保證工程質量及防止質量通病的措施-免費閱讀
【正文】 ④ 下列情況或地段應按工程質量評定的需要，增加系統檢驗的抽驗點數：A、填料類別及特征有明顯變化時。② 熱軋鋼筋的接頭采用搭接、幫條電弧焊接時，當每次改變鋼筋的直徑、級別、焊條牌號時，應預先用相同的材料、焊接條件和參數，制作二個抗拉試件，當試驗合格后，方可正式施焊。⑥ 對砼有其它技術指標要求時（如抗?jié)B、抗凍、防水、彈性模量等）則按設計文件有關規(guī)定取樣試驗。未經重新試驗鑒定，不得使用。③ 礫石：以同一產地不超過400立方米為一取樣單位，且從五個以上不同部位共抽取45公斤試樣。（5）檢驗過程中，要認真作好原始記錄，并在記錄上簽字，對記錄的完整性、準確性負責。② 加強路面排水，提高瀝青混凝土的壓實度。② 振搗砼時，振動棒要確保不觸動預埋件，并派專人看護，振動完畢后對預埋件進行必要整理。② 拆除砼圬工結構側面非承重模板時，要確保砼強度已達到施工規(guī)范規(guī)定的標準。② 控制砼自由傾落高度在2米以內，超過2米后必須采取串筒、溜槽等措施下料。③ 填土的含水率控制在不超過填料試驗中求得的最佳含水量+2%～3%之間，這樣既可保證碾壓機械容易達到設計的密實度，又可保證路堤具有足夠強度。每層碾壓完成后按規(guī)范規(guī)定的檢查頻率對密實度檢查合格報監(jiān)理工程師批準后方可進行下道工序。（5）把好模板使用關：各種橋涵使用模板均為自制專用大塊拼裝鋼模。虛心接受甲方、監(jiān)理的意見，積極改進質檢工作。隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。健全技術管理體系，確保工程質量。② 制訂和實施項目工程“質量計劃”，加強施工過程的控制，主持關鍵工序攻關和人員培訓，制定工藝操作規(guī)程，嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，對因技術管理原因造成的重大質量事故負責。技術管理工作體系框圖技術管理工作體系技術崗位責任制圖紙會審制技術交底制技術復核制工程試驗制質量檢測制測量復核制施工日志制技術檔案制審查后處理編制單位工程實施性施工組織設計圖紙會審(包括初審和綜合會審)編制技術措施和施工工藝各項規(guī)章制度技術工作程序試驗控制測量控制三工三查控制工序驗收控制隱蔽工程驗交技術復核技術交底 技術規(guī)范、驗標學習與貫徹施工中技術工作指導與控制竣工文件技術總結工程驗交 各級質量管理人員的職責與分工（1）項目經理質量職責與分工①我單位履行本工程承包合同，執(zhí)行質量方針，實現工程質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。實行技術工作統一領導，分級管理，劃分各級技術權限，明確各級技術負責人的職責，形成一個強有力的質量管理網絡體系。質量保證體系框圖建立健全質量保證體系，項目經理部成立質量管理領導小組，由項目經理任組長，總工程師任副組長，負責全項目質量領導工作；項目經理部設質安環(huán)保部負責全項目質量管理工作，質檢小組部配備專職質檢工程師，隊設專職質檢工程師，工班設專職質檢員負責質量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作，配備數量夠、精度高的質檢儀器和設備，并配備質檢專用車，對工程質量檢查。工作質量目標：要求參與各項質量管理活動的人員100%執(zhí)行質量管理體系文件的規(guī)定，保證產品和服務目標的實現。（2）項目經理部主要人員將是投標書中申報的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項目經理、項目副經理、項目總工程師、質檢工程師、路基工程師、路面工程師、結構工程師、試驗工程師。④ 查質量管理的有關規(guī)定、措施的落實情況。④ 主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內對外的重要文件，對簽署的有關工程的變更、洽商、紀要等文件負責。（三）保證工程質量措施堅持“百年大計，質量第一”的方針，強化各種形式宣傳教育。建立健全各項質量管理制度:實行“三工三查”制，任何單項工程都要進行工前交底,工中檢查指導和工后總結評比,“五不施工”和“五不交接”,“五不施工”即未進行技術交底不施工。加強技術培訓，做好技術交底，推行標準化、程序化作業(yè)，把工程質量建立在科學可靠的基礎上，認真執(zhí)行我公司制定的“現場施工技術管理實施細則”和“工序作業(yè)細則”，做到每個工序有標準，有驗收，有結論，按質計價，獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。做到材料有試驗，配料有選擇，施工有控制，檢查有試驗，試驗有報告，資料有分析，分析有結論，嚴格執(zhí)行工前試驗，工中檢查，工后檢驗的試驗工作制度。（7）把好砼的澆筑關：建筑物砼的運輸用砼輸送車，砼輸送泵運輸，嚴格澆筑順序，
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