【正文】 風(fēng)電機組調(diào)試前編制和完善了相應(yīng)調(diào)試方案和安全質(zhì)量保證技術(shù)措施，保證了調(diào)試及定檢質(zhì)量。、完成了二次系統(tǒng)開關(guān)動作電壓、保護傳動試驗。XX新能源發(fā)展有限公司XX分公司完成2011年秋檢工作，結(jié)合秋檢開展XX風(fēng)電場升壓站全年檢修清掃工作任務(wù)。此次工作的順利安全保質(zhì)的完成，體現(xiàn)了員工在工作期間的素養(yǎng)，這與我們平時的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)的合理安排及督察、指導(dǎo)緊密相連，這種優(yōu)質(zhì)的作風(fēng)，積極地工作態(tài)度，我們會繼續(xù)保持。將傳統(tǒng)的企業(yè)班組打造成高績效的成功團隊是每一個班組長的責(zé)任，也是班組文化建設(shè)的最高境界。錯誤應(yīng)當(dāng)被作為學(xué)到經(jīng)驗教訓(xùn)的途徑，以及克服困難的突破口。這三條腿都非常重要，都是團隊的核心能力。嚴格的團隊規(guī)范以及目標(biāo)的約束、復(fù)雜多變的外部環(huán)境，都會激發(fā)員工的消沉和頹廢，作為領(lǐng)導(dǎo)者，班組長必須對團隊成員運用各種激勵理論進行適時的激勵，才能調(diào)動團隊成員的積極性、主動性，從而充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。由于團隊成員之間會在價值觀、性格、以及處世方法等方面存在差異，于是團隊成員之間難免就會產(chǎn)生各種沖突，人際關(guān)系陷入緊張局面，甚至?xí)霈F(xiàn)敵視、對抗領(lǐng)導(dǎo)者等各種情形。不斷地創(chuàng)新，是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。第三、做好團隊實際工作。要保證團隊靈活高效運作，班組長應(yīng)隨著團隊文化的建設(shè)和發(fā)展，通過授權(quán)讓團隊成員更多地參與團隊的決策過程，允許員工個人或小組用自己的方法更靈活地開展工作，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。班組長應(yīng)該以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向，幫助每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)以及行動計劃，并樹立階段性里程碑，以便于團隊成員清楚地看到任務(wù)目標(biāo)，從而產(chǎn)生建設(shè)團隊的無限激情。五是處好班組民主管理會與班組長的關(guān)系。班組民主管理小組主要有三方面的職責(zé)：一是負責(zé)完成班組民主管理會交辦的任務(wù)，并定期匯報班組民主管理工作情況，檢查、督促班組組民主管理會通過的有關(guān)制度、方案的落實和實施；二是負責(zé)召開班組民主管理會的籌備和組織工作；三是協(xié)助班組長做好班組成員的思想工作。三是討論制訂和落實班組各項規(guī)章制度及改革方案，如班組民主管理會制度、勞動競賽制度、安全文明生產(chǎn)公約，等等。四、為了使制度考核有所依據(jù)，就要認真抓好各項原始數(shù)據(jù)的記錄 為配合車間班組評比制度順利實行，車間成立了班組建設(shè)評比小組，成員由班組長和班組骨干組成，并參與班組管理評比事項的記錄，從而為車間的制度化管理提供了一定的資料，使他們能夠根據(jù)檢查評比的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分清責(zé)任。分公司保修車間在推出這個班組制度建設(shè)時，根據(jù)企業(yè)實際情況，切實做好以下各項工作。、小修各種原始記錄齊全，并應(yīng)按貫標(biāo)執(zhí)行，竣工總結(jié)及開工前安排的其他專項小結(jié)應(yīng)及時上交分公司，否則罰款50元/次。，每周徹底打掃一次，并保持班容班貌的整潔，未進行衛(wèi)生工作每次扣獎80～100元，衛(wèi)生死角20～50元/處次。、副班長或技術(shù)員每天上午8～9時之間負責(zé)分配、督促所屬設(shè)備的巡查工作并做好記錄，發(fā)現(xiàn)未巡查者每次扣款40元。以上班組本月內(nèi)在安全、任務(wù)、質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀律等方面沒有被廠礦局發(fā)現(xiàn)問題，月底總考核時對班組給予適當(dāng)?shù)莫剟?。五、各組長負責(zé)當(dāng)天工作工序的正常運行，工序在哪個組中斷，影響工作，對組長罰款50元。反思過去有所悟，放眼將來信心足，常說內(nèi)心要強大，但不能盲目強大，當(dāng)以學(xué)為徑，勇往直前。按照合同約定，要求監(jiān)理履行自己的職責(zé)，對檢修道路的現(xiàn)場施工全面管控；檢修道路須控制好測量放線過程，跟蹤檢查路基和路面的施工，并要求做好排水和邊坡防護工作，保證道路的寬度、坡度、壓實度、平整度和轉(zhuǎn)彎半徑符合設(shè)計及運輸風(fēng)機設(shè)備的要求；安裝平臺應(yīng)按設(shè)計要求進行施工，平臺尺寸、壓實度和平整度必須滿足吊裝施工的要求，平臺中間略高，四周略低，利于散水，以免基礎(chǔ)積水，影響基礎(chǔ)的穩(wěn)定性；風(fēng)機基礎(chǔ)的施工，須控制好開挖過程、地質(zhì)缺陷處理、預(yù)埋件安裝、墊層、錨栓組合件安裝、鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)護等分項工程的施工，檢查原材料、構(gòu)配件質(zhì)量，同時跟蹤管理施工質(zhì)量，保證整個風(fēng)機基礎(chǔ)的質(zhì)量符合要求；在整個施工過程中，如有實際情況與設(shè)計文件不符，或是其他需要變更的情況，要詳細記錄，聯(lián)系設(shè)計單位，做好變更依據(jù)，并保管好相應(yīng)資料；（3）工程建設(shè)過程中，各種工程文件要妥善管理，如公司和工程部會議文件、設(shè)計文件、監(jiān)理文件、施工單位文件、供貨單位文件、各單位來往文件、工程專題會議文件和文件收發(fā)記錄等，按總公司文件管理規(guī)范進行整理歸檔，妥善保管。風(fēng)力發(fā)電機組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機組安裝強條執(zhí)行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票，進行時發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機吊裝記錄，以及強條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄。