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怎樣當(dāng)好班組長讀后感[合集5篇]-免費(fèi)閱讀

2025-10-05 04:40 上一頁面

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【正文】 凡是在生產(chǎn)中能發(fā)現(xiàn)的問題,在市場上也一定能被發(fā)現(xiàn)而且影響更為嚴(yán)重。言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要出類拔萃,只有這樣才能樹立良好的形象和權(quán)威,更好的組織班組工作。班組長要團(tuán)結(jié)同志,帶領(lǐng)全班人員努力開拓進(jìn)取,沒有責(zé)任感是不行的,責(zé)任心不強(qiáng)也是不行的??傊?,我現(xiàn)在擔(dān)任了班長,我就有信心、有決心、有能力做好我的本職工作。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,樹立以“化驗”為中心的責(zé)任感。我五月份來到山西,到了公司就感覺有壓力與責(zé)任在身上,畢竟是要為公司服務(wù)創(chuàng)造出效益。也只有這樣,才能管理好班組,做好自己的工作!我也將會把我在這本書中學(xué)到的東西融入到以后的工作中去,從現(xiàn)在開始在現(xiàn)實管理中去改進(jìn)自己的管理方法,提高自己的管理技巧,做好班組的“兵頭將尾”,使自己能夠成為一名優(yōu)秀的組長,也讓大家能在一個開心舒適的環(huán)境下工作!第三篇:怎樣當(dāng)好班組長怎樣當(dāng)好班組長首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次當(dāng)班長的機(jī)會,同時公司也在百忙之中給我們進(jìn)行了培訓(xùn),雖然只有短短的一天時間,卻讓我受益非淺。首先,班組是一切組織工作的基本作業(yè)單元,企業(yè)的一切工作,都需要通過班組穿針引線。通過對這本書的學(xué)習(xí),對如何才能做一個合格、稱職的班組長有了新的認(rèn)識,班組長一職并不是靠個人的力量就能勝任的,還需要調(diào)動起班組集體的主觀能動性,團(tuán)結(jié)協(xié)作;要合理地組織人力、物力,充分利用各方面信息,使班組產(chǎn)生“1+12”的效果;既要有協(xié)調(diào)好本班組的成員能力,又要有協(xié)調(diào)好與本崗位工作內(nèi)容相關(guān)的其它班組溝通能力,才能保證質(zhì)量、如期完成上級下達(dá)的任務(wù),這是一門管理科學(xué)。一個班組在成長的過程中會遇到各種各樣的問題和困難,無論是班組長還是每個員工都不能保證其100%的正確性,所以,只有在工作的過程中不斷修正自己的錯誤,分析錯誤的原因,提出整改措施和防范措施,改進(jìn)工作方法才能促使整個班組朝著完美的目標(biāo)前進(jìn)。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。安全是工作的命脈。作為班組長,做事要顧全大局,凡事從全班的工作考慮,精益求精,在日常工作中要起模范帶頭作用,不僅要勤于學(xué)習(xí),而且要善于思考,努力提高自身素質(zhì),要以德樹威,有威才能有位。對班組成員的“功與過”、“是與非”要做到胸中有數(shù),當(dāng)獎則獎,該罰則罰,不為親情、友情所左右,也不對同一類事而處罰不一等等。在執(zhí)行計劃中應(yīng)注意各崗位各任務(wù)之間的協(xié)調(diào)。第一篇:怎樣當(dāng)好班組長讀后感怎樣當(dāng)好班組長讀后感(一)班組是企業(yè)的細(xì)胞。做計劃要有余地,堅持可持續(xù)化發(fā)展的原則。處理日常事務(wù)、矛盾,要以規(guī)章、制度、法律為依據(jù),公開、公平、公正、合法、合理地去解決,也決不能把矛盾和困難向上推,要勇于挑起擔(dān)子,盡量減少上一級領(lǐng)導(dǎo)的壓力真誠創(chuàng)造成功。班組長不僅是一個光榮的崗位,而且責(zé)任重大,班組長是不脫離生產(chǎn)的“將”,是指揮一班人的“兵”,集兵、將特色予一身,是企業(yè)的兵頭將尾,要干好班組長,不僅要有兵的干勁,還應(yīng)有將的韜略,班組長在技術(shù)上要精,工作上要實,管理上要嚴(yán),要做到身要正、心不邪、眼不花、耳不偏,要顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,要克盡職守,敢管善管,要有愛崗敬業(yè),極端負(fù)責(zé)的精神,要不斷提高自身素質(zhì),樹立自己的威信,要堂堂正正做人,光明磊落處事。只有安全才能保證生產(chǎn)的順利開張。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。怎樣當(dāng)好班組長讀后感(二)最近一段時間,單位組織學(xué)習(xí)了李學(xué)章、崔生祥老師合著的《怎樣當(dāng)好班組長》一書,使我從整個企業(yè)發(fā)展的高度充分認(rèn)識到了當(dāng)好班組長的重要性。俗話說:火車跑的快,全靠車頭帶。班組與企業(yè)的關(guān)系是密不可分的。去年,我在湖南長嶺科技開發(fā)有限公司實習(xí),也是當(dāng)班長,我覺得我跟本就沒有把自己當(dāng)班長看,(也許是在別人眼里認(rèn)為當(dāng)班長就很了不起),而在湖南長嶺科技開發(fā)有限公司實習(xí)也有一年多,對我們所
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