赴215公司學(xué)習(xí)交通企業(yè)改制調(diào)研報(bào)告_-免費(fèi)閱讀
【正文】 按照兩個(gè)原則進(jìn)行。另設(shè)監(jiān)事會，由5人組成，公司紀(jì)委書記（由局里委派）擔(dān)任監(jiān)事會主席。 XX市汽車客運(yùn)有限公司原有職工3245人，改制中公司嚴(yán)格實(shí)行“保老扶中推青”置換原則，所有職工身份全面置換到位。 改制后公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，各方面指標(biāo)上升幅度較大，％，％，％，％，％。未來幾年內(nèi)，XX市交通局將逐步引導(dǎo)XX市汽車客運(yùn)有限公司走“品牌”之路，打“品牌”效應(yīng)，接受市場公平、公正的挑戰(zhàn)。赴公司學(xué)習(xí)交通企業(yè)改制調(diào)研報(bào)告 關(guān)于赴XX市客運(yùn)有限公司學(xué)習(xí)調(diào)研的報(bào)告 2002年4月4日，市交通局副局長、局改革辦公室主任陳登峰帶領(lǐng)市經(jīng)濟(jì)辦主任王彬和市長運(yùn)公司總經(jīng)理李亞峰等8人赴XX市客運(yùn)有限公司學(xué)習(xí)改制成功經(jīng)驗(yàn)。 二、XX市汽車客運(yùn)有限公司改制工作概況： 蘇州汽車客運(yùn)有限公司隸屬于XX市交通局，成立于1949年8月1日，于10年前開始有步驟、有意識進(jìn)行改革嘗試。與此同時(shí)，干部隊(duì)伍消腫減負(fù)，機(jī)構(gòu)運(yùn)作精干高效，人事制度健全完善，職工情緒空前高漲。為使廣大職工真正受益，公司將固定工的范圍擴(kuò)大到合同制、復(fù)員軍人、老三屆（知青）。 經(jīng)營管理班子由主管局進(jìn)行推薦，總經(jīng)理為國有產(chǎn)權(quán)代表，總經(jīng)理提名助手、副總經(jīng)濟(jì)師、董事會秘書，并由董事會批準(zhǔn)聘用，公司干部的推薦與確認(rèn)由企業(yè)內(nèi)部完成，主管局不再重新任命。一是按規(guī)定剝離，包括非生產(chǎn)性資料、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)等；二是按規(guī)定繳納三金，其中離退休人員一次交納3萬元。一些特殊人員非統(tǒng)籌費(fèi)用如何處理。職工持股理事會由13人組成，公司董事
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1