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督查調(diào)研報告4篇(存儲版)

2024-10-01 01:14上一頁面

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【正文】 的了解。通過重點(diǎn)工作督查,解決了傳統(tǒng)考察干部局限于考察對象在一個地區(qū)、一個單位、一個時期的一時一事的了解,而將考察的時間前移,將考察的范圍擴(kuò)大,通過了解干部平時工作的表現(xiàn),特別是注意考察干部在關(guān)鍵時刻的表現(xiàn),在全面掌握和客觀分析被考察對象工作經(jīng)歷和成長軌跡的基礎(chǔ)上,對其作出準(zhǔn)確評價。三是借助重點(diǎn)工作提供展示機(jī)會。 (五)在重點(diǎn)督查工作方法方面,強(qiáng)化要深入實(shí)際,注重查實(shí)情、聽實(shí)話、看實(shí)效,實(shí)事求是,堅持一切從實(shí)際出發(fā),有一報一,有二報二;三是要充分交換意見,加強(qiáng)與各縣市的溝通和反饋,認(rèn)真開展好工作。 二、呼喚有特色的校園文化 近些年來,學(xué)?;艘欢ǖ男乃几懔诵@文化建設(shè),取得了顯著成效。青年希冀今后,我們學(xué)區(qū)應(yīng)該多創(chuàng)設(shè)平臺,讓年輕教師來鍛煉,多下去進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo),為青年教師間的交流提供機(jī)會與保障。我們調(diào)查后,建議要求課內(nèi)外結(jié)合的切入口是進(jìn)一步提高全體語文教師的語文觀,不能死捧課文,引導(dǎo)學(xué)生通過大量閱讀,來提高語文素養(yǎng)。其中,安徽股權(quán)交易中心掛牌2家,深圳前海股權(quán)交易中心掛牌2家,上海股交中心e板掛牌1家,新三板掛牌2家(安徽岳塑汽車工業(yè)股份有限公司、安徽天鵝家紡股份有限公司)。通過舉辦培訓(xùn)班,提高企業(yè)家的掛牌上市理念,促其解放思想,改變家族的管理模式,形成用現(xiàn)代化的思維管理企業(yè)。xx年8月,新三板在全國試點(diǎn)推開后,該縣第一時間出臺了《關(guān)于支持鼓勵企業(yè)進(jìn)入新三板和其他場外市場掛牌上市的若干意見》,從掛牌成本、掛牌獎勵、項目扶持、鼓勵轉(zhuǎn)板四個方面,全力支持企業(yè)到新三板掛牌。一方面堅持走出去,讓企業(yè)開闊視野,從要我掛牌上市向我要掛牌上市轉(zhuǎn)變。 (四)落實(shí)政策增強(qiáng)信心。三是及時落實(shí)掛牌獎勵。但xx財力有限,持續(xù)推進(jìn)這項工作,難度比較大。市政府可以設(shè)立企業(yè)上市掛牌引導(dǎo)基金,幫助企業(yè)股改、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、并購重組,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。 二是進(jìn)一步強(qiáng)化要素支撐。 二是財力不強(qiáng)。該縣優(yōu)化企業(yè)掛牌上市行政審批流程、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),著力為企業(yè)掛牌上市營造寬松環(huán)境。8月份邀請華安證券投行部負(fù)責(zé)人為擬掛牌上市企業(yè)和全縣服務(wù)企業(yè)的干部進(jìn)行企業(yè)掛牌上市的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣政府金融辦會同經(jīng)信委、開發(fā)區(qū)對全縣100多家中小企業(yè)進(jìn)行摸排,全面掌握企業(yè)的第一手資料,對照新三板、區(qū)域性股權(quán)交易市場等場外交易市場企業(yè)掛牌的條件,逐個進(jìn)行具體分析,將縣內(nèi)30家規(guī)上企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、科技型企業(yè)、文化旅游重點(diǎn)企業(yè)納入掛牌上市后備企業(yè)資源庫,實(shí)行一企一策,分類管理指導(dǎo)。相關(guān)職能部門主動作為、超前統(tǒng)籌,xx年12月就研究出臺了《關(guān)于培育扶持企業(yè)掛牌上市的政策意見》,鼓勵企業(yè)掛牌上市融資再融資。堅持高位推動,動手早、下手準(zhǔn)、聯(lián)手干,做到了四個到位:一是認(rèn)識到位。 