20xx年度行政部個人工作計劃范文與20xx年度行政部助理工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改； xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。 此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案?！ ?做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。2018年度行政部個人工作計劃范文與2018年度行政部助理工作計劃范文匯編第 8 頁 共 8 頁2018年度行政部個人工作計劃范文第一部分 總體目標(biāo) 一、總體目標(biāo) 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作： 進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。(五)勞動關(guān)系管理退休(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。(四)公司大型活動的組織策劃。(七)宿舍管理及時收娶交納每月宿舍費用。四、其他臨時交辦事項。(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦
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