請(qǐng)報(bào)告、通知公司，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，至總經(jīng)辦辦理離職手續(xù)。 新員工試用期滿前10天，總經(jīng)辦會(huì)以書面形式通知用人部門提交《試用期滿綜合考核表》，根據(jù)考核情況提出新員工是否轉(zhuǎn)正意見。，明確試用期、工作崗位、試用期工資、試用期后工資，總經(jīng)辦出具《薪酬福利告知書》。根據(jù)需要對(duì)特殊崗位的人員（如技術(shù)人員）必須經(jīng)過專業(yè)知識(shí)或技能（如英語(yǔ)能力、寫作能力等）考試，主要是考察求職者專業(yè)知識(shí)技能或崗位所需知識(shí)的廣度和深度，如有必要，可以安排實(shí)操。 時(shí)間安排：規(guī)定招聘的截止時(shí)間、各項(xiàng)招聘工作的具體時(shí)間、新員工上崗時(shí)間等。包括需求崗位、人數(shù)、專業(yè)、學(xué)歷要求、性別、工作內(nèi)容、招聘途徑等項(xiàng)目。第三篇：招聘錄用及離職管理制度招聘錄用與離職管理制度第一章 總則 目 的規(guī)范員工招聘錄用與離職手續(xù)的管理工作，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，特制訂本制度。四、用人部門指引試用員工的直接上級(jí)是“入職指引人”。二、員工入職準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，原件待查。員工試用期限為3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（三）新員工需經(jīng)三天（二）人力資源及行政部審核新員工的各項(xiàng)資料無(wú)誤后，入職手續(xù)辦理完畢后為其辦理工作服、工作證、考勤卡、辦公用品、員工手冊(cè)和其他必要培訓(xùn)資料的領(lǐng)用等手續(xù)；需要食宿的，辦理食宿手續(xù)；然后對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)需經(jīng)考核培訓(xùn)成果。在背景調(diào)查或其他錄用審過程中如發(fā)現(xiàn)擬錄用人員存在重大或不利于公司的問題時(shí)，人力資源及行政部應(yīng)取消其錄用資格，并另選其他合適人選。第一篇：招募錄用管理制度招募錄用管理制度一、目的為進(jìn)一步規(guī)范公司的人才招聘流程，保障人力資源的充分供給，明確招聘錄用過程中的權(quán)限和職責(zé)，使招聘工作有序且高效進(jìn)行，特參照國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本管理制度。（四）普工錄用，由人事專員最后核準(zhǔn)；除普工以外的主管以下級(jí)員工錄用，由人力資源及行政經(jīng)理最后核準(zhǔn)；主管及以上級(jí)員工錄用，由總經(jīng)理最后核準(zhǔn)。（三）新員工入職一個(gè)月內(nèi)，人力資源及行政部在各項(xiàng)人事檔案材料收集齊全后，與其簽署勞動(dòng)合同書、保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議（后二者針對(duì)特殊崗位）。（一）、福利待遇試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資247。學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置，包括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。 適用范圍 職 責(zé)、錄用及試用期管理、離職管理的歸口部門，負(fù)責(zé)管理制度建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行。年中，各部門因人員離職或工作崗位增加，需要臨時(shí)增加人員的，按規(guī)定流程提交增員需求。 招聘計(jì)劃實(shí)施及人員甄選錄用。筆試結(jié)束后，由招聘負(fù)責(zé)人閱卷確定參加復(fù)試人員。對(duì)于確定錄用的應(yīng)聘者應(yīng)要求提交近期組織健康檢查記錄或直接組織身體健康檢查，經(jīng)檢查證實(shí)身體狀況不佳，或患有精神病、傳染病者及其他重大疾病者不得錄用。第三章 試用期管理 入職培訓(xùn)新員工辦理入職手續(xù)后，由總經(jīng)辦培訓(xùn)人員組織新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 各部門應(yīng)將考核結(jié)果與被考核人進(jìn)行反饋、溝通。，應(yīng)提前30天向總經(jīng)辦提交離職申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，在辭職通知期內(nèi)本人仍應(yīng)完成職責(zé)范圍內(nèi)工作，并在所屬部門負(fù)責(zé)人參與下，與繼任者完成交接。自動(dòng)離職者事后未到公司辦理離職手續(xù)者，視為自動(dòng)放棄所有工資。第四條 招聘工作啟動(dòng)的前提條件人資部門要準(zhǔn)備好招聘崗位的職位說明書（重點(diǎn)是工作職責(zé)、任職資格與考核標(biāo)準(zhǔn)）及招聘崗位的測(cè)評(píng)方案；人資面試官要熟知職位說明書及相應(yīng)測(cè)評(píng)方案，并對(duì)用人部門面試官進(jìn)行了相應(yīng)培訓(xùn)。對(duì)于應(yīng)聘管理崗位初試合格的候選人要進(jìn)行筆試，包括心理測(cè)評(píng)和專業(yè)能力測(cè)評(píng)。對(duì)于復(fù)試合格應(yīng)聘部門經(jīng)理以上崗位的候選人，人資部門進(jìn)行背景調(diào)查。各級(jí)面試官對(duì)于候選人評(píng)價(jià)報(bào)告及筆試試卷與新員工《職位申請(qǐng)表》共同歸入員工個(gè)人檔案。②培訓(xùn)內(nèi)容包括公司通識(shí)訓(xùn)練、部門內(nèi)工作引導(dǎo)。（三）轉(zhuǎn)正考核高管員工轉(zhuǎn)