【正文】 善工作機(jī)制。貫徹實(shí)施《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，完善《xxxx縣工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》、《xxxx縣小型工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》、《xxxx縣小型施工項(xiàng)目簡(jiǎn)易發(fā)包管理辦法》等相關(guān)配套制度，根據(jù)新管理辦法，適時(shí)對(duì)原有的工程施工、監(jiān)理等招標(biāo)、評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行修改完善，分類制定勘察、設(shè)計(jì)等施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)辦法；配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)交易項(xiàng)目的監(jiān)管，規(guī)范政府投資項(xiàng)目招標(biāo)失敗后直接定標(biāo)問題，進(jìn)一步完善招投標(biāo)監(jiān)督制約機(jī)制。 要加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx縣招投標(biāo)交易管理與監(jiān)督辦法》，不斷加大招投標(biāo)信息公開力度，把招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)置于公開、透明的環(huán)境下，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督；突出監(jiān)督重點(diǎn)，以監(jiān)督對(duì)象、監(jiān)督類別、監(jiān)督環(huán)節(jié)、監(jiān)督方法為重點(diǎn)，嚴(yán)格把好招標(biāo)方式選擇、招標(biāo)文件備案審查和開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易監(jiān)督關(guān)。 要推動(dòng)政府采購(gòu)工作提質(zhì)提效。繼續(xù)推行“三制二告知一評(píng)價(jià)”制度，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)前做到采購(gòu)需求預(yù)告制、標(biāo)前答疑制、重大項(xiàng)目及質(zhì)疑專家論證；對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)的，當(dāng)場(chǎng)告知投標(biāo)供應(yīng)商、書面告知采購(gòu)單位，避免再次采購(gòu)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤；做好政府采購(gòu)標(biāo)后回訪，并將回訪信息做為供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)的依據(jù)，并將在今后采購(gòu)項(xiàng)目中運(yùn)用。 要推進(jìn)貨物招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理。完善我縣貨物采購(gòu)招標(biāo)文件示范文本以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)類招標(biāo)的招標(biāo)文件示范文本體系，通過論證、答疑、告知等程序，出臺(tái)貨物招標(biāo)示范文本，并在政府投資建設(shè)工程招標(biāo)中強(qiáng)制使用，推進(jìn)貨物招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 要完善投訴處理機(jī)制。進(jìn)一步完善質(zhì)疑、投訴、處理制度，優(yōu)化投訴件的受理、調(diào)查、處理、責(zé)任追究工作機(jī)制，切實(shí)做好來電、來函、來人以及縣長(zhǎng)電話、上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦件等投訴舉報(bào)的處理工作；落實(shí)行風(fēng)監(jiān)督員工作制度，組織監(jiān)督員加強(qiáng)對(duì)公共資源交易活動(dòng)的監(jiān)督。 （三）突出“科技促建”，不斷推進(jìn)公共資源交易服務(wù)信息化建設(shè) 要推進(jìn)招投標(biāo)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)。全面推進(jìn)工程建設(shè)網(wǎng)上招投標(biāo)、遠(yuǎn)程電子評(píng)標(biāo)工作，進(jìn)一步完善政府采購(gòu)與工程建設(shè)電子輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，做好招投標(biāo)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與原有的輔助評(píng)標(biāo)、財(cái)政局的政府采購(gòu)管理等系統(tǒng)的接口協(xié)調(diào)工作；啟動(dòng)政府采購(gòu)、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易管理系統(tǒng)的開發(fā)，逐步探索遠(yuǎn)程投標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)的可行性和實(shí)踐性，對(duì)原來網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取專家語音自動(dòng)通知系統(tǒng)、led實(shí)時(shí)信息發(fā)布系統(tǒng)、觸摸屏系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、開標(biāo)區(qū)及評(píng)標(biāo)區(qū)視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行有效整合，并統(tǒng)一納入到公共資源交易網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)整體之中，逐步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)無紙化，解決評(píng)標(biāo)專家的評(píng)標(biāo)不公以及投標(biāo)人的圍標(biāo)、串標(biāo)等問題。 要優(yōu)化平臺(tái)網(wǎng)站。不斷充實(shí)、調(diào)整、完善各個(gè)板塊信息量，力求分類合理，邏輯清晰，便于閱讀，利于查詢，給受眾以更強(qiáng)的視覺沖擊和更新的視覺體驗(yàn)，增強(qiáng)網(wǎng)站的吸引力、可讀性、親和力；將政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南等欄目與候標(biāo)區(qū)的觸摸屏相鏈接，方便招投標(biāo)當(dāng)事人及有關(guān)各方的現(xiàn)場(chǎng)查詢。 