【正文】 作者簽名： 日期： 年 月 日 導(dǎo) 師簽名： 日期： 年 月 日 注 意 事 項(xiàng) （論文）的內(nèi)容包括： 1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作） 2）原創(chuàng)性聲明 3）中文摘要（ 300 字左右）、關(guān)鍵詞 4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁(yè)（附件不統(tǒng)一編入） 6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論 7）參考文獻(xiàn) 8）致謝 9）附錄（對(duì)論文支持必要時(shí)） ：理工類設(shè)計(jì)（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于 1 萬(wàn)字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于 萬(wàn)字。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說(shuō)明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué) 校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。當(dāng)完成項(xiàng)目管理模塊中資產(chǎn)價(jià)值的分?jǐn)倳r(shí)，系統(tǒng)能夠自動(dòng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)與項(xiàng)目的對(duì)接。在項(xiàng)目符合各項(xiàng)條件要求時(shí)，則在 ERP 系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行特殊標(biāo)注。 為了增強(qiáng) 項(xiàng)目管理的有效性，根據(jù)規(guī)劃性文件，完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備池，加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性，最大限度降低使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的使用效率，提高企業(yè)的整體控制力，可以將資金存儲(chǔ)到系統(tǒng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌計(jì)劃。 （ 2）業(yè)務(wù)邏輯層，該層位于三層的中間層，主要是用來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的邏輯進(jìn)行處理，在三層中該層起到了承上啟下的作用，是三層中的核心層。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)這五個(gè)部分的管理，需要以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行操作，即管理門戶， EAS 系統(tǒng)平臺(tái)和分析決策系統(tǒng)。 以往公司倉(cāng)庫(kù)里材料堆積如山，根本無(wú)法確認(rèn)哪批貨是先到的，而每批貨價(jià)格的不同又為成本核算帶來(lái)不少麻煩。平臺(tái)化 ERP 采用構(gòu)件化和 SOA（面向服務(wù)的結(jié)構(gòu)）模式，打破了傳統(tǒng) ERP 鐵板一塊的“緊耦合結(jié) 構(gòu)”，系統(tǒng)的各個(gè)部分可靈活拆分與組合，以最大限度滿足個(gè)性化應(yīng)用的需求。而標(biāo)準(zhǔn)的 ERP 軟件已難以適應(yīng)這種新型結(jié)算模式的程序和理念了。 這是因?yàn)椋ζ湫袠I(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到司機(jī)和路人的性命，從而也關(guān)系到企業(yè)的生命，出一點(diǎn)隱患都要求“召回”，不僅零配件的驗(yàn)收極為嚴(yán)格，對(duì)使用時(shí)間也有“先進(jìn)先出”的嚴(yán)格規(guī)定――先進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品先使用。表現(xiàn)上看，“落地結(jié)算”讓“下家”不近情理地占用了“上家”的庫(kù)存，但正是有了這種 “不近情理”，才有效地遏制了以往的無(wú)序供貨。 “落地結(jié)算”的運(yùn)行不 能不改變甚至顛覆原先某些管理的程序和理念，從而對(duì) ERP提出了新的要求和挑戰(zhàn)。二是在原有功能基礎(chǔ)上新增， 保留繼承關(guān)系，在新的子文件中只完成新功能的實(shí)現(xiàn)即可，當(dāng)版本升級(jí)時(shí)，二次開(kāi)發(fā)的程序惟一要做的就是繼承新版本的源代碼作重新編譯。 新增或修改原有的報(bào)表或查詢程序，不會(huì)影響系、統(tǒng)的原有數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，因此不會(huì)造成日后系統(tǒng)升級(jí)的困擾。 ③針 對(duì)困難 (3)就需要負(fù)責(zé)二次開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員本著對(duì)用戶對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的原則，深入地理解 ERP 系統(tǒng)的整體邏輯，與項(xiàng)目的實(shí)施人員緊密配合，真正了解用戶的需求。 (3)用戶總是在自覺(jué)不自覺(jué)中希望重復(fù)企業(yè)原有的，不合理的生產(chǎn)邏輯。同時(shí)要注意所采用的解決方案及其程序?qū)崿F(xiàn)可以滿足需要的性能要求和健壯性，并且界面相對(duì)容易掌握。 根據(jù)這些特點(diǎn)，應(yīng)該鼓勵(lì)用戶自己參與報(bào)表的開(kāi)發(fā)工作，這樣做的理由是：報(bào) 表的開(kāi)發(fā)不會(huì)破壞系統(tǒng)邏輯或者修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)，所以交給用戶做是安全的，系統(tǒng)提供了方便的編制報(bào)表的工具。 二次開(kāi)發(fā)的類型 ERP 項(xiàng)目二次開(kāi)發(fā)常常涉及以下方面的需求： 由于企業(yè)所使用的系統(tǒng)常常不只 ERP 一個(gè)，而各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)之間常常會(huì)有所交叉，這就產(chǎn)生了不同系統(tǒng)之間接口的需求。當(dāng) ERP 的某些理念與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有沖突時(shí)，需要對(duì) ERP 系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。以制造業(yè)為例，企業(yè)用戶已經(jīng)不僅僅滿足于財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理，更要求對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)代化管理，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣，當(dāng) ERP 系統(tǒng)版本更新時(shí)，二次開(kāi)發(fā)出來(lái)的模塊無(wú)需修改或者只需較少的修改就可以應(yīng)用于高版本的 ERP系統(tǒng)。