【正文】 建議市委、市政府對上市掛牌工作實行分類指導(dǎo)，根據(jù)各縣域條件的不同，給予共同但有差別的政策支持。支持企業(yè)掛牌上市是系統(tǒng)工程，在前期規(guī)范、股改上，在掛牌上市后的發(fā)展上，都要大量的資金支持。今年已對岳塑等公司在掛牌上市過程中需繳納和補繳的各項稅費實行減免或給予等額補貼。此外，還邀請推薦商到企業(yè)定期走訪，面對面把脈問診，對照問題開藥方，解決掛牌上市中存在的現(xiàn)實障礙。 （三）強化培訓(xùn)精心培育。為進一步引導(dǎo)企業(yè)通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新，提高核心競爭力，xx年該縣組織人員到XX縣區(qū)考察學習和借鑒先進經(jīng)驗，結(jié)合xx實際，出臺了《xx縣關(guān)于推進企業(yè)掛牌上市的補充意見》，明確了企業(yè)掛牌上市的獎補政策、稅費優(yōu)惠政策、用地激勵政策和相應(yīng)的保障措施?？h委、縣政府高度重視企業(yè)掛牌上市工作，把推進企業(yè)掛牌上市當作轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式，促進轉(zhuǎn)型升級的大事來謀劃，通過理論中心組學習企業(yè)掛牌上市的相關(guān)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的掛牌上市融資能力和水平。 一、基本情況 目前，該縣掛牌上市（掛牌）企業(yè)7家，占全市革命老區(qū)四縣掛牌企業(yè)總數(shù)的一半。學校的圖書館建設(shè)在一定程度上得到了改善，但是實際運作我們深感不夠，還沒有形成自動化的管理。但是對教師層次的劃分不是很清晰，培養(yǎng)的目標還需要進一步的明確，對教師現(xiàn)有的水平估計和發(fā)展定位有待把握。再有一點，我們認為減負是全社會的事，尤其是家長的要求與我們教育目標要相一致，才能解決教育過程中暴露出來的一些問題，需要學校在宣傳方面的工作要做的更加細致一下，強化宣傳的氛圍。進一步完善督查工作、通報、交流、專報等制度和程序，強化督查組跟蹤，調(diào)度和考核職能。同時，還可以通過推行機關(guān)中層干部“雙跨”交流鍛煉，實行區(qū)級機關(guān)中層干部跨部門交流輪崗鍛煉，區(qū)級機關(guān)和鎮(zhèn)機關(guān)干部跨層面交流換崗體驗，使干部實踐鍛煉平臺形成更加完善的體系。 四是遠近結(jié)合。 一是集分結(jié)合。從而大大激發(fā)了干部的進取精神。 （一）開展重點工作督查推進了干部工作作風的轉(zhuǎn)變 按照“嚴考核、重激勵、硬約束”的目標要求，圍繞重點項目督查，加強考核，并將其作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。大到上千萬的公路、街路油筑、農(nóng)村飲水安全、學校“xx”排危工程，小到幾十萬的通村公路硬化、背街小巷治理、農(nóng)村文化廣場建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能以群眾滿意不滿意為標準，傾注精力，精心實施，一些群眾期盼已久的公用設(shè)施建成投用，部分群眾反映強烈的熱點、難點問題得到徹底解決。堅持考核工作與考察干部相結(jié)合，將實施重點項目的績效納入領(lǐng)導(dǎo)干部的實績考核，把重點項目的推進落實情況同干部的工作實績相結(jié)合，實現(xiàn)重點項目推進和干部作風效能的雙推動、雙促進。全面了解重點項目完成情況和工作成效，從工作進度、履行職責、協(xié)調(diào)配合等方面對重點項目實施提出要求，抓好落實。 重點工作督查對改進干部工作的調(diào)研報告督查調(diào)研報告（2）|返回目錄開展干部督查工作是加強干部監(jiān)督的有效形式。一是注重三個方位，即鋪面，要求自查工作把面鋪開，做到“橫向到邊、縱向到底”，查資金撥付和流向，查資金到位和用途；抓線，要求以各業(yè)務(wù)系統(tǒng)為主線，疏理其承擔的強農(nóng)惠農(nóng)政策任務(wù)完成及資金落實情況；看點，要求查看受益農(nóng)戶是否屬實，查看土地承包經(jīng)營權(quán)的落實情況，查看各項惠農(nóng)資金補貼領(lǐng)取情況。不僅要完善現(xiàn)有的制度，如完善強農(nóng)惠農(nóng)資金使用與管理制度、強農(nóng)惠農(nóng)資金使用與管理的監(jiān)管制度、強農(nóng)惠農(nóng)工程建設(shè)項目的招投標制度、強農(nóng)惠農(nóng)工程項目的建設(shè)管理制度等。通過各種政策宣傳手段，使黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策深入人心，真正讓廣大農(nóng)民群眾了解政策，掌握政策，運用政策。要將強農(nóng)惠農(nóng)政策教育納入廉政教育之中，進行同規(guī)劃，同部署，并作為廉政教育一項重要內(nèi)容進行考評。督查調(diào)研報告4篇 今年以來，**縣對強農(nóng)惠農(nóng)政策貫徹落實情況進行了監(jiān)督檢查，取得了實實在在的成果。黨校舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班，要開設(shè)強農(nóng)惠農(nóng)政策培訓(xùn)課程，強化領(lǐng)導(dǎo)干部強農(nóng)惠農(nóng)政策理論培訓(xùn)。 二、著力建立落實強農(nóng)惠農(nóng)政策的制度規(guī)范機制，使政策執(zhí)行快捷有序 強農(nóng)惠農(nóng)政策監(jiān)督檢查取得的一個重要成果，就是規(guī)范了一套制度。而且，今后中央一旦有強農(nóng)惠農(nóng)新政策出臺，我們就要立即進行深入調(diào)研，認真制定切合本地實際、科學有效的落實政策的配套制度，并在實踐中不斷修正和完善。二是采取三種形式，即分類自查、交叉互查、隨機抽查。通過開展干部督查工作，既加強了對全縣干部貫徹落實科學發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查，又深入了解掌握黨風廉政建設(shè)方面的有關(guān)情況，進一步了解領(lǐng)導(dǎo)干部作風方面存在的問題，切實加強對維護群眾切身利益、推進社會主義和諧社會建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。 三是過程跟蹤，定期通報。 總體上看，這次督查活動準備充分、組織緊湊、收效明顯。特別是群眾反映吃水難、行路難的問題，今年解決得非常好，某某鎮(zhèn)根據(jù)群眾網(wǎng)上反映的意見，有效解決了群眾生活的實際困難，做得非常好。對做出突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。干部的工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，工作更加務(wù)實、清廉，趕超精神更加突出，“團結(jié)出干部、干事出干部、清廉出干部”的觀念進一步深入人心。采取集中考察和分散考察相結(jié)合的方式，通過重點工作督查加強干部日常跟蹤考核體系建設(shè)，規(guī)范和加強干部經(jīng)常性考察工作，彌補集中性考察“近因效應(yīng)”的弊端，以便對被考察對象有一個全面、真實