從前期的開工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審，到安全管理、監(jiān)督，各類現(xiàn)場需要的應(yīng)急預(yù)案此類安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設(shè)備、材料報審。5月28日工程完成第一臺風(fēng)機(備35)整機吊裝，之后風(fēng)機塔架吊裝期間(前16臺風(fēng)機整機吊裝完成后)，業(yè)主方設(shè)備進場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機整機吊裝的進度進行余下17臺風(fēng)機吊裝。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為實現(xiàn)綠色能源的推進做出自己的貢獻，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。隨著對風(fēng)電場維護工作的進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。風(fēng)電場檢修工作總結(jié)3時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了。在今后工作中，要努力當(dāng)好班長的左膀右臂，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為風(fēng)電場的發(fā)展貢獻自己的力量。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：協(xié)助班長做好風(fēng)電機組日常的檢修工作。而是，思想觀念的轉(zhuǎn)變。愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。設(shè)備臺賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位。20xx年11月，由于集團物資編碼系統(tǒng)的上線，主數(shù)據(jù)編碼審核專家組，我有幸參與其中，圓滿的完成了此次審核工作，通過此次審核工作，深刻的意識到數(shù)據(jù)編碼對于實際備件儲備工作的意義，希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。第二篇：風(fēng)電場檢修工作總結(jié)風(fēng)電場檢修工作總結(jié)風(fēng)電場檢修工作總結(jié)120xx年尾聲已經(jīng)來臨，回首20xx年，在工作中有成長也有不足。如110kV線路檢修需掛地線，可由施工單位根據(jù)需要做安全措施，但運行人員必須進行記錄。3）9月12日全站停電完畢，工作票許可完成后，線路清掃、檢修工作立即開展。四、準(zhǔn)備工作現(xiàn)場操作人員必須于9月11日17:00前做好現(xiàn)場檢修相關(guān)準(zhǔn)備工作，并根據(jù)調(diào)度預(yù)令開具操作票，同時將調(diào)度預(yù)令記錄在當(dāng)天運行日志及調(diào)度指令記錄簿中資料及圖紙的準(zhǔn)備：1）35kV開關(guān)柜廠家一、二次原理圖及接線圖；110kV主變保護；35kV SVC原理圖及接線圖；故障錄裝置等保護屏的原理圖及接線圖；35kV母差保護圖紙。工作負責(zé)人:（3）2主變預(yù)防性試驗、消缺、清掃 110kV2主變預(yù)防性試驗 110kV2二次檢查消缺及清掃110kV2主變導(dǎo)線連接螺栓銹蝕嚴重，需更換。第一篇：風(fēng)電場檢修方案 ()資料項目檢修方案編寫：審核：批準(zhǔn)：2016年08月24日一、檢修時間2016年09月12日至2016年09月14日二、檢修范圍二三期風(fēng)電場（1）110kV及35kV 線路清掃、消缺工作 110kV110kV2主變本體及附件防腐粉刷。2）110kV GIS開關(guān)、110kV主變、35kV開關(guān)柜及斷路器、無功補償裝置、接地變的使用維護說明書。4）負責(zé)總體協(xié)調(diào)各外委單位，提前到場，停電后立即開展相關(guān)實驗工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員各區(qū)域設(shè)備的試驗、清掃工作。2）400V低壓回路及220V直流系統(tǒng)需要停電的，運行人員可根據(jù)需要進行停送電，并做好記錄?，F(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。四、積極推進保險的`賠付工作。20xx年積極推動制度的修訂管理、運檢規(guī)程，結(jié)合精維護工作組織完善設(shè)備臺賬；嚴格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作，完善技術(shù)監(jiān)督臺賬，提高對技術(shù)監(jiān)督管理水平。在這三年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷。在三年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。通過長期以來的工作，使我認識到一個稱職的檢修人員應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能、較強的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識。人生經(jīng)驗的積累需要一個人用一生的時間踐行，工作經(jīng)驗的積累需要在工作中細致入微，明察秋毫，從小細節(jié)入手，進行發(fā)散性的思考，不斷積累，不斷總結(jié)，充分豐富自己的工作經(jīng)驗。從運維分公司到新天科創(chuàng)公司，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的維護工人，綜合自己一年來的工作，作出如下總結(jié)。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的`工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。風(fēng)電場檢修工作總結(jié)4時間飛逝如白馬過隙，20xx工作的第一年似稚童學(xué)步，蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)。期間由于業(yè)主方風(fēng)機設(shè)備進場滯后工程滯工總計天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度，施工用時略有縮短。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。吊裝完成后有高強度螺栓力矩復(fù)檢及驗收記錄，分部