【正文】 使政策貫徹的不打折扣。 另一方面，要充分發(fā)揮監(jiān)督檢查功能。通過督查促進全區(qū)重點工作，通過督查促進干部工作，在督查中了解干部、在督查中考察干部。每兩月還要及時分析各自督查的重點項目中存在的問題以及這些問題所涉及的部門，提出解決問題的方法和對策，并填寫重點項目情況督查表上報給區(qū)重點工作督查組辦公室，由區(qū)重點工作督查組辦公室負責(zé)匯總，并發(fā)放整改通知。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實“主攻大項目、全力保民生、增強新本領(lǐng)”的總體要求，無論是新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)條件改善、產(chǎn)業(yè)開發(fā)，還是招商引資、項目建設(shè)、民生民計較往年都有新的變化和發(fā)展，區(qū)上年初確定的思路、目標、任務(wù)、措施和辦法在實踐中得到了全面落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都能夠按照“優(yōu)勢互補、相互配套”的原則，把爭取項目、整合資金作為破解難題的根本方法和有效途徑，開工項目數(shù)量、投資總額較上年都有了明顯增加。這樣一來，各級干部進一步感到自己的一言一行直接置于組織部門的眼皮下，只要有能力、干得好、貢獻突出，就會有晉級、提拔的機會；能力平庸、干得不好、造成失誤就會被降職、降級。古人說：“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。在干部考察工作中，既注意聽取干部的上級領(lǐng)導(dǎo)特別是直接領(lǐng)導(dǎo)的意見，聽取上級對口部門對干部的評價，重點了解干部的優(yōu)缺點、長短處，一貫表現(xiàn)及工作實績。通過重點工作督查中考察干部，不但充分發(fā)揮組織部門的主導(dǎo)作用，同時也讓其他相關(guān)部門發(fā)揮好把關(guān)作用，在提拔干部考察時，讓紀委（監(jiān)察）、信訪局、計生局等相關(guān)部門參與聯(lián)審，多角度、全方位地對被考察對象的現(xiàn)實表現(xiàn)進行審查，嚴防“染病”干部蒙混過關(guān)。重點工作督查既是一種培養(yǎng)方式，又是組織部門考察識別干部的重要途經(jīng)。我們通過與12位校長近距離交流商談，問卷調(diào)查學(xué)生240名學(xué)生，訪談了12位不同學(xué)科教師，聆聽了12節(jié)隨堂課，實地觀察收集了大量的信息，現(xiàn)將主要信息與調(diào)研反思簡要報告如下： 一、減負提質(zhì)，我們的心聲 我們通過了解，所有的學(xué)校都已經(jīng)嚴格執(zhí)行落實有關(guān)減負的文件精神，在教師會、晨會上進行了宣傳；學(xué)校都嚴格執(zhí)行國家、地方的課程計劃，教師的課程意識普遍提高，開足開齊課程，為保證實施素質(zhì)教育提供了堅強的保障。墻壁、走廊、教室，都能看到有自己特色的專題文化板塊，比如剪紙、感恩、石頭、《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)文化，既有學(xué)生的作品展示，也有教師的作品。各校的綜合實踐活動起步普遍比較晚，花的力度都不夠，到現(xiàn)在落實得很不夠，一方面是上級教研部門指導(dǎo)力度、教研方向引導(dǎo)不足，另一方面學(xué)校開發(fā)意識不強，操作實踐嚴重脫離要求，自身思考過少，因而個別學(xué)校有“吃課”現(xiàn)象。 六、教學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)力”建設(shè)任重而道遠 一所學(xué)校有沒有發(fā)展，靠的就是學(xué)校教學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)力”如何。截止8月底，入庫企業(yè)30家，重點培育企業(yè)16家，簽約企業(yè)2家（明堂山、天峽），擬簽約企業(yè)2家（瑞林、乘風(fēng)制藥），培育上ipo的企業(yè)2家。成立企業(yè)掛牌上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確縣金融辦作為推進企業(yè)掛牌上市工作的專門機構(gòu)。根據(jù)企業(yè)實際需求，建立縣級干部聯(lián)系擬掛牌上市企業(yè)制度。今年2月份，又邀請4家擬掛牌上市企業(yè)，到北京參加岳塑公司的掛牌儀式，通過現(xiàn)場觀摩、典型示范，提高企業(yè)參與掛牌的積極性。堅持把優(yōu)勢資源向掛牌上市企業(yè)聚集，政府科技創(chuàng)新基金、工業(yè)發(fā)展基金等優(yōu)先支持掛牌上市后備企業(yè)。岳塑公司xx年1月8日在新三板成功掛牌，1月30日縣政府按照政策獎勵了100萬元。由于xx企業(yè)體量小，發(fā)展條件不是很好，引進戰(zhàn)略投資者和在資本市場上融資都受到限制，整體上融資能力不足。建議市委、市政府在企業(yè)上市掛牌、體制改革等經(jīng)濟社會發(fā)展方面，建立完善容錯機制，提高容忍度，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造更加寬松的環(huán)境。推進企業(yè)掛牌上市是最好的招商引資項目。 三、存在的問題 一是后勁不足。今年以來，該縣為岳塑公司申請了技改項目，幫助解決項目資金50萬元，目前正在幫助岳塑公司申報省發(fā)改委的三高項目，幫助企業(yè)解決固定資產(chǎn)投資的貼息問題。從深交所、證監(jiān)局邀請專家來xx舉辦輔導(dǎo)班，補足掛牌上市前功課?？h四大班子其他縣級領(lǐng)導(dǎo)均親自參與、親自推動。相關(guān)部門全力配合，特殊問題一事一議，復(fù)雜問題集體會商，建立健全掛牌上市綠色通道。映山紅博覽園通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓吸收資金1000多萬元，用于開發(fā)新的旅游產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售收入1200萬元。 總之，本次督查活動既讓我們透視到了學(xué)校的眾多亮點，也聚焦了不少的問題，有待我們在接下來的時間里有計劃、有步驟地去整改完善?！耙凰鶝]有書籍的學(xué)校就不是學(xué)校。此外，學(xué)校關(guān)于社團活動的開展非常不夠，組織力度不強，有活動可沒保存檔案，在今后這一方面建議予以加強。但是我們的思考是對于小學(xué)階段來說，小學(xué)生的負擔(dān)到底有沒有。 （二）進一步健全重點工作督查制度。具體說，一是結(jié)合重點工作，實施深度培訓(xùn)，實施深度培訓(xùn)，每年舉辦新上崗領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班、外出考察、參觀培訓(xùn)。 三是內(nèi)外結(jié)合。開展重點工作督查，大大擴大了組織部門識人用人的視野，把對干部的考察前移到干部工作的具體工作中，變以往目的性太強的考察為調(diào)研式、前移式、大目的式的考察工作。同時，在加強對干部進行業(yè)績考核的同時，推行重點工作績效審計，并把重點工作考核結(jié)果和績效審計結(jié)果作為考察任用干部的重要依據(jù)。五是干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。二是培育產(chǎn)業(yè)抓住了轉(zhuǎn)型這個關(guān)鍵。每兩月由區(qū)委、