有些 ERP 軟件商提供免費(fèi)或收費(fèi)很低的系統(tǒng)升級(jí)。其意義如下圖所示： 圖 2 ERP 系統(tǒng)用戶化和二次開(kāi)發(fā)的意義 用戶化與二次開(kāi)發(fā)的涵義 一般把不牽動(dòng)程序的改動(dòng)稱為用戶化，如修改報(bào)表格式。 再者，企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的。相比之下，管理幅度和難度不如中國(guó)企業(yè)。這些爭(zhēng)論的焦點(diǎn)無(wú)疑都是些對(duì) ERP 系統(tǒng)在企業(yè)中的有效運(yùn)用有可能產(chǎn)生影響的因素。對(duì)于國(guó)內(nèi)的 ERP 軟件供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，即使軟件的開(kāi)發(fā)是對(duì)國(guó)情深入了解的前提下，即使他們的軟件系統(tǒng)功能再全、適應(yīng)性再?gòu)?qiáng)，當(dāng)面對(duì)不通企業(yè)千差萬(wàn)別的具體情況和不同企業(yè)千變?nèi)f化的特殊需求時(shí)，也不可能以以千變應(yīng)萬(wàn)變。 Abstract Secondary development,simple said is on the existing software for custom modifications, expansion of the function and then reached the function you want, generally will not change the kernel of the original system. For ERP system decisionmaking of the development and application of ERP system, although it contains provide decisionmaking function module for decisionmaking, but decisionmaking demand is often changeable. For a view of ERP two development is: can not do not do. Because the workload of the secondary development is pared monly big。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。除了 MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售 、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。而實(shí)際上，國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施 ERP 時(shí)，幾乎都要進(jìn)行或多或少的二次開(kāi)發(fā)。而 ERP 系統(tǒng)又不僅僅是一個(gè)軟件，更重要的是一個(gè)管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源的整合通過(guò)軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、資金流、管理流、增值流緊密地集成起來(lái)。 系統(tǒng)的用戶化和二次開(kāi)發(fā) 用戶化和二次開(kāi)發(fā)的背景 從 80 年代初我國(guó)引進(jìn) MRPII 軟件以來(lái)，在近二十年中，有上千家企業(yè)購(gòu)買了MRPII/ERP（下文簡(jiǎn)稱 ERP）系統(tǒng)。中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比，主要有以下四個(gè)方面的不同： （ 1）生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)類型不同 在我國(guó)，大而全的國(guó)有大中型企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱。 （ 4）企業(yè)的外部環(huán)境不同 我國(guó)各類企業(yè)管理水平不一，交通、通信也不盡人意。企業(yè)對(duì)于花重金買來(lái)的 ERP 系統(tǒng)將會(huì) 食之無(wú)味，棄之可惜 ，使自己陷于尷尬境地。此類問(wèn)題一定要在簽訂合同前考慮到。對(duì)修改的必要性、 效果和代價(jià)要心中有數(shù)。對(duì)其程序要求具有產(chǎn)品軟件的質(zhì)量水平和技術(shù)支持水平，才能滿足用戶的需要。在多數(shù)情況下，系統(tǒng)能使企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行比使用前效率更高。所以，在使用不同軟件的集團(tuán)公司中就常常需要進(jìn)行接口程序的用戶化或二次開(kāi)發(fā)工作。 (1)不需要修改數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)，而只是進(jìn)行查詢和讀取。 一個(gè)真正成熟的軟件系統(tǒng)，其實(shí)施過(guò)程中需要進(jìn)行的邏輯修改很少，進(jìn)行時(shí)也要采取非常謹(jǐn)慎的態(tài)度。其困難主要是有以下幾點(diǎn)。一是幫助用戶建立合理的項(xiàng)目隊(duì)伍。 、后階段 在實(shí)際進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)工作時(shí)，首要之事就是區(qū)分哪些二次開(kāi)發(fā)是屬于上線前一定要完成的，哪些二次開(kāi)發(fā)是屬于上線完成后才慢慢來(lái)進(jìn)行的。對(duì)于公 用元件一般不建議修改，因?yàn)楣迷缓芏喑绦蛘{(diào)用。具體而言，上家把零配件發(fā)到下家，雙方的買賣還不算數(shù)，此時(shí)的貨主依然為賣方，買方只承擔(dān)為賣方“代為保管”的責(zé)任，不要說(shuō)付款，連欠帳單也不用開(kāi)具。 圖 3 ERP 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能 上圖是一個(gè)企業(yè)對(duì)于公司 內(nèi)部的統(tǒng)籌管理，而“落地結(jié)算聽(tīng)上去是有些問(wèn)題”――明明拿到了貨，卻連欠賬都不算，只算“代為保管”，硬是把庫(kù)存的壓力都轉(zhuǎn)移給了上家。一般來(lái)說(shuō)，我們每個(gè)月有幾千件庫(kù)存件就可以保證正常生產(chǎn)了，“但有一次清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，居然有五六萬(wàn)件之多”。 霸王條款一般是買方市場(chǎng)的產(chǎn)物。 如果是前兩年，汽車空調(diào)和其 ERP 軟件服務(wù)商金蝶公司有可能被這種個(gè)性化的應(yīng)用模式拖進(jìn)軟件修改和維護(hù)的泥潭中去，因?yàn)槟菚r(shí)的軟件修改需從代碼做起，而 修改代碼又涉及文檔、維護(hù)，這對(duì)于程序量高達(dá)數(shù)百萬(wàn)行的軟件系統(tǒng)來(lái)說(shuō)可謂是一種不能承受之重。這在以前是不可想象的。 內(nèi)定義統(tǒng)一的項(xiàng)目管理狀態(tài) 項(xiàng)目的管理狀態(tài)決定項(xiàng)目的系統(tǒng)內(nèi)屬性，項(xiàng)目的具體操作以項(xiàng)目的管理狀態(tài)為前提。具體可以參照?qǐng)D 4： 圖 4 系統(tǒng)架構(gòu)