保持冷靜自覺從嚴(yán)心得體會大全-預(yù)覽頁
【正文】 目前我們檢修車間面臨人員緊張、設(shè)備老化和輪對供應(yīng) 緊張等客觀因素，同時暑期防燃滅切、防暑降溫、提升段修質(zhì)量等各項任務(wù)艱難、繁重。 第二篇：組織人事干部“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”大討論活動心得體會“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”大討論活動心得體會 2012年7月 根據(jù)局、處關(guān)于開展“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”大討論活動要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，反復(fù)理解“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”的意義和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，結(jié)合分管工作，就開展大討論活動談以下幾點體會： 一、“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。開展“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”大討論活動有助于在全局干部、職工的思想深處建立起對安全的信仰，在每個人的潛意識中建立起維護(hù)安全的本能，意識到安全是一種尊嚴(yán)。 二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。主動履行各項職責(zé)，客服依賴思想，提高崗位自主思考、自行決斷能力。堅持定期深入基層開展調(diào)查研究，了解生產(chǎn)一線黨組織存在的困難和問題，準(zhǔn)確掌握基層特別是生產(chǎn)一線黨組織、黨員的工作狀態(tài)，對薄弱黨支部心中有數(shù)，深入查找問題根源，在薄弱環(huán)節(jié)上找差距，找原因，有針對性地解決好存在的突出問題，促其整體水平不斷提高。從嚴(yán)管理是安全生產(chǎn)的保障，關(guān)乎著廣大職工的切身利益，要在工作中切實做到從嚴(yán)管理。何為明確合理的規(guī)矩。 管理者，是管理活動的執(zhí)行者。擁有高水平的管理能力，才能合理的分配工作，讓職工信服，從容的進(jìn)行管理活動。整個管理活動都是圍繞著廣大職工開展的，為了順利高效的開展管理活動，就要讓職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅僅是維護(hù)企業(yè)的利益，還關(guān)乎著自身安全和利益。最終實現(xiàn)職工從原來的被動管理和接受管理到自我管理和我要管理。主動地承擔(dān)一些管理活動，為井隊的安全生產(chǎn)出一份力，盡一份心。 從嚴(yán)管理，從我做起，不是應(yīng)該從當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則、一馬當(dāng)先地首先做起嗎。這似乎是自古以來的、天經(jīng)地義的不變法則。更上一級的領(lǐng)導(dǎo)。如果一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，從上到下的領(lǐng)導(dǎo)，都只是管著下屬，都只是要求老百姓都服從管理從我做起，而各級領(lǐng)導(dǎo)都只向自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，從不接受群眾的監(jiān)督，這樣的單位，最后會從骨子里爛掉。 寫出來的心得體會，都還是紙面上的東西。想當(dāng)年，大貪官王寶森，還曾是XX省反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組組長，還兼任臨時第七屆國際反貪大會副主席，還在那國際反貪大會上作反腐報告的呢。敢于讓群眾監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)，一定會是群眾心目中的好領(lǐng)導(dǎo)，也一定能把一個單位領(lǐng)導(dǎo)好的。 嗚呼，從嚴(yán)管理，從我做起。xx年，我們有著刻骨銘心的教訓(xùn)。 從嚴(yán)管理就是科學(xué)管理，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要環(huán)節(jié)，是建設(shè)人民滿意、世界一流的必然要求，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。 從嚴(yán)管理關(guān)鍵在執(zhí)行。 從嚴(yán)管理要嚴(yán)格責(zé)任追究。要改變“高高舉起，輕輕放下”的現(xiàn)象，哪個領(lǐng)域出了問題，必須有人擔(dān)責(zé)、有人受處分，有的問題還要終生追責(zé)?！案易ド乒堋边@句話，說起容易，做好卻難，貴在力行，重在履責(zé)。抓而不緊，等于不抓”。這是深刻吸取“1122”事故教訓(xùn)、全面落實習(xí)總書記重要講話精神的又一個具體行動。 責(zé)任心的缺失，是導(dǎo)致“1122”事故的主要根源。把解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，一種推動工作的動力。 第四篇：從嚴(yán)管理心得體會深化從嚴(yán)管理活動心得體會 姚文艷 八年來，通過學(xué)習(xí)上級院制定的《五個嚴(yán)禁》、《八條禁令》、《XX市中級人民法法院關(guān)于強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》等，使自己深刻地認(rèn)識到，只有進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，樹立良好的院風(fēng)院紀(jì)，才能使社會各界和人民群眾切身感受到司法的公正、高效、為民、廉潔，才能樹立人民法官的良好形象。法院工作人員的一舉一動、一言一行，直接影響著人民群眾對法院和法官的整體評價。通過學(xué)習(xí)“從嚴(yán)管理”，使我認(rèn)識到，遲到、早退雖然是小事，從小事就可以看出一個人對自己是否從嚴(yán)管理，這說明自己對自己管理的還不夠嚴(yán)格。做為一名教師，應(yīng)當(dāng)具有嚴(yán)明的紀(jì)律、一流的作風(fēng)、良好的形象。 五年來，本人能夠按照《從嚴(yán)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理十一條規(guī)定》等規(guī)定嚴(yán)格要求自己，沒有違法亂紀(jì)，能夠自我管理，接受管理，沒有給我校抹黑。 2015年12月3日 第17頁 共17頁
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