企業(yè)掛牌上市工作的督查調(diào)研報告督查調(diào)研報告(4)|返回目錄近年來,xx縣委、縣政府堅持把推進(jìn)企業(yè)掛牌上市工作作為破解發(fā)展難題、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式,培育新的增長點(diǎn)的重要抓手,全力支持企業(yè)到新三板和其他場外市場掛牌,取得了階段性成效。”通過學(xué)區(qū)整體性班級讀書會的推進(jìn),這幾年在整個片區(qū)形成濃厚的氛圍。關(guān)于強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),所有校長普遍重視,意識得到轉(zhuǎn)變,都有重點(diǎn)培養(yǎng)骨干教師的計劃。這一系列的問題急需我們要深入地進(jìn)一步調(diào)查,從而去把握教育的本源。 (四)規(guī)范督查工作程序。堅持每年大批量地選派年輕干部到拆遷安置、信訪調(diào)解、農(nóng)村幫扶等重點(diǎn)工作和基層一線實(shí)踐鍛煉,取得了推進(jìn)重點(diǎn)工作和鍛煉干部的“雙贏”成效,建立健全了以“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”一線為主要平臺的年輕干部“三點(diǎn)一線”實(shí)踐鍛煉機(jī)制,使大批年輕干部參加了各種形式的實(shí)踐鍛煉,增長才干,從而走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位或機(jī)關(guān)中層干部崗位。另一方面,通過經(jīng)常性的重點(diǎn)督查,重點(diǎn)考察領(lǐng)導(dǎo)干部在業(yè)余時間都喜歡與哪些人交往,和哪些人交往過深,通過對“兩圈”的考察來透視干部的思想修養(yǎng)和道德品質(zhì)。在干部考察、考核中,我們把開展重點(diǎn)工作督查作為主要途徑之一。對成績突出的單位,加大其干部提拔使用力度。 二、重點(diǎn)工作 督查推進(jìn)干部工作 開展重點(diǎn)督查工作,實(shí)際上把組織部門的干部工作推進(jìn)全縣各項工作的第一線,客觀上讓拉近了全縣干部和組織部門的距離,大大開闊了組織部門考核、考察干部的視野,對干部的了解、考核、考察貼身化。三是民生工程體現(xiàn)了以人為本。 四是記錄業(yè)績,考核干部。通過座談了解、個別訪談等途徑,聽取重點(diǎn)項目責(zé)任主體以及基層干部群眾的情況反映和意見、建議。四要發(fā)揮案件查處功能,通過督查,及時發(fā)現(xiàn)和查處性質(zhì)嚴(yán)重的各類違紀(jì)違法問題,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)各項政策不折不扣、原汁原味地落到實(shí)處,發(fā)揮政策的最大政治效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。**縣采取“三三制”,成效顯著。因此,我們要鞏固這一成果,著力建立強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策制度規(guī)范機(jī)制。要編印強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳手冊,發(fā)放到農(nóng)民群眾手中,強(qiáng)化農(nóng)民群眾對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的學(xué)習(xí)。 一方面,要加強(qiáng)政策對執(zhí)行主體即黨員干部的政策教育。同時,實(shí)踐也表明,強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作,是我們加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)一個新的重要抓手,為改進(jìn)干部作風(fēng),維護(hù)群眾利益,促進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會發(fā)揮著積極作用。紀(jì)檢部門要牽頭組織強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣講團(tuán),進(jìn)行巡回宣講,加強(qiáng)對黨員干部強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的正面灌輸。我們針對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策監(jiān)督檢查出
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