【正文】 雖然設(shè)計(jì)的內(nèi)容中還存在許多的缺陷，但自己確實(shí)付出了自己的汗水，收獲了很多。 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 14 第 四 章 結(jié)束語 工 程 造價(jià)的控制 是項(xiàng)非常復(fù)雜和專業(yè)的工作，它 和 三大控制目標(biāo)是質(zhì)量、進(jìn)度和投資 緊密相連 。其具體計(jì)算方法和過程與 編制結(jié)算基本相同。為此，我們?cè)跐M足材料合格的前提下，應(yīng)努力爭(zhēng)取最低價(jià)，掌握建材市場(chǎng)價(jià)格變化規(guī)律，制定材料價(jià)格的管理措施，建立一個(gè)能及時(shí)反饋、靈活可靠、四通八達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)。只有這樣對(duì)每一個(gè)工程的變更都做到嚴(yán)格控制，才能使施工圖預(yù)算不突破概算，有效地控制工程造價(jià)。 有效控制設(shè)計(jì)變更 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 12 設(shè)計(jì)變更是使工程造價(jià)提高的重要因素，由于多方面的原因，施工圈設(shè)計(jì)變更較多，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化，材料代用等不可預(yù)見費(fèi)問題，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口。主要材料和大型設(shè)備的供應(yīng)控制主要是價(jià)格和質(zhì)量方面，招標(biāo)前監(jiān)理與甲方應(yīng)深入市場(chǎng)調(diào)查，然后定下主要材料和大型設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)及其質(zhì)量，價(jià)格檔次，由投標(biāo)單位按要求自行報(bào)價(jià)，形成投標(biāo)價(jià)格，簽定合同時(shí)就形成了固定單價(jià)合同，這樣工程主要材料及大型設(shè)備的價(jià)格和質(zhì)量就有了保證。限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的總概算控制總體工程設(shè)計(jì)，各專業(yè)在保證達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)及各項(xiàng)要求的前提下，按分配的投資額控制各自的設(shè)計(jì)，沒有特別的理由不得突破其限額。 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 10 設(shè)計(jì) 階段為重點(diǎn)的工程 造價(jià) 前期控制 工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。 要限額，就要按各設(shè)計(jì)階段層層限額。如何對(duì)工程設(shè)計(jì)合理性的審定，我認(rèn)為在設(shè)計(jì)監(jiān)理中應(yīng)做到： 審核設(shè)計(jì)方案的合理性，避免在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案性變化的產(chǎn)生； 審核設(shè)計(jì)的安全性，在保證安全性的情況下，盡量最大限度地減少工程量，使工程造價(jià)降低。 (六 )人工工資單價(jià)的變動(dòng)，雖占工程造價(jià)的比重不大，但也是不可忽視的一個(gè)動(dòng)態(tài)因素。在施工中間隨意修改原設(shè)計(jì)，增加、擴(kuò)大工程項(xiàng)目，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而使工西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 8 程造價(jià)一高再高。而往往在工程中，工程的項(xiàng)目部代表建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目管理，但是，有少數(shù)項(xiàng)目部的一些人員違犯了部門管理原則，忘記自己是業(yè)主代表，而是把自己處在一個(gè)無原則的監(jiān)理人員之中，失去了自己的職責(zé)，在 計(jì)量工作中，扮演了一個(gè)不協(xié)調(diào)的角色，施工單位不能計(jì)量的，作為業(yè)主代表反而給監(jiān)理做工作為施工單位計(jì)量支付。因此，在決算 階段 不 是 簡(jiǎn)單的 對(duì)圖紙和工程變更的進(jìn)行審核，還要深入 施工 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程決算的 準(zhǔn)確性 ，防止施 工單位高估冒算 的情況發(fā)生 。其次 是加強(qiáng)圖紙會(huì)審，在施工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 、 解決問題。 應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)策略 在招標(biāo)時(shí)， 建設(shè)方 要熟悉設(shè)計(jì)圖紙 ，分析工程造價(jià)各子目和 其 構(gòu)成的合理性以及費(fèi)用最易突破 和裁剪 的環(huán)節(jié)， 合理 約束投標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià)，從而明確投資 方向 控制的重點(diǎn) 內(nèi)容 。 最后 是要 制定規(guī)則 防止施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)，招標(biāo)中經(jīng)常出現(xiàn) “代表人” 拿著許多施工單位的資質(zhì)來 參與 投 同 一個(gè)標(biāo)，或者參 與 投標(biāo)的施工單位相互串通， 確定 中標(biāo)價(jià)。 