20xx年公司行政部個人工作計劃與20xx年公司行政部個人年度整體工作計劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(!)用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。2018年公司行政部個人工作計劃與2018年公司行政部個人年度整體工作計劃范文匯編第 8 頁 共 8 頁2018年公司行政部個人工作計劃XX年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。 招聘 工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高 招聘 效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。也能提高員工對公司的忠誠度。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。對借閱和
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