讀細(xì)節(jié)決定成敗5篇材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 但是工人們?cè)诮ㄖ┕さ臅r(shí)候?qū)@些細(xì)節(jié)毫不在意，根本沒有意識(shí)到正是這些“細(xì)節(jié)”方能體現(xiàn)出建筑大師的獨(dú)到之處，隨意“創(chuàng)新”，改變水流的路線和大小，搬運(yùn)石頭是不分輕重，在不經(jīng)意中“調(diào)整”了石頭的重量或形狀，石頭的擺放位置也是隨隨便便，看到自己的精心設(shè)計(jì)被無端演化成這個(gè)樣子，建筑師痛心疾首。服務(wù)行為規(guī)范概括為“三項(xiàng)紀(jì)律和八項(xiàng)注意”：三大紀(jì)律是第一，不與用戶頂撞，第二不受用戶請(qǐng)吃，第三不收用戶禮品。周恩來位居總理之職，官不謂不大，而他強(qiáng)調(diào)的卻是“關(guān)照小事，成就大事”，一次在北京飯店舉辦涉外宴會(huì)，他問：“今晚的點(diǎn)心是什么餡”，一位工作人員回答到：“大概是三鮮餡吧”。海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。要想成功，那么認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。如在一次學(xué)生做早操時(shí)，旁邊的地上有一片小紙屑，我便隨手拾起來，用我的行動(dòng)來告訴學(xué)生要養(yǎng)成愛護(hù)公共衛(wèi)生的文明的好習(xí)慣。回過頭來看本書的作者，他自己也是一個(gè)十分注重細(xì)節(jié)的人，從一開始的人民教師到公務(wù)員再到下海經(jīng)商成長為現(xiàn)在的首席營銷顧問，這一系列成功的蛻變不能不說與他“把小事做細(xì)”的精神有很大的關(guān)系。讓我們從現(xiàn)在開始，從我做起，在殘酷的競爭中笑得更美笑得更甜，于無聲處聽花開吧！按照公司要求，我廠開展學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》和《做事做到位》兩本書，希望公司各單位積極踴躍投稿，將自己的所思所想表達(dá)出來，使讀書活動(dòng)真正取得實(shí)效。全球的經(jīng)營理念也隨著時(shí)代的發(fā)展變得日趨成熟起來，全球性的經(jīng)營難題也隨之深入到細(xì)節(jié)管理上去。因此，企業(yè)的興衰，忽視細(xì)節(jié)就是造成差距的元兇之一。當(dāng)我們學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)習(xí)別人的專業(yè)，要注意多多觀其中的細(xì)節(jié)；當(dāng)我們集中精力，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí)，就要心思細(xì)膩，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)．讓我們做事都＂燒好每一個(gè)平凡的1℃＂，最終達(dá)到成功的目的！第三篇：讀細(xì)節(jié)決定成敗有感讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感1967年8月23日，當(dāng)“聯(lián)盟一號(hào)”宇宙飛船載著科馬洛夫穿過大氣層悲愴地撞向地面的時(shí)候，當(dāng)全蘇聯(lián)人民眼含熱淚全程觀看飛船墜落前兩小時(shí)震撼人心的實(shí)況直播時(shí)，我們都在為蘇聯(lián)失去了一位偉大的民族英雄感到扼腕嘆息。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式，能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。我們服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目的推出，也正是關(guān)注細(xì)節(jié)的具體體現(xiàn)。感覺它對(duì)我們幫助很大，對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書進(jìn)行了反復(fù)而詳細(xì)的閱讀，心中覺得感觸很多，與大家共同分享?！弊屛覀儚膫€(gè)人做起，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，這樣才能培養(yǎng)出良好的個(gè)人素質(zhì)，打造出優(yōu)良的教師隊(duì)伍，成就偉大的教育事業(yè)。責(zé)任體現(xiàn)態(tài)度，細(xì)節(jié)反映水平。有的人做事好高騖遠(yuǎn)，不求實(shí)際，總想一步登天、一口吃出個(gè)胖子，這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人。記得一位名人說：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)”。在日常工作中，每個(gè)人都離不開細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)是成功的基礎(chǔ)。一個(gè)合資企業(yè)的老板，在與外商談判過程中，隨口往地上吐了一口痰，結(jié)果失去了與外商合作的機(jī)會(huì)。所以我們一定要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)是一種長期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)。師傅們?cè)谖覀兊姆?wù)中受益決不是一句空談，我們必須把服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，讓師傅們從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)中體會(huì)到餐廳的真誠。任何一項(xiàng)工程，都可以分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣。做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)，天下難事必做于易”。這古往今來的歷史無不體現(xiàn)著細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)及重要性?！鞍衙恳患唵蔚氖伦龊镁褪遣缓唵危衙恳患椒驳氖伦龊镁褪遣黄椒病?。以ceo的視角，更多談的是企業(yè)管理、營銷等方面的細(xì)節(jié)問題，很少涉及教育方面的事例，其實(shí)“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個(gè)角落。在學(xué)校的日常教育教學(xué)中也同樣是這樣。而對(duì)一個(gè)班級(jí)來說，只有每一個(gè)學(xué)生都有較好的成績，才會(huì)有班級(jí)整體的
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