對小貸公司的風險體系的思考-免費閱讀
【正文】 風險管理體系正是基于為保證小貸公司的健康經(jīng)營，將公司面臨的各種重大風險可能導(dǎo)致公司戰(zhàn)略目標發(fā)生偏離的范圍，緊緊鎖定在公司自身可以接受的合理范圍之內(nèi)。 防范與控制操作風險體系 ； ； ； ； 。既然小貸公司的風險均源于人的風險，也就是這兩種風險演變成了基于“人”的操作風險和道德風險，那么小貸公司的全面風險管理體系也就應(yīng)該緊緊圍繞防范和規(guī)避“人的風險”而建立。這兩種角色決定了小貸公司面臨的風險分為合規(guī)風險與貸款損失風險（從不同的角度和方法這兩種風險又被不同的理論和體系細分為各類風險，不管怎樣劃分都離不開風險的本質(zhì)即“人的風險”）。由于職員缺乏應(yīng)有的謹慎態(tài)度，對相關(guān)的預(yù)警信息就不會引起重視和關(guān)注，從而錯失最佳的風險防范與控制的時機。 （二）完整而有效的風險管理架構(gòu)體系 雖然直接影響小貸公司目標實現(xiàn)的是其暴露出重大的合規(guī)風險和損失風險，但導(dǎo)致風險發(fā)生的主要誘因是小貸公司員工的操作失誤和道德不良。這就要求有相應(yīng)的風
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