保持冷靜自覺從嚴(yán)心得體會大全-全文預(yù)覽
【正文】 再次強調(diào)，從嚴(yán)管理不是一陣風(fēng)似的搞運動，過了風(fēng)口浪尖就悄無聲息，而是要動真格，堅決杜絕有法不依、違制不究、有令不行、有禁不止現(xiàn)象。只有企業(yè)的各個層級不辱使命，履職擔(dān)當(dāng)，做到敢管、會管、善管、服管，才能真正支撐起世界一流這座宏偉大廈。 從“知”到“行”，何其難。制度建立、責(zé)任明確后，一旦出了嚴(yán)重問題，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，實施問責(zé)。一方面，要將“有崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)”的要求真正落實到崗位責(zé)任制中。從嚴(yán)管理首先要進(jìn)一步加強制度建設(shè)，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實基礎(chǔ)。“1122”特別重大事故及其他事件，代價巨大，教訓(xùn)慘痛，深刻警示我們：曾經(jīng)自己以為的“縝密”并不縝密，企業(yè)管理中存在的疏漏超出想象。 心得三：從嚴(yán)管理心得體會 集團(tuán)公司xx年度工作會議一個突出的特點，是把“強化從嚴(yán)管理，切實增強責(zé)任心和執(zhí)行力”作為重要議題，作為今年一項重點工作進(jìn)行部署。因為，老百姓服你。 所以，我以為，各單位一級一級的領(lǐng)導(dǎo)，在寫了這個《從嚴(yán)管理從我做起》的心得體會以后，不妨張榜公布出來，貼到你的下屬你的百姓都能看到的地方，讓各級群眾都能看到，都能監(jiān)督你的一言一行。真正能不能做到，關(guān)鍵就在于監(jiān)督執(zhí)行了。君不見，所有的貪腐大案，不都是從領(lǐng)導(dǎo)做起的嗎。 一個單位要搞好，一個企業(yè)要搞好，當(dāng)然要從嚴(yán)管理，這是毋容置疑的。那么，“從嚴(yán)管理從我做起”的這個要求，顯而易見的，是百姓做了保證交給領(lǐng)導(dǎo)、由領(lǐng)導(dǎo)來審核來監(jiān)督執(zhí)行的了。 我們老百姓的這個心得體會寫了、交上去了，由誰來檢查、誰來保管、誰來監(jiān)督實施呢。 心得二：從嚴(yán)管理心得體會 接到通知，要求每一名職工都寫一個“從嚴(yán)管理，從我做起”的心得體會，感覺到非常的莫名其妙。 作為一名記錄工，我現(xiàn)在的主要工作是記錄參數(shù)，我深知這份工作的重要性，只有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄各項參數(shù)，才能通過參數(shù)的變化來分析井下情況，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證安全快速的完成生產(chǎn)任務(wù)。這就必須提高職工的安全意識和個人素質(zhì)。為了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多組織一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流會。關(guān)系著整個管理活動的執(zhí)行力度與結(jié)果。首先必須符合實際，能在實際工作中執(zhí)行下去并有利于工作。經(jīng)過此次討論，我認(rèn)識到從嚴(yán)管理涉及到三個方面：規(guī)矩、管理者、職工。 五是抓好結(jié)合，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。自覺承擔(dān)的職責(zé)義務(wù)，認(rèn)真協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好處室工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時提出高質(zhì)量的對策建議。要善于學(xué)習(xí)、精于思考、勇于創(chuàng)新、勤于實踐，努力優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬視野，把握正確的政治方向，堅定正確的政治立場，堅持正確的政治觀點，不斷增強政治修養(yǎng)，內(nèi)礪品質(zhì)、外靖言行，處處做到表率。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對他人的尊重，也是自 12一是深刻領(lǐng)悟，明確思想行動方向。 “保持冷靜、自覺從嚴(yán)”大討論活動是在全局上下認(rèn)真開展安全大檢查、奮力沖刺“*.*”安全生產(chǎn)**天的關(guān)鍵時期開展的，通過大討論活動有助于我們機關(guān)干部理性看待榮譽、客觀分析問題、重視安全防范、努力消除風(fēng)險。開展保持冷靜、自覺從嚴(yán)大討論活動，有利于穩(wěn)定車間干部職工隊伍，引導(dǎo)全體干部職工始終把安全作為中心工作，以確保安全為共同目標(biāo)、共同責(zé)任，凝聚合力、共保安全。反觀我們檢修車間，各級管理人員在落實“五嚴(yán)六化”、“規(guī)范化管理”等方面存在較大的差距，通過本次保持冷靜、自覺從嚴(yán)大討論活動，就是要解決“標(biāo)準(zhǔn)是什么”的問題。保持冷靜自覺從嚴(yán)心得體會大全 在局、段有關(guān)保持冷靜、自覺從嚴(yán)大討論活動的統(tǒng)一安排部署下，我們檢修車間迅速行動、周密部署，有序推進(jìn)，分車間、班組兩個層面廣泛發(fā)動干部職工開展大討論活動，先后組織開展大討論活動10余場次，全車間職工結(jié)合本職崗位實際人人發(fā)言，一人不漏，暢談心得體會。 二、保持冷靜、自覺從嚴(yán)有利于明確管理標(biāo)準(zhǔn) 安全風(fēng)險管理制度中著重強調(diào)“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化”，路局和段都以“以嚴(yán)治段、規(guī)范化管理”作為日常管理的工作方針，這些都對我們的日常管理提出了明確的要求，也指明了管理的具體方向。 三、保持冷靜、自覺從嚴(yán)有利于穩(wěn)定職工隊伍
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