構(gòu)建和諧農(nóng)村建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型農(nóng)村-免費(fèi)閱讀
【正文】 用真情對(duì)待群眾，用心貼近群眾，把自己所學(xué)的知識(shí)，通過(guò)工作方式轉(zhuǎn)化為農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的無(wú)形資產(chǎn)，擴(kuò)大農(nóng)民再生產(chǎn)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力?！胺?wù)型”政府是對(duì)群眾搞好服務(wù)，“企業(yè)型”政府是借以企業(yè)的管理理念和服務(wù)理念，以農(nóng)民群眾為顧客，為農(nóng)民群眾搞好服務(wù)，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)?？偟膩?lái)說(shuō)，是思想觀念和專業(yè)技能都缺乏。經(jīng)濟(jì)要全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我們的知識(shí)必須跟著不斷更新，不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。這里的“人”是少不了能力的，能力是指在現(xiàn)有的環(huán)境下，能夠使自己的潛質(zhì)充分發(fā)揮出來(lái)，能夠?yàn)樯鐣?huì)、為單位創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。在意志培養(yǎng)方面，定期、分階段為干部設(shè)定比較容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，塑造干部的自信心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)用企業(yè)家的才能帶領(lǐng)干部，轉(zhuǎn)變政府管理行為，創(chuàng)建高效“企業(yè)型”政府。只有徹底改變工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)換工作重心，搞好服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的發(fā)展主要是看其服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度好，產(chǎn)品質(zhì)量高，顧客就滿意，企業(yè)才有生存和發(fā)展的希望。如果“四五”普法搞形式主義，如果普法只講形式，不講實(shí)際，那就等于“大躍進(jìn)”時(shí)期中央知道的農(nóng)村糧食“畝產(chǎn)10000斤”一樣，到頭來(lái)害了國(guó)家，害了群眾，同時(shí)害了干部自己。且現(xiàn)在在職在崗與在職未在崗，只要有編制，待遇差不多，特別是有些站所人員，多年在職未在崗一天，每年照樣是按人事部門核定的工資全額撥給……，這些現(xiàn)象的存在不利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，違背了能力與激勵(lì)相對(duì)應(yīng)的原理，這些現(xiàn)象的存在使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種資源明顯或隱形浪費(fèi)嚴(yán)重。專一服務(wù)型政府的行為管理方式必須向“企業(yè)型”轉(zhuǎn)變。中央“十六大”報(bào)告從建設(shè)社會(huì)主義政治文明的高度指出：“進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，推行電子政府，提高行政效率、降低行政成本，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。構(gòu)建和諧農(nóng)村建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型農(nóng)村 構(gòu)建和諧農(nóng)村改革開放以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)受了建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和以法治國(guó)的考驗(yàn)，其思想觀念較計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代有了較大的轉(zhuǎn)變?！边@是對(duì)政府改革的整體要求，也是對(duì)政府工作人員的工作方式和方法的規(guī)范?！捌髽I(yè)型”政府是二十世紀(jì)八十年代末發(fā)端興盛于英美西方國(guó)家的公共行政理論和管理模式，政府企業(yè)化是以企業(yè)為參照模式，借鑒、模仿企業(yè)的一些管理模式、企業(yè)的結(jié)構(gòu)來(lái)重塑行政體制。激勵(lì)機(jī)制不健全，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，要改變這種現(xiàn)象，只有創(chuàng)建“企業(yè)型”政府，把市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入政府，增強(qiáng)政府的活力，把企業(yè)的成本效益分析機(jī)制引入政府管理，樹立領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的行政成本核算意識(shí)，降低政府的行政管理成本，在行政過(guò)程中，把有形和無(wú)形的各種資源達(dá)到最佳的配置。只有真學(xué)，才能真正擴(kuò)張能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作同樣如此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面臨廣大的農(nóng)村，其顧客就是全體農(nóng)民群眾，要想贏得群眾的支持，改變農(nóng)村面貌，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，就必須切實(shí)為農(nóng)民群眾搞好服務(wù)，做農(nóng)民群眾心中滿意的、期望值很高且不令人失望的好干部。要搞好服務(wù)，必須先研究我們的服務(wù)主體：農(nóng)村里的家庭及人員，家庭人員中的窮人。邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)劉如軍在剛上任時(shí)寫到：以對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)及忘我的工作精神，贏得大家的支持；以正真的品格、優(yōu)良的習(xí)性、正派的作風(fēng)換得大家對(duì)人性的認(rèn)可；以清晰的工作思路、多樣的工作方
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