【正文】 （2）會議室衛(wèi)生由綜合辦安排人員負責進行，在每次會議召開前后均要進行衛(wèi)生打掃，并做好日常保潔。 會議涉及機密事件，所有與會者要嚴守保密制度，不得外傳泄密，否則按有關規(guī)定處理。 會議記錄 會議進行中要做好記錄。對定期的常規(guī)會議，在會前應明確該次會議主題和臨時出席或列席人員。 （3）例會時間由各科室根據(jù)科室工作特點合理安排，以不影響日常工作的正常進行為原則。 （4）會議紀要由綜合辦負責整理，各相關部門負責落實會議決議。 4遵循會議主持人對議程控制的要求； 5屬工作部署性質的會議，原則上不在會上進行討論性發(fā)言；6遵守會議紀律，與會期間應將手機調到振動或將手機呼叫轉移至部門另一未與會人處，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場； 7做好本人的會議紀錄。召開會議可同過qq群的，微信群，及公司內(nèi)線電話通知各與會人員，會議通知應注明與會人員名單，開會時間。所有與會者都應該遵守公司的會議制度，不遲到，不早退，不無故缺席。公司召開的公司級會議會務服務統(tǒng)一歸口辦公室負責。 5求同存異原則。3有效性原則。 第三條。 第四篇：公司會議管理制度XX縣區(qū)盛捷電子科技有限公司 會議管理制度 公司會議精神倡導： 1，主題明了 2，語言言簡意賅 3，會議過程應注意言語的表達，盡量客觀公正，面對會議過程中的爭吵和爭執(zhí)，應本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，不可會后有意為難，更不可在工作中有意爭鋒相對。 （2）會議進行時不能交頭接耳，若要發(fā)言可舉手。辦公樓二樓大會議室。 第九節(jié)會議室使用 第二十一條各部門使用會議室前向礦長辦公室提出申請，領取會議室鑰匙，不經(jīng)礦長辦公室同意擅自使用者，每次處罰50元。 第八節(jié)會議紀律 第十七條與會人員應準備好會議材料、發(fā)言內(nèi)容等，準時出席。所謂扼要，就是對會議基本精神的提煉和概括，既要反映會議討論的情況和企業(yè)領導的指示精神，又要做到綜合全面，條理清楚，有主有次，不能寫成會議記錄。 （1）會議簡報。會議記錄要求真實、準確、完整。會議簽到一般可采取簿式簽到、證卡簽到、會議工作人員代為簽到、座次表簽到、電腦簽到等幾種方式。確定了會議的召開日期應及早印發(fā)會議通知單。會場布置主要包括會場空問安排、會議座位安排，以及會議用品和設備的調配。在擬定議程時必須考慮下列要點：①重要的或緊急的議案或事項，必須優(yōu)先列在整個議事日程的前項；②必須合理分配各項議案或事項的時間。 （3）選擇合適的會議地點。①與會者是否對會議所要實現(xiàn)的目標負有主要或直接責任；②與會者是否與會后的行動直接相關；③與會者在中心議題方面是否具備專門的知識與經(jīng)驗，是否有助于議題的深化；④與會者是否有能力或有權力達成一項決議；⑤與會者是否多余或可無可有；⑥與會者是否能全身心投入會議；⑦與會者是否會妨礙會議總體成效，是否會造成對他人的心理壓力，影響他人發(fā)言的質量或真實性。 各類簡短的臨時性會議，可由召集部門利用調度會或電話等其他形式自行通知有關部門參與。否則，處罰部門負責人50元/次。 （3）兄弟單位或其他單位來礦參觀、洽談業(yè)務召開的會議，由相關業(yè)務部門接待，礦辦提供相應服務。參加人員為當班人員。會議內(nèi)容：匯報安全生產(chǎn)情況，通報生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和隱患，并安排有關部門予以落實。由經(jīng)營副礦長主持。 （2）生產(chǎn)計劃會：每月26日下午3點在礦調度會議室召開。會議時間控制在60min以內(nèi)。會議內(nèi)容：礦長或分管礦長發(fā)表講話，總結一段時期的科技工作，查找不足，總結經(jīng)驗，提出加快科技創(chuàng)新和科技人才培養(yǎng)的意見，安排部署相應工作。會議內(nèi)容：安全副礦長總結上月安全工作，指出存在的問題和不足，提出改進措施，并安排部署下步安全工作。參加人員為礦職工代表暨工會會員代表（正式代表和列席代表）。召集單位為礦長辦公室。由礦長或礦長委派一名副礦長主持。 （2）民主生活會：半年召開1次。 （4）基層會議，主要包括各科室、區(qū)隊、支部、班組組織召開的工作會（如科務會、區(qū)隊辦公會、支部會、班組會等） （5）外部性會議，主要指集團公司及上級政府部門或兄弟單位等其他單位在運河礦召開的會議，如集團公司根據(jù)工作需要在運河礦召開的年度總結會議、職工代表大會等；上級政府部門在運河礦召開的檢查性會議等；兄弟單位等其他單位在運河礦召開的現(xiàn)場會、報告會以及業(yè)務洽談會、座談會等。 第二篇：某煤礦會議管理制度某煤礦會議管理制度 會議管理制度 第一節(jié)總則 第一條會議是實行行政管理的一種重要方法，是一種有組織有目的地把眾人聚集起來商討問題的公共活動方式。會議紀要 力求全面、客觀、準確。綜合管理部須提前2天將會議通知及評審資料印發(fā)給與會人員。 第九條營銷策劃類評審會議內(nèi)容包括。 第二條本制度中的評審會議，是指公司在經(jīng)營管理活動中，對重要計劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關人員、專家進行評估、論證或審定的會議。 第七條項目工程前期類評審會議內(nèi)容包括項目可行性報告、項目策劃書、規(guī)劃方案、設計任務書、初步設計方案、建筑設計方案、環(huán)境設計方案、綜合管線（道路）設計方案、智能化設計方案等。 第三章會議準備與召開 第十二條召開評審會議前，應由承辦部門制定評審會議方案。會議程序應包括以下內(nèi)容： （一）主持人明確會議要求和目的； （二）承辦部門負責人詳細匯報評審材料的基本內(nèi)容，提出需要研討解決的中心議題等； （三）與會人員對評審材料提出建議、意見及理由； （四）承辦部門應詳細解答與會人員提出的問題； （五）主持人應對將要形成會議紀要的內(nèi)容進行復述，對未能形成一致意見的議事內(nèi)容提出復議要求，達成基本統(tǒng)一后作會議總結，并形成決議。 第二十三條與會人員要嚴格遵守保密紀律，不得泄露或傳播不宜公開的會議內(nèi)容和議定事項。 第二節(jié)會議分類 第六條根據(jù)xxx礦實際，會議歸納為五類： （1）礦級會議，主要包括黨政聯(lián)席會、民主生活會、安全辦公會（礦務會）。會議地點在礦行政樓三樓會議室或二樓會議室。會議內(nèi)容：查找班子及成員工作中的缺點和不足，剖析思想根源，提出批評建議和整改措施。會議時間控制在90min以由安全監(jiān)察科負責會議記錄，并整理下發(fā)會議紀要。 （2）職工代表大會：每年召開1次。 （3）安全例會：每月9日下午2點半在礦文教中心禮堂召開。由黨委書記主持，召集單位為礦長辦公室。參加人員為全礦黨員。會議內(nèi)容：各區(qū)隊提出需解決的問題，由各分管領導給予解答，并安排有關部門處理。最后，礦主要領導就下月安全生產(chǎn)工作提出指導性意見。 （4）調度會：每天早8點在調度會議室召開。會議內(nèi)容：安排布置科內(nèi)（區(qū)隊）事務，強調安全生產(chǎn)工作。集團公司召開年度總結會議、職工代表