【正文】 不斷提高平臺工作人員業(yè)務素質(zhì)技能，加強業(yè)務知識及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓，繼續(xù)實行“一人多崗、一崗多能”的ab崗制度，鼓勵工作人員參加招標師等各類資格考試，提高業(yè)務素質(zhì)，加強分類考核，強化管理，實施考核結(jié)果與晉升、獎勵等掛鉤。邀請縣公安局網(wǎng)警大隊、網(wǎng)絡安全設備廠家技術(shù)人員召開業(yè)務系統(tǒng)安全功能協(xié)調(diào)會，分析、研究系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的安全問題，制訂網(wǎng)絡安全管理方案，切實進一步完善業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡安全。進一步完善質(zhì)疑、投訴、處理制度，優(yōu)化投訴件的受理、調(diào)查、處理、責任追究工作機制，切實做好來電、來函、來人以及縣長電話、上級部門轉(zhuǎn)辦件等投訴舉報的處理工作；落實行風監(jiān)督員工作制度，組織監(jiān)督員加強對公共資源交易活動的監(jiān)督。貫徹實施《招標投標法實施條例》，完善《xxxx縣工程建設項目招標投標管理實施辦法》、《xxxx縣小型工程建設項目招標投標管理實施辦法》、《xxxx縣小型施工項目簡易發(fā)包管理辦法》等相關(guān)配套制度，根據(jù)新管理辦法，適時對原有的工程施工、監(jiān)理等招標、評標辦法進行修改完善，分類制定勘察、設計等施工招標、評標辦法；配合相關(guān)部門加強對交易項目的監(jiān)管，規(guī)范政府投資項目招標失敗后直接定標問題，進一步完善招投標監(jiān)督制約機制。以深化“陽光招標，六心服務”服務品牌為載體，通過開展爭創(chuàng)群眾滿意服務窗口、巾幗文明示范崗、“五型機關(guān)”等活動，深化公共資源平臺服務標準化建設，形成部門、科室相互銜接、相互制約、密切配合的標準工作規(guī)范和流程；按照國家和有關(guān)行政主管部門確定的標準設置，匯總、統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，做到信息收集工作的標準化；對涉及交易中心內(nèi)部工作制度、信息發(fā)布、辦事程序、現(xiàn)場管理、保證金收退、質(zhì)疑投訴等制度進行梳理整合，為進場交易主體提供標準的“一站式”服務，實現(xiàn)中心服務的標準化，進一步提高平臺服務水平。 開展激情干事爭先行動。利用《xxxx招標采購》簡報，增加案例分析專欄，宣傳小型工程建設項目招標采購知識，增強鎮(zhèn)（街道）機關(guān)、部門以及行政村的招標采購意識；通過各類培訓、輔導、工作交流會等形式，加強對招標采購人員業(yè)務指導，有效提高全縣各鎮(zhèn)（街道）招標采購從業(yè)人員的素質(zhì)，規(guī)范鎮(zhèn)（街道）招標采購交易行為。 嚴格把好評標專家抽取關(guān)。嚴格執(zhí)行投標保證金管理制度，明確專人負責投標保證金繳交和退還工作，做到信息絕對保密，無一泄露；實行投標企業(yè)登記備案制度，要求投標企業(yè)以企業(yè)所在地的企業(yè)法人基本存款帳戶進行登記備案，并從該帳戶繳退投標保證金，在一定程度上增加了投標人圍標串標的成本，凈化了招投標市場環(huán)境。 （四）加強監(jiān)管，嚴格把關(guān)，扎實提高公共資源交易工作成效 以公共資源交易信息發(fā)布、報名、保證金收退、招標文件備案審查和開評標現(xiàn)場等為重點，嚴格把關(guān)，監(jiān)督各項交易活動工作流程，規(guī)范各方交易行為，有效提高公共資源交易監(jiān)管水平。 運用計算機輔助評標系統(tǒng)。 建立“三制二告知一評價”工作機制。 制定《〈政府投資工程項目標后信用評價辦法〉實施方案》。今年以來共有110家行政事業(yè)單位，分五個標項參加了本次集中采購，%。 積極推廣使用招標采購示范文本。公共資源交易平臺年終工作總結(jié) 2013年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年，我委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞建設“縣域科學發(fā)展示范點”這一中心，主動服務于縣委、縣政府中心工作，進一步健全和完善公共資源交易制度，規(guī)范交易市場各方主體行為，推進信息化建設，不斷提高監(jiān)管水平，凈化市場環(huán)境，努力打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺，為xxxx經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展而努力。以電子化建設為契機， 積極推廣使用政府采購招標文件示范文本及建設工程相關(guān)服務采購招標文件示范文本，在政府投資項目招標活動中強制使用標準施工招標文件示范文本等，推動招標采購工作標準化水平提升，減少人為因素導致招標采購工作失誤，提高招標采購效率和質(zhì)量。超過了去年平均節(jié)公共資源交易平臺年終工作總結(jié)第2頁 。啟動《政府投資工程項目標后信用評價辦法》，制定相應的《〈政府投資工程項目標后信用評價辦法〉實施方案》，明確信用評價對象、確定評價標準和信用評價方式，成立考核組，對有關(guān)建設項目的施工（裝飾）、招標代理、監(jiān)理、跟蹤審計、結(jié)算審計單位進行隨機抽查，并采用建設單位評價和檢查考核相結(jié)合的“雙向評價”機制，對中標單位的標后狀況分類確定信用評價等級，根據(jù)最新評價結(jié)果和行業(yè)主管部門考核數(shù)據(jù)對評價結(jié)果數(shù)據(jù)庫進行追加、修改、更新和應用，有效改善中標人在履行合同過程中存在投標承諾不到位、工程質(zhì)量不達標等標后信用問題。建立“三制二告知一評價”工作機制，“三制”：采購項目標前做到采購需求預告制、標前答疑制、重大項目及質(zhì)疑專家論證制；“二告知”：采購項目出現(xiàn)廢標的，當場告知投標供應商、書面告知采購單位；“一評價”：建立政府采購標后回訪制度并將回訪得到的履約信息作為供應商信用評價的依據(jù)，且評價結(jié)果運用于今后的采購項目評標中形成獎優(yōu)罰劣的良性競爭機制。通過運用計算機輔助評標系統(tǒng)，實現(xiàn)評標及現(xiàn)場監(jiān)督電子化，對電子招標文件、投標文件制作，電子標書的導入和傳輸，建設工程工程量清單報價自動分析，評標流程設置、評分規(guī)則設置、評標結(jié)果匯總等進行電子化輔助評標操作；增加了對招標文件的電子比對功能，有效杜絕招標人采用不平衡報價或由于評委疏漏造成工程量清單漏項、計算錯誤的現(xiàn)象，尤其能夠極大減少商務標的評審錯誤，有效提高評標效率和質(zhì)量。 嚴格把好交易信息發(fā)布關(guān)。今年以來共收退保證金收退4850余筆。加強對評標委員會組建、專家評標行為的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行我縣招投標評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法、評標專家信用記錄檔案及評標專家考核制度；嚴