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機(jī)電隊安全風(fēng)險評估實施辦法-免費閱讀

2025-10-09 17:17 上一頁面

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【正文】 因此,我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點:履行崗位安全責(zé)任,為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。通過這些培訓(xùn)工作,機(jī)電隊整體素質(zhì)有很高的提升。機(jī)電管理在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時,我們機(jī)電隊借“安全月”活動?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點嚴(yán)抓、嚴(yán)管,區(qū)隊給各隊內(nèi)兼職安全員下達(dá)了每月1020起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格落實機(jī)電隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素,是推動各項工作由點到面的整體推進(jìn)的有效途徑;機(jī)房硐室的文明衛(wèi)生,是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點。只有嚴(yán)格的規(guī)章制度、只有嚴(yán)格的獎罰制度,才能提高職工工作的積極性,才能更好的挖掘員工的潛力,增強(qiáng)職工的集體榮譽感。(八)施工階段公路橋梁和隧道工程安全風(fēng)險評估制度及《公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南(試行)》,自2011年8月1日起施行。建設(shè)單位應(yīng)對極高風(fēng)險(Ⅳ級)的施工作業(yè),組織專家或安全評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證或復(fù)評估,提出降低風(fēng)險的措施建議。評估報告應(yīng)反映風(fēng)險評估過程的主要工作。(四)確定風(fēng)險控制措施。評估步驟一般為:(一)開展總體風(fēng)險評估。三、評估方法(一)公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估分為總體風(fēng)險評估和專項風(fēng)險評估。(二)隧道工程。二、評估范圍公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估范圍,可由各地根據(jù)工程建設(shè)條件、技術(shù)復(fù)雜程度和施工管理模式,以及當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗,并參考以下標(biāo)準(zhǔn)確定。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工:在施工過程中,嚴(yán)格按照措施施工,嚴(yán)禁違反規(guī)程措施操作,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,杜絕無措施施工,對違反措施的施工人員查處一次,處罰一次。六、考核獎罰辦法隊領(lǐng)導(dǎo)小組每月對班組進(jìn)行一次檢查考核,要將班組安全風(fēng)險評估與員工績效考核工作相結(jié)合,并將考核結(jié)果報技術(shù)組;機(jī)電隊考核小組每季度對各班組安全評估工作進(jìn)行一次檢查考核評比、獎勵及處罰;一季度一小結(jié),年底進(jìn)行一次全面總結(jié)評比、表彰獎勵及處罰,對全年工作成績突出的班組,除隊內(nèi)獎勵外,將推薦參與礦和上級“優(yōu)秀班組”榮譽稱號。(二)、全面落實職工安全生產(chǎn)“十項權(quán)利”。(六)、突出班組長現(xiàn)場指揮權(quán)力。做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。機(jī)電隊將進(jìn)行月總結(jié)考評,制定獎懲辦法,對好的班組進(jìn)行獎勵,差的班組進(jìn)行處罰。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。評估目標(biāo):持續(xù)有效地加強(qiáng)和改進(jìn)風(fēng)險評估,提高防范事故、保證安全的五種能力:抓好班組長選拔使用,提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力;強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)保安的能力;嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理,提高隱患排查治理的能力;搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。通過提高班組安全生產(chǎn)能力,使班組員工真正做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn),為全隊安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。(四)、推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理。四、班組現(xiàn)場管理(一)、嚴(yán)格落實班前會制度。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理,并將“三違”人員納入到考核中去,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。教育職工正確行使“十項權(quán)利”。本實施辦法自下發(fā)之日起試行。第三篇:安全風(fēng)險評估公路橋梁和隧道工程施工風(fēng)險來源:交通運輸部作者:日期:110517各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通運輸廳(局、委),天津市市政公路管理局,天津市、上海市交通運輸和港口管理局:為加強(qiáng)公路橋梁和隧道工程施工安全管理,優(yōu)化施工組織方案,提高施工現(xiàn)場安全預(yù)控有效性,經(jīng)研究,決定在施工階段實行公路橋梁和隧道工程安全風(fēng)險評估制度。(一)橋梁工程。、巖溶發(fā)育區(qū)、區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造、煤系地層、采空區(qū)等工程地質(zhì)或水文地質(zhì)條件復(fù)雜的隧道,黃土地區(qū)、水下或海底隧道工程。根據(jù)設(shè)計階段風(fēng)險評估結(jié)果(若有),以及類似結(jié)構(gòu)工程安全事故情況,用定性與定量相結(jié)合的方法初步分析本項目孕險環(huán)境與致險因子,估測施工中發(fā)生重大事故的可能性,確定項目總體風(fēng)險等級。根據(jù)風(fēng)險接受準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定,對專項風(fēng)險等級在Ⅲ級(高度風(fēng)險)及以上的施工作業(yè)活動(施工區(qū)段),應(yīng)明確重大風(fēng)險源的監(jiān)測、控制、預(yù)警措施以及應(yīng)急預(yù)案。報告內(nèi)容應(yīng)包括評估依據(jù)、工程概況、評估方法、評估步驟、評估內(nèi)容、評估結(jié)論及對策建議等。Ⅳ級(極高風(fēng)險)且無法降低時,必須提高現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),落實應(yīng)急處置措施,視情況開展第三方施工監(jiān)測。當(dāng)風(fēng)險無法降低時,應(yīng)及時調(diào)整設(shè)計、施工方案,并向公路工程安全生
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