20xx年度行政部個(gè)人工作計(jì)劃范文與20xx年度行政部助理工作計(jì)劃范文匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：一、人力資源(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。建立招聘檔案。協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。(二)公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。(六)部門預(yù)算。(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。妥當(dāng)處理郵件。(3)具體執(zhí)行工作。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。2018年度行政部助理工作計(jì)劃范文在主任的帶領(lǐng)下，本人在XX年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向?！ ?行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持?！ ?大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。第二部分 完善公司組織架構(gòu)一、目標(biāo)概述
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