例 如某亭子防雷工程，如采用 專業(yè) 防雷公司的施工方案 需 要8 萬元， 而 相比 采用建筑施工單位的施工方案只要 2 萬元， 同樣 也能滿足亭子的防雷要求。 推行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)進(jìn)行多方案比選 設(shè)計(jì)方案招標(biāo)是指建設(shè)單位就擬建工程的設(shè)計(jì)任務(wù) 、設(shè)計(jì)要求 發(fā)布通告， 邀請(qǐng) 設(shè)計(jì)單位參加競(jìng) 投標(biāo) ， 建設(shè)單位 通過對(duì)參與投標(biāo)的多種設(shè)計(jì)方案比較選擇，擇優(yōu) 確 定設(shè)計(jì) 方案、并且由相關(guān)設(shè)計(jì) 單位來完成 指定的 設(shè)計(jì)任務(wù)。 并且 要立足于事前控制，盡量減少 實(shí)際值 與 目標(biāo)值 的偏 差 。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。不妥當(dāng)?shù)姆椒〞?huì)給國家和企業(yè)造成大量不必要的損失，如何有效 的控制工程造價(jià)成為了現(xiàn)今建設(shè)工程事業(yè)迫切需要解決的問題。工程造價(jià)的控制，是指在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段和工程實(shí)施階段，把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求工程建設(shè)中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得良好的投資效益和社會(huì)效益。首先，確定目標(biāo)值，在項(xiàng)目實(shí)施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)，通過各種方法，將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值 相 比較，采取 相應(yīng) 糾正措施，以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的工程管理對(duì)工程完工后的決算 需要 投入很大 精力 進(jìn)行處理 ，而對(duì)決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不是很重視，這樣做除了對(duì)防止施工單位的高估冒算有作用外，不能對(duì)造價(jià) 本身 進(jìn)行根本性地 有效 控制。如當(dāng)時(shí)認(rèn)真進(jìn)行多方案比選，架空層加以 合理 利用， 不但 可解決停西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 3 車場(chǎng)地、貯藏室 和室內(nèi)活動(dòng)空間， 也保證了 工程成本 可控 ， 在經(jīng)濟(jì)和功能方面都得到了大幅的提升 。 首先 是要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量，特別是工程量清單應(yīng) 保證 項(xiàng)目齊全，數(shù)量準(zhǔn)確， 不得出現(xiàn)缺項(xiàng)、 漏項(xiàng) 等情況 ，在開標(biāo)后對(duì)工程量清單進(jìn)行重新核對(duì)時(shí) 應(yīng)相應(yīng)增加費(fèi)用。 措施項(xiàng)目清單中的項(xiàng)目是有助于工程實(shí)體形成的措施性項(xiàng)目，其他項(xiàng)目清單是指預(yù)留金、材料購置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工程項(xiàng)目費(fèi)等。強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理、造價(jià)等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，避免由于中介 機(jī)構(gòu)責(zé)任心不強(qiáng)而對(duì) 工程 造價(jià)的控制造成 影響 。 認(rèn)真審核竣工決算 竣工決算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)的文件，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照 施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核 [3]。 單位存在著很多問題 工程造價(jià)得不到 合理控制 ， 對(duì)于一些有權(quán)勢(shì)撐腰， 有來頭的人，干活少，結(jié)賬多，工程管理難度很大，這無形中增加了工程費(fèi) 的情況。增加賠償、征地?cái)?shù)量，僅此項(xiàng)工程量翻兩倍。 (三 )設(shè)備材料是工程造價(jià)的主要組成部分，設(shè)備材料出廠價(jià)格的變化，來源地的變化，運(yùn)輸單價(jià)裝卸費(fèi)的變化都直接影響設(shè)備材料預(yù)結(jié)算價(jià)格的變化，因而影響工程造價(jià)增減。我們現(xiàn)在主要說說設(shè)計(jì)階段、建設(shè)發(fā)包階段、施工階段和竣工結(jié)算階段。顯然，設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。眾多可變因素。 同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，可 以有不同的設(shè)計(jì)方案，這就會(huì)有不同的工程造價(jià)，可用價(jià)值工程進(jìn)行方案的選擇。