【正文】 第二十二條本細(xì)則作為公司管理制度的補(bǔ)充。如無(wú)合適候選單位或候選人，則可空缺。被辭退者自罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金。A）對(duì)研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績(jī)，且有備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級(jí)別崗位要求者；B）具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，或使成本降低、利潤(rùn)顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重任者；C）在同一累計(jì)記大功兩次者；D）按考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者。第七條 獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核全年累計(jì)三次記功=一次大功；全年累計(jì)三次記過=一次大過；全年累計(jì)嘉獎(jiǎng)達(dá)20次以上者，年終予以______元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；全年累計(jì)記功達(dá)5次以上者，年終予以 ______元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；全年累計(jì)記大功達(dá)3次以上，且全年無(wú)記過及以上處分者，年終予以_____元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)全年累計(jì)警告達(dá)20次以上者，年終處以______元的經(jīng)濟(jì)處罰；全年累計(jì)記過達(dá)5次以上者，年終處以______元的經(jīng)濟(jì)處罰；全年累計(jì)記大過達(dá)3次以上者，將處以停職反省、解職、直至解雇?！狤ND—第五篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰制度員工獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條 目的為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的運(yùn)行，保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神及突出表現(xiàn)，預(yù)防和糾正員工的違規(guī)失職行為，特制定本管理制度。第四篇：《員工獎(jiǎng)罰制度》員工獎(jiǎng)罰制度第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。全年無(wú)缺勤，無(wú)其它違紀(jì)行為。竊取廠內(nèi)機(jī)密、泄露廠內(nèi)技術(shù)和財(cái)務(wù)機(jī)密并造成負(fù)面影響者；有以下行為者，按以下條例處罰：凡疏于防盜，給公司造成損失者，按損失金額的20%賠償；凡違章操作造成公司損失者，按其金額的30%賠償；因疏忽大意或考慮不周致使公司形象受到損害，將依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重和損害程度處以100元以上的處罰；注：上述沒有的處罰需要經(jīng)過商議再做定奪。1未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會(huì)議者。第四條、本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時(shí)用工人員。職務(wù)晉升、加薪。虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。1盜竊同仁或公司、客戶財(cái)物者。故意毀壞公物，金額較大者。因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí)，與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時(shí)，引致業(yè)主向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。1上班時(shí)間吃零食、查看與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、視頻、看報(bào)紙、聊天、玩游戲、看小說。工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。第六條：違紀(jì)過失：（一）有下列行為者屬于甲類過失（扣款20元）因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。每季度將對(duì)員工進(jìn)行一次考核，考核成績(jī)可作為季度考核依據(jù)。出現(xiàn)事故及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。其他：指對(duì)公司創(chuàng)造重大價(jià)值超過200元的獎(jiǎng)勵(lì)。第三條：獎(jiǎng)罰原則獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。因個(gè)人語(yǔ)言、行為不當(dāng)，間接或直接使公司聲譽(yù)受到損害者，根據(jù)程度作100—300元扣罰。偷取、盜賣公司物品作私人使用者，扣罰30—100元，所偷取、盜賣物品屬貴重的除勒令退賠外并扣罰100—300元。事假：請(qǐng)事假必須提前寫書面請(qǐng)假單呈交部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)同意批準(zhǔn)方可生效，否則視為曠工；事假一天扣回二天工資。晉升獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在德、勤、能、績(jī)、效幾方面表現(xiàn)突出，經(jīng)公司研究、綜合評(píng)定后給予其晉升職位的一種員工獎(jiǎng)掖辦法。舉報(bào)獎(jiǎng)：?jiǎn)T工對(duì)違規(guī)、違法、不良行為等現(xiàn)象向上級(jí)作舉報(bào)，經(jīng)查實(shí)后，公司對(duì)舉報(bào)人作20—100元獎(jiǎng)勵(lì)，并保證對(duì)舉報(bào)人資料保密。曠工：曠工一天扣回三天工資，曠工三天以上視作自動(dòng)離職處理，公司不作任何補(bǔ)償。上班操作期間行為、語(yǔ)言不當(dāng)、服務(wù)態(tài)度不端正，與客人產(chǎn)生賭氣、爭(zhēng)吵而影響操作和公司聲譽(yù)者，扣罰50—100元。無(wú)理取鬧、滋事生非、聚眾鬧事、刻意違反公司制度拒絕上班，造成怠工、罷工的，扣罰200—500元；帶頭煽動(dòng)者除按以上標(biāo)準(zhǔn)扣罰外并作無(wú)條件開除。第四條: 獎(jiǎng)罰術(shù)語(yǔ)說明（一）罰款定義：警告：指對(duì)管理層和員工一次性罰款20元。第五條：獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類：通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工資或晉級(jí)、發(fā)放獎(jiǎng)金。嚴(yán)格控制開支，為公司節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。如一年內(nèi)兩次被評(píng)為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。防礙工作秩序或違反、破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。工作時(shí)間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。（二）有下列行為者屬乙類過失：(扣款50元)因玩忽職守造成公司損失但不大者。弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。服務(wù)態(tài)度極差，與用戶吵架，或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。1職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。2未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。（三）各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲通知單》，員工獎(jiǎng)懲，調(diào)查核定，經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行。第五條、員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。1車輛不按規(guī)矩隨意停放者。第六條、凡模范遵守公司的規(guī)章制度，在工作中有突出貢獻(xiàn)者，視其貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月兌現(xiàn)。員工有下列行為者，予以200——500元嘉獎(jiǎng):對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效。第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第二條 原則管理制度本著