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保持冷靜自覺從嚴(yán)心得體會大全-免費閱讀

2024-09-28 16:32 上一頁面

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【正文】 五年來,本人能夠按照《從嚴(yán)加強機關(guān)管理十一條規(guī)定》等規(guī)定嚴(yán)格要求自己,沒有違法亂紀(jì),能夠自我管理,接受管理,沒有給我校抹黑。通過學(xué)習(xí)“從嚴(yán)管理”,使我認(rèn)識到,遲到、早退雖然是小事,從小事就可以看出一個人對自己是否從嚴(yán)管理,這說明自己對自己管理的還不夠嚴(yán)格。 第四篇:從嚴(yán)管理心得體會深化從嚴(yán)管理活動心得體會 姚文艷 八年來,通過學(xué)習(xí)上級院制定的《五個嚴(yán)禁》、《八條禁令》、《XX市中級人民法法院關(guān)于強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》等,使自己深刻地認(rèn)識到,只有進一步加強和改進紀(jì)律作風(fēng),樹立良好的院風(fēng)院紀(jì),才能使社會各界和人民群眾切身感受到司法的公正、高效、為民、廉潔,才能樹立人民法官的良好形象。 責(zé)任心的缺失,是導(dǎo)致“1122”事故的主要根源。抓而不緊,等于不抓”。要改變“高高舉起,輕輕放下”的現(xiàn)象,哪個領(lǐng)域出了問題,必須有人擔(dān)責(zé)、有人受處分,有的問題還要終生追責(zé)。 從嚴(yán)管理關(guān)鍵在執(zhí)行。xx年,我們有著刻骨銘心的教訓(xùn)。敢于讓群眾監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo),一定會是群眾心目中的好領(lǐng)導(dǎo),也一定能把一個單位領(lǐng)導(dǎo)好的。 寫出來的心得體會,都還是紙面上的東西。更上一級的領(lǐng)導(dǎo)。 從嚴(yán)管理,從我做起,不是應(yīng)該從當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則、一馬當(dāng)先地首先做起嗎。最終實現(xiàn)職工從原來的被動管理和接受管理到自我管理和我要管理。擁有高水平的管理能力,才能合理的分配工作,讓職工信服,從容的進行管理活動。何為明確合理的規(guī)矩。堅持定期深入基層開展調(diào)查研究,了解生產(chǎn)一線黨組織存在的困難和問題,準(zhǔn)確掌握基層特別是生產(chǎn)一線黨組織、黨員的工作狀態(tài),對薄弱黨支部心中有數(shù),深入查找問題根源,在薄弱環(huán)節(jié)上找差距,找原因,有針對性地解決好存在的突出問題,促其整體水平不斷提高。 二是加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。 第二篇:組織人事干部“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”大討論活動心得體會“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”大討論活動心得體會 2012年7月 根據(jù)局、處關(guān)于開展“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”大討論活動要求,在認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,反復(fù)理解“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”的意義和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,結(jié)合分管工作,就開展大討論活動談以下幾點體會: 一、“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。 二、保持冷靜、自覺從嚴(yán)有利于明確管理標(biāo)準(zhǔn) 安全風(fēng)險管理制度中著重強調(diào)“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化”,路局和段都以“以嚴(yán)治段、規(guī)范化管理”作為日常管理的工作方針,這些都對我們的日常管理提出了明確的要求,也指明了管理的具體方向。反觀我們檢修車間,各級管理人員在落實“五嚴(yán)六化”、“規(guī)范化管理”等方面存在較大的差距,通過本次保持冷靜、自覺從嚴(yán)大討論活動,就是要解決“標(biāo)準(zhǔn)是什么”的問題。 “保持冷靜、自覺從嚴(yán)”大討論活動是在全局上下認(rèn)真開展安全大檢查、奮力沖刺“*.*”安全生產(chǎn)**天的關(guān)鍵時期開展的,通過大討論活動有助于我們機關(guān)干部理性看待榮譽、客觀分析問題、重視安全防范、努力消除風(fēng)險。要善于學(xué)習(xí)、精于思考、勇于創(chuàng)新、勤于實踐,努力優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬視野,把握正確的政治方向,堅定正確的政治立場,堅持正確的政治觀點,不斷增強政治修養(yǎng),內(nèi)礪品質(zhì)、外靖言行,處處做到表率。 五是抓好結(jié)合,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。首先必須符合實際,能在實際工作中執(zhí)行下去并有利于工作。為了提高管理者的技能和管理能力,就需要公司多組織一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流會。 作為一名記錄工,我現(xiàn)在的主要工作是記錄參數(shù),我深知這份工作的重要性,只有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄各項參數(shù),才能通過參數(shù)的變化來分析井下情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證安全快速的完成生產(chǎn)任務(wù)。 我們老百姓的這個心得體會寫了、交上去了,由誰來檢查、誰來保管、誰來監(jiān)督實施呢。 一個單位要搞好,一個企業(yè)要搞好,當(dāng)然要從嚴(yán)管理,這是毋容置疑的。真正能不能做到,關(guān)鍵就在于監(jiān)督執(zhí)行了。因為,老百姓服你?!?122”特別重大事故及其他事件,代價巨大,教訓(xùn)慘痛,深刻警示我們:曾經(jīng)自己以為的“縝密”并不縝密,企業(yè)管理中存在的疏漏超出想象。一方面,要將“有崗必有責(zé),上崗必?fù)?dān)責(zé)”的要求真正落實到崗位責(zé)任制中。
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