要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)指導(dǎo)服務(wù)。對(duì)建設(shè)工程工項(xiàng)目公開招標(biāo)資格預(yù)審、公開招標(biāo)資格后審、邀請(qǐng)招標(biāo)的相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整；并結(jié)合具體招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐個(gè)上線輔導(dǎo)，及時(shí)解決操作中的問題，促使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全面撐握公共資源交易網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)操作使用方法。 要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)安全管理。邀請(qǐng)縣公安局網(wǎng)警大隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備廠家技術(shù)人員召開業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全功能協(xié)調(diào)會(huì)，分析、研究系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的安全問題，制訂網(wǎng)絡(luò)安全管理方案，切實(shí)進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全。 （四）突出“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，不斷推進(jìn)公共資源小型平臺(tái)建設(shè) 要加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)（街道）小型平臺(tái)工作人員的培訓(xùn)。實(shí)施《xxxx縣小型工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)（街道）小型平臺(tái)工作人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高鎮(zhèn)（街道）小型平臺(tái)的業(yè)務(wù)層次和水平；加強(qiáng)日常監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止鎮(zhèn)（街道）小型平臺(tái)不合規(guī)范的操作。 要加強(qiáng)對(duì)全縣鎮(zhèn)（街道）小型平臺(tái)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核。加強(qiáng)對(duì)全縣公共資源交易工作的指導(dǎo)，組織好對(duì)鎮(zhèn)（街道）小型平臺(tái)的考核、評(píng)比，進(jìn)一步提升小型招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)的規(guī)范化管理水平，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)文本、統(tǒng)一參與主體監(jiān)管考核辦法、統(tǒng)一交易規(guī)則和流程、統(tǒng)一信用信息資源共享，監(jiān)管“四統(tǒng)一”。 要重點(diǎn)培育示范性平臺(tái)建設(shè)。重點(diǎn)培育12家示范性小型平臺(tái)，挖掘先進(jìn)典型，總結(jié)提煉工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新舉措，通過召開小型平臺(tái)交流會(huì)、“簡(jiǎn)報(bào)”等形式加強(qiáng)橫向交流，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型示范作用，促進(jìn)平衡發(fā)展。 （五）突出“隊(duì)伍建設(shè)”，不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力 要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高平臺(tái)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”的ab崗制度，鼓勵(lì)工作人員參加招標(biāo)師等各類資格考試，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)分類考核，強(qiáng)化管理，實(shí)施考核結(jié)果與晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。通過開展技能比武，論壇交流，業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、“星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)創(chuàng)等活動(dòng)，提升工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 要加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)同有關(guān)行政部門從本行業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極培育和發(fā)展招標(biāo)代理、政府采購(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為進(jìn)場(chǎng)交易各方提供方便、高效、快捷的服務(wù)；加強(qiáng)對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理，做好新成立機(jī)構(gòu)備案工作，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，加強(qiáng)新的招投標(biāo)交易法律法規(guī)和政策的培訓(xùn)工作，努力提高招標(biāo)代理質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的考核，細(xì)化考核指標(biāo)，對(duì)評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)問題直接考核中扣分，實(shí)行考核結(jié)果動(dòng)態(tài)公示制度，并運(yùn)用標(biāo)后評(píng)價(jià)結(jié)果，執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，作出暫停，通報(bào)批評(píng)，清出市場(chǎng)等處罰。 第23頁(yè) 共23頁(yè)