20xx年度行政部個人工作計劃范文與20xx年度行政部助理工作計劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 四點原則：(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。制作一份新進員工培訓教材。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。行政部負責整理成冊歸 三、實施目標注意事項： 公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。二、注意事項： 行政工作是一個系統(tǒng)工程?！ ?完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)； 完成日常行政招聘與配置； 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度； 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門
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