【正文】 原生產(chǎn)計(jì)劃為每天生產(chǎn)襯衫 180件，每天生產(chǎn)時(shí)間為 9h。它是生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中最重要的方法。提高縫紉質(zhì)量 管理人員的培訓(xùn) 領(lǐng)料 % （拆開零件包裝） 生產(chǎn)操作者工作抽樣 某廠在服裝生產(chǎn)上實(shí)施工作抽樣，對(duì) 20 名 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 操作工人 進(jìn)行 5 天的觀測(cè)，每天觀測(cè) 20 次，結(jié)果表 38 所示 。由于本次測(cè)量對(duì)象總周程為 2min～ 5min 之間，所以選取測(cè)量次數(shù)為 20 次。其目的是使操作者的操作和機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)配合，以充分發(fā)揮人和機(jī)器的效率。在對(duì)每一個(gè)操作進(jìn)行分析和改進(jìn)后，確定了新的操作程序并建立了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)作業(yè)者進(jìn)行了培訓(xùn)。由圖3圖 36 可以看出： 服裝生產(chǎn)從生產(chǎn)車間到整燙車間的距離由原來的 21m 縮短到 8m；從包裝車間到成品庫(kù)的距離由原來的 27m 縮短到 5m；服裝成品出廠的距離由原來的38m 縮短到 15m。 146m遠(yuǎn)的總搬運(yùn)距離勢(shì)必造成物料搬運(yùn)效率低、搬運(yùn)成本高。 改善研究首先了解線束裝配的 成產(chǎn) 和物流現(xiàn)狀，然后運(yùn)用 基礎(chǔ) IE 技術(shù)對(duì)設(shè)備布局、人員管理、信息管理所存在的問題進(jìn)行研究改善。 綜上所述可以看出，基礎(chǔ)工業(yè)工程方法有如下特征： 如果分析方法適當(dāng)，結(jié)果不會(huì)因人而異（客觀性）； 有一套量化方法可以對(duì)現(xiàn)實(shí)狀態(tài)進(jìn)行定量分析，易于 準(zhǔn)確把握問題（量化性） 。基礎(chǔ)工業(yè)工程是以工業(yè)企業(yè)中的生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對(duì)象，運(yùn)用方法研究與作業(yè)測(cè)定等技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、作業(yè)程序、材料使用、機(jī)器設(shè)備與工裝夾具的運(yùn)用及人的作業(yè)動(dòng)作加以分析研究，從而制定最佳工作方法，并對(duì)此方法設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，這種方法與時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)用于編制生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)計(jì)劃、日程進(jìn)度、計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本和計(jì)劃定員、評(píng)價(jià)生產(chǎn)結(jié)果、分配生產(chǎn)獎(jiǎng)金、考核生產(chǎn)成果等。在眾 多研究 這中，以 泰勒 (F． w． Taylor)和吉爾 布雷 斯(Frank． B． GiIbreth)的研究最有成效。該公司是南京市服裝業(yè)商會(huì)理事單位。 基礎(chǔ) 工業(yè)工程無論是從工程技術(shù)角度，還是從管理角度出發(fā)，最后著眼的任然 是綜合系統(tǒng)的整體效果。 從 20 世紀(jì) 90年代初， 基礎(chǔ) 工業(yè)工程開始陸續(xù)涉及到輕工業(yè)，尤其 基礎(chǔ) 工業(yè)工程的一些工作研究方法、動(dòng)作分析與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定原理，用在棉紡織廠，給企業(yè)帶來很大的效益，如河北省邯鄲第四棉紡織廠。 管理水平低，管理人才嚴(yán)重缺乏。很多中小型服裝企業(yè)采用家族式的管理方式，缺乏規(guī)范化管理；管理人員總體素質(zhì)偏低導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單，企業(yè)中存 在很大的浪費(fèi)。 中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要的基礎(chǔ)力量。 三、 對(duì)服裝生產(chǎn)流水線進(jìn)行平衡分析，提高流水線負(fù)荷率，優(yōu)化流水線生產(chǎn)。 手法。程序分析是工作研究的基礎(chǔ)；工作研究又包括方法研究和作業(yè)測(cè)定 。 work research also includes method and work measurement. Among them, program analysis, operations analysis, and work measurement method is IE seven practices in the generally accepted four practices. In this paper, basic industrial engineering knowledge based on the theory, made from multiple layers to improve production lines and eliminate wasted time of job processes, to our small and medium garment enterprises as an object, the garment production process analysis, operational analysis, work measurement, line balancing and Labor quota were optimized. In small and medium garment enterprises in the industry to develop a suitable standard working hours, to be used for production management, the development of fixed working hours and standardizing operations and other actions to facilitate production, improve enterprise in the production of scientific and standardized management, thereby enhancing production efficiency. Keyword Basic Industrial Engineering Work measurement Line balancing Labor quota Production efficiency 基礎(chǔ)工業(yè)工程在某加工企業(yè)的應(yīng)用研究畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 目錄 前言 ...................................................................................................................................... 1 第一章 基礎(chǔ)工業(yè)工程的現(xiàn)狀與發(fā)展 ................................................................................ 2 服裝行業(yè)的發(fā)展背景 ................................................................................................ 2 中小型服裝企業(yè) 生產(chǎn)存在的各類問題 .................................................................... 3 基礎(chǔ) IE 的研究現(xiàn)狀 .................................................................................................. 3 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 .................................................................................................... 3 國(guó)外研究現(xiàn)狀 .................................................................................................... 4 服裝業(yè)基礎(chǔ) IE 研究的目的 ...................................................................................... 4 服裝業(yè)基礎(chǔ) IE 的研究?jī)?nèi)容 ...................................................................................... 5 公司簡(jiǎn)介 .................................................................................................................... 5 第二章 基礎(chǔ)工業(yè)工程概述 ................................................................................................ 7 基礎(chǔ)工業(yè)工程簡(jiǎn)介 .................................................................................................... 7 基礎(chǔ)工業(yè)工程的研究目標(biāo) ....................................................................................... 7 基礎(chǔ)工業(yè)工程在加工企業(yè)的應(yīng)用 ............................................................................ 8 基礎(chǔ)工業(yè)工程活動(dòng)的意義及功能 ............................................................................ 8 基礎(chǔ)工業(yè)工程在加工業(yè)的應(yīng)用 ................................................................................ 9 基礎(chǔ)工業(yè)工程方法 .................................................................................................. 10 第三章 服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析與優(yōu)化 .................................................................................. 11 工藝程序分析 .......................................................................................................... 11 流程程序分析 .......................................................................................................... 14 線路圖分析 .............................................................................................................. 15 雙手操作分析 .......................................................................................................... 17 人機(jī)操作分析 .......................................................................................................... 19 作業(yè)測(cè)定 .................................................................................................................. 22 時(shí)間研究 .......................................................................................................... 22 工作抽樣 .......................................................................................................... 24 第四章 生產(chǎn)線平衡 .......................................................................................................... 28 基礎(chǔ)工業(yè)工程在某加工企業(yè)的應(yīng)用研究畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 襯衣生產(chǎn)線工藝流程及作業(yè)順序 .......................................................................... 28 生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì) ...................................................................................................... 30 第五章 勞動(dòng)定額 .............................................................................................................. 34 服裝企業(yè)勞動(dòng)定額管理現(xiàn)狀 .................................................................................. 34 服裝企業(yè)勞動(dòng)定額管理存在