對基層央行防范支農(nóng)再貸款風(fēng)險的思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 對 “ 支農(nóng)再貸款管理職責(zé) ” 的監(jiān)督，主要包括：一是檢查職能部門對轄區(qū)支農(nóng)再貸款的管理情況；二是對違反規(guī)定行為的查處情況；三是對重大問題的處置和決策情況；四是支農(nóng)再貸款檔案資料的規(guī)范性和完整性。在發(fā)放支農(nóng)貸款過程中，信用社要及時加強(qiáng)信用知識宣傳教育，讓農(nóng)戶樹立起 “ 及時還貸光榮、逃廢債務(wù)可恥 ” 的思想觀念，對惡意逃廢債務(wù)者給予嚴(yán)厲處罰。一旦一個或幾個貸戶出現(xiàn)貸款風(fēng)險，其他聯(lián)保貸戶一同擔(dān)負(fù)連帶責(zé) 任，有義務(wù)、有責(zé)任代替被擔(dān)保方償還貸款，直到貸款全部還清為止。 （二）積極探索農(nóng)戶貸款保證措施。人民銀行、聯(lián)社和基層社三個層面都要選用一些有高度責(zé)任人心、工作能力強(qiáng)的人員管理支農(nóng)資金，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)控支農(nóng)再貸款資金循環(huán)的全部過程。人民銀行、聯(lián)社和基層社都要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗抓源頭工作要求，從三個層面建立起民主決策、審貸分離、相互制約的信貸資金管理工作機(jī)制，監(jiān)督制約權(quán)力運(yùn)用，管好 “ 掌權(quán) ” 人員，除形成風(fēng)險的人為因素。經(jīng)過幾年的發(fā)展，支農(nóng)再貸款業(yè)務(wù)從管理到使用逐步走向了成熟和規(guī)范，不斷增強(qiáng)了農(nóng)村信用社支農(nóng)資金實(shí)力，改善了信用社的經(jīng)營狀況，有效地緩解了廣大農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活中的資金需求，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入的同時也為農(nóng)民在日常經(jīng)濟(jì)生活中排憂解困，取得了顯著的 “ 雙贏 ” 實(shí)效。因此，筆者認(rèn)為：在當(dāng)前的支農(nóng)再貸款工作中，必須進(jìn)一步規(guī)范支農(nóng)貸款的 “ 審批、使用、檢查 ” 三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化監(jiān)督制約，保障支農(nóng)再貸款貸得出、用得好、收得回。要貫徹落實(shí)好上級 《關(guān)于對農(nóng)村信用社支農(nóng)再貸款管理辦法》，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，因地制
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