赴215公司學習交通企業(yè)改制調(diào)研報告_-展示頁
2025-09-25 04:46本頁面
【正文】 49年8月1日，于10年前開始有步驟、有意識進行改革嘗試。企改后，XX市交通局對企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)“完全放手、不再介入”，只于發(fā)展方向上給予適當扶持與指導，主管局工作自身將更加著重于交通基礎設施建設與行業(yè)管理。按照“實事求是反映交通企業(yè)改制特色”的總體要求，到目前為止，該市交通系統(tǒng)下屬的客運、貨運、輪船、航務、聯(lián)運、通港等6家企業(yè)中，4家已改制完畢，剩余的輪船、航運2家也將于今年完成。市長運公司總經(jīng)理李亞峰參觀學習后表示：要借鑒蘇州的經(jīng)驗和做法，結合本單位實際，力爭月內(nèi)拿出公司改制方案，確保今年改革工作全面完成。赴公司學習交通企業(yè)改制調(diào)研報告 關于赴XX市客運有限公司學習調(diào)研的報告 2002年4月4日，市交通局副局長、局改革辦公室主任陳登峰帶領市經(jīng)濟辦主任王彬和市長運公司總經(jīng)理李亞峰等8人赴XX市客運有限公司學習改制成功經(jīng)驗。XX市交通局、XX市汽車客運有限公司的有關領導介紹了企業(yè)改制基本概況，使學習小組一行倍受啟發(fā)。現(xiàn)將學習調(diào)研情況報告如下： 一、XX市交通系統(tǒng)企業(yè)改制工作概況 XX市交通系統(tǒng)企業(yè)改革工作于3年前拉開序幕。在已改制完的4家企業(yè)中，％的國有股外，其余均成為真正意義上的“非公有制經(jīng)濟”。未來幾年內(nèi)，XX市交通局將逐步引導XX市汽車客運有限公司走“品牌”之路，打“品牌”效應，接受市場公平、公正的挑戰(zhàn)。1993年，公司首次對基層單位“減政放權、搞活擴權”；1994年公司系統(tǒng)內(nèi)部全面推行承包責任制；1995年，公司國有資產(chǎn)實行委托經(jīng)營制；1997年，公司制定出未來三年遠景發(fā)展規(guī)劃。“入不敷出、經(jīng)營困難”的陣
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