讀細(xì)節(jié)決定成敗的感想-免費(fèi)閱讀
【正文】 毛澤東曾經(jīng)說過：“一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。與此相應(yīng)的是企業(yè)粗放的生產(chǎn)，很容易滿足于差不多的管理，沒有爭取盡善盡美的意識?！庇需b于此，他表示，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，好像就是做事就是為了拿錢，只是存在老板和員工的利益關(guān)系，根本沒有一種那份工作的熱情和激情，整天沉浸在手中的工作上，即便是這樣他們不考慮細(xì)小的環(huán)節(jié)，有的也不能把工作做好。但是深思一下：“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”，一件平常的小事就做不好，又憑什么去成就大事？細(xì)節(jié)就沒有做好，又從何談得上完美。在我對汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書學(xué)習(xí)之后，才明白了其中的奧妙。才有活力，才有發(fā)展。但是要怎樣才能做好這個(gè)工作呢？因?yàn)橘|(zhì)量管理工作是一種半腦力半體力的工作，基本上是處在生產(chǎn)第一線的工作，所以最基本的就是如何具體地獨(dú)立地準(zhǔn)確地按照產(chǎn)品質(zhì)量控制程序進(jìn)行操作，在實(shí)際工作中怎樣配合好公司的生產(chǎn)。我在某一個(gè)開發(fā)區(qū)參觀幾家新建的工廠，可是從外觀上看氣派宏大，到車間里一看大部分機(jī)械設(shè)備閑置，聽不到機(jī)器的轟鳴聲，但這些工廠建成以后沒有產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，造成投資的資金收不回去，員工收益不高，在不同程度上造成虧損。農(nóng)業(yè)強(qiáng)調(diào)“以糧為綱”；工業(yè)強(qiáng)調(diào)“以鋼為綱”，要求在5年以致3年內(nèi)提前實(shí)現(xiàn)原定15年鋼產(chǎn)量趕上或超過英國的目標(biāo)。紅軍長征的勝利反應(yīng)了老一輩無產(chǎn)階級革命家對國內(nèi)和國際形勢在細(xì)節(jié)上進(jìn)行了認(rèn)真的分析才在長征途中取得一個(gè)又一個(gè)的軍事勝利。小到職員接聽電話時(shí)的態(tài)度與禮儀，售后的誠信服務(wù)等等，都可能就會(huì)讓外界給我們企業(yè)不同的評價(jià)，從而給企業(yè)的品牌的樹立和延伸帶來不同的影響。汪中求先生所著《細(xì)節(jié)決定成敗》一書是對這一真理的深入淺出的詮釋和演譯。因?yàn)槿魏握w都有是由具體的小事構(gòu)成的，任何戰(zhàn)略決策都是對種種情況分析研究的結(jié)果。浮躁的心態(tài)，已成了一種常見的社會(huì)現(xiàn)象?！都?xì)節(jié)決定成敗》是一本適時(shí)而出的好書，作者為我們擔(dān)出了一個(gè)當(dāng)前普遍存在而又被忽視的大問題。不管是什么樣的事物，哪怕他們有多么的渺小，都能充當(dāng)你的寫作素材，而這些素材則是你平常處處留心的成果時(shí)時(shí)觀察的結(jié)晶，是別人觀察不到也想象不到的細(xì)節(jié)。我當(dāng)時(shí)跟老板說：小時(shí)候我家里很窮，總是穿我姐姐的衣服，每次補(bǔ)衣服的時(shí)候我都會(huì)去拿扣子，并且我媽還告訴我記得多拿一?？圩?，當(dāng)時(shí)也沒想那么多，就拿了。在4月份的時(shí)候，九江市蓮化路發(fā)生了一起傳銷組織襲警事件。心想這也未免小題大做了，在高中的哲學(xué)課上，老師給我們講的是事物的主要矛盾決定了事物的發(fā)展方向，怎么今天又成了細(xì)節(jié)決定成敗了。如大家都很熟悉的降龍十八掌，就是出自《易徑經(jīng)》。人無我有，人有我優(yōu)。訖不是讓人心寒細(xì)節(jié)就等于做人。這種形勢為個(gè)人才能的施展搭建了舞臺，使不少人走向輝煌。往往因時(shí)間、精力有限而顧不上細(xì)節(jié)，更有一些起人急功近利、好高騖遠(yuǎn)而對細(xì)節(jié)不屑一顧。再小的事情也應(yīng)該切實(shí)地去辦好。無論做人、做事，都要注意細(xì)節(jié)，從小事做起。下面就從幾個(gè)方面探討成功與失?。阂?、國共兩黨大家都知道國民黨在大陸從辛亥革命開始到一九四九年統(tǒng)治了三十八年最終失敗，這說明什么呢，說明國民黨政府沒有在細(xì)節(jié)上考慮到廣大人民群眾的利益，代表了少數(shù)資本家和剝削階級的利益，最終導(dǎo)致軍事失利和政治上的失敗。1958年5月，中共八大二次會(huì)議召開，會(huì)議根據(jù)毛澤東提議，提出了“鼓足干勁，力爭上游，多快好省地建設(shè)社會(huì)主義”的總路線，力圖在探索我國建設(shè)社會(huì)主義得到路上打開一個(gè)新局面。中國正在以開放的新英姿在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上發(fā)揮著越來越重要的作用。俗話說企業(yè)大做出的產(chǎn)品不一定質(zhì)量好，而企業(yè)規(guī)模小只要做出精品就能贏得市場，售后服務(wù)的質(zhì)量好壞，誠信鑄就品牌，否在就被淘汰。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理工作的先理念，并結(jié)合實(shí)際工作將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以便更好的充實(shí)自己，提高自己，完善自己。等等，還有很多的細(xì)節(jié)和操作規(guī)范需要去做。讓一貫做事謹(jǐn)慎的我，覺得自己所做的一切簡直就是微不足道，覺得自己還要學(xué)習(xí)的太多太多，現(xiàn)在，想做大事的人很多，但愿意把小事
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