在招投標(biāo)階段中，監(jiān)理公司一般是代理招標(biāo)角色，代西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 11 理招標(biāo)工作中對(duì)工程造價(jià)控制起關(guān)鍵作用的是招標(biāo)文件，招標(biāo)文件的合同條款，包括雙方責(zé)任、施工組織設(shè)計(jì)和工期、質(zhì)量與驗(yàn)收，合同價(jià)款與支付，材料與設(shè)備供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更，竣工與結(jié)算，爭(zhēng)議，違約與索賠。這兩個(gè)極端都會(huì)影響工程的進(jìn)展，不利于工程管理，因此監(jiān)理應(yīng)重視這個(gè)問題。對(duì)非發(fā)生不可的變更，應(yīng)盡量提前實(shí)現(xiàn)。材料 費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。 工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)有效控制 工程竣工結(jié)算階段，對(duì)招標(biāo)工程來說，主要是審核工程量，審工程量之前應(yīng)先審查竣工圖，然后依據(jù)竣工圖和修改通知單審核工程量。審查的重點(diǎn)一般是：工程量大或造價(jià)較高、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程。 西南交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 畢業(yè)設(shè)計(jì) （ 論文 ） 15 致 謝 大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)習(xí)讓我的理論知識(shí)實(shí)踐知識(shí)都得到了豐富。 最后，在此感謝審閱、評(píng)議本論文及參加論文答辯的專家和老師。 工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程 ，貫穿于項(xiàng)目開展的整個(gè)過程 ，以更 好地完成各項(xiàng)工程。對(duì)于一些工程量比較小、工藝比較簡(jiǎn)單的工程，可采用全面審查法。 （ 3） 、加強(qiáng)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理。設(shè)計(jì)變更盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算帳后變更的方法解決，使工程造價(jià)得到有效控制。超過 3%的或施工單位 未包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的，實(shí)行限額簽證。 嚴(yán)格控制好撥付進(jìn)度款 工程監(jiān)理方往往會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端，一是超付工程進(jìn)度款，占用甲方資金，降低投資效益，甚至有的工程進(jìn)度款超過竣工結(jié)算款，施工單位不愿返還或拖延返還超付額，引起甲方的經(jīng)濟(jì)損失甚至壞帳損失。同時(shí)，限額設(shè)計(jì)也對(duì)設(shè)計(jì)人員提出了更高的要求，要求技術(shù)人員不斷拓展自己的技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己各方面的工作能力，強(qiáng) 化工 程造價(jià)意識(shí)。 運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。施工圖設(shè)計(jì)階段是控制投資的重要一環(huán)。我認(rèn)為在設(shè)計(jì)階段如能以經(jīng)濟(jì)效益為中心，精打細(xì)算 ，則節(jié)約投資的潛力要比施工階段大得多。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程分為項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段和項(xiàng)目后評(píng)階段，在不同的階段，工程造價(jià)控制的重點(diǎn)和效果是完全不同的。我認(rèn)為主要有以下諸多的因素： (一 )違反基本建設(shè)程序，在工程前期準(zhǔn)備工作不 充分的情況下，匆匆上馬，只講工程進(jìn)度，不講工程經(jīng)濟(jì)效益。 主要計(jì)量依據(jù)： （ 1）工程量清單及說明 （ 2）合同圖紙 （ 3）工程變更令及修訂的工程量清單 （ 4）合同條件 （ 5）技術(shù)規(guī)范 （ 6）有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議 （ 7）索賠時(shí)間 /金額審批表 計(jì)量原則： （ 1）不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量； （ 2）按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量； （ 3）按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。招標(biāo)投標(biāo)，是通過競(jìng)爭(zhēng)把一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)良好，業(yè)績顯著，資質(zhì)符合工程項(xiàng)目條件的，比較優(yōu)秀的隊(duì)伍并對(duì)工程造價(jià)有著實(shí)際的計(jì)劃和較好管理水平、施工組織吸收進(jìn)來。 最后 是加強(qiáng)工程質(zhì)量的 嚴(yán)格 監(jiān)管，做好旁站和隱蔽監(jiān)督 的過程