工程項目分包管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：工程項目分包管理辦法 項目分包管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范我部工程分包行為，全面加強工程分包管理，保證工程質(zhì)量、進度和施工安全，維護企業(yè)經(jīng)濟利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、集團公...

2024-11-19 00:24

工程項目材料控制管理辦法--資料下載頁

【摘要】工程項目材料控制管理辦法 為加強施工過程的質(zhì)量管理，強化工程進場材料監(jiān)督和檢查的力度，提高企業(yè)品牌在市場上的知名度，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大化的提高，行制定本管理辦法。 第一條項目辦工程管理人...

2025-04-06 05:29

工程項目施工策劃管理辦法-資料下載頁

【摘要】工程項目施工策劃管理辦法1目的和范圍為科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地實施對工程項目的策劃管理，建立以《項目策劃書》為依據(jù)的項目管理制度，確保工程項目的安全、質(zhì)量、進度、效益和風(fēng)險防范，以適應(yīng)市場運行機制的要求，特制定本辦法。本辦法規(guī)定了實施工程項目策劃的內(nèi)容、程序、方法和要求。適用于集團公司所有工程項目。2術(shù)語項目策劃書《項目策劃書》是由項目經(jīng)理

2025-04-17 04:13

工程項目總包管理辦法-資料下載頁

【摘要】浙江造船廠辦公樓總包管理辦法深圳美術(shù)裝飾工程有限公司浙江造船廠工程項目部二零一零年四月目錄第一章總承包管理體系.........................................5總承包組

2024-11-24 02:05

工程項目施工調(diào)查管理辦法-資料下載頁

【摘要】—1—施工調(diào)查管理辦法為加強工程項目施工調(diào)查內(nèi)容的全面性、針對性和經(jīng)濟性要求，進一步提高工程項目施工調(diào)查質(zhì)量，高效地指導(dǎo)后續(xù)施工，制定符合實際的責(zé)任成本預(yù)算，特印發(fā)本管理辦法。1.施工調(diào)查的分工及組織機構(gòu)施工調(diào)查分工所有工程項目凡合同造價在在2億元以上的由集團公司負(fù)責(zé)組織，合同造價在億---2億元的由公司負(fù)責(zé)組

2025-05-13 21:01

工程項目預(yù)結(jié)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】工程項目預(yù)、結(jié)算管理實施細(xì)則第一章總則為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)，構(gòu)建有效的防控管理體系，適應(yīng)工程建設(shè)項目管理的需要，切實加強工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理工作，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保預(yù)算工作有效、有序地開展，特制定本管理制度。第二章工程項目的預(yù)（結(jié)）算管理職責(zé)第一條預(yù)算管

2025-08-05 06:16

某工程項目管理辦法匯編-資料下載頁

【摘要】xxxxxx工程項目管理辦法匯編51/53xxxx項目管理有限公司目錄1、項目管理公司工程現(xiàn)場管理組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)………………12、安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法 …………………………………33、質(zhì)量管理辦法……………………………………………………104、施工進度管理辦法…………

2025-04-12 13:44

工程項目責(zé)任成本管理辦法-資料下載頁

【摘要】工程項目責(zé)任成本管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范工程項目（以下簡稱項目）成本管理，嚴(yán)格控制項目成本支出，落實各級員工降耗提效責(zé)任，提升項目盈利能力，促進公司經(jīng)濟效益和市場競爭能力不斷提高，制定本辦法。第二條工程項目責(zé)任成本（以下簡稱責(zé)任成本）是根據(jù)項目實施過程中成本費用的可控程度，由公司核定額度即責(zé)任成本（預(yù)算），由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)歸集、控制并承擔(dān)責(zé)任的成本和費用。責(zé)任

2025-04-12 03:07

建設(shè)工程項目設(shè)計管理辦法-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部事項注意保存寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司文件文件編

2025-08-31 15:36

工程項目驗收管理辦法-資料下載頁

【摘要】工程項目驗收管理辦法工程項目驗收管理辦法目錄第一章 總則 3第二章 工程項目驗收的前提條件 3第三章 驗收的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容 3第四章 過程項目驗收流程 4第五章 竣工資料編制與整改 5第六章 工程項目內(nèi)部驗收 6第七章 工程項目外部驗收 6第八章 附則 7第一章總則第一條為規(guī)范公司工

2025-04-07 21:23

某集團工程項目管理辦法-資料下載頁

【摘要】中鐵十五局集團工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理，就是為實現(xiàn)工程項目預(yù)定的進度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理，管理的主體是集團公司，管理的對象是施工項目，管理的組織機構(gòu)是項目經(jīng)理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標(biāo)開始到竣工驗交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理，其管理

2025-04-19 04:16

建筑工程項目管理辦法-資料下載頁

【摘要】WM集團QL煤礦推進精細(xì)管理工程實施方案一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹和落實WM集團2005年“精細(xì)化管理年”的舉措，創(chuàng)造性地結(jié)合黨員先進性教育和精細(xì)管理工程的理念、方法；推進富有QL煤礦特色的精細(xì)管理工程的實施，鍛煉職工隊伍，提高全員素質(zhì)，規(guī)范與優(yōu)化管理，提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益與貢獻能力，打造“細(xì)而精”的QL煤礦，為QL煤礦2006年東部開發(fā)與長久、和諧發(fā)展打下必備的堅實基礎(chǔ)，為WM集

2025-04-08 23:04

技改、大修工程項目管理辦法-資料下載頁

【摘要】1玉溪匯溪金屬鑄造制品有限公司編號：玉匯字[2020]第006號發(fā)布日期：年月日技改、大修項目工程管理規(guī)定（試行）生效日期：年月日審核人：批準(zhǔn)人：編制部門：工程設(shè)備部頁數(shù)：共頁第一章總則第一條

2025-08-31 09:38

公路工程項目管理辦法-資料下載頁

【摘要】目錄第一章項目管理組織機構(gòu)及項目管理職責(zé)分工第二章設(shè)計審查配合工作第三章施工準(zhǔn)備階段的管理第四章質(zhì)量管理第五章工程進度管理第六章工程（計量）支付管理第七章安全環(huán)保及文明施工管理第八章工程交工驗收管理第九章監(jiān)理管理第一章項目管理組織

2025-04-13 00:05

建設(shè)工程項目成本管理辦法-資料下載頁

【摘要】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強項目的成本管理，提高項目的經(jīng)濟效益，根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項目部和指揮部。第二章管理機構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項目成本管理辦法，編制項目責(zé)任成本并下達成本管理目標(biāo)；、對項

2025-04-12 12:48

xx省農(nóng)業(yè)良種工程項目管理辦法-文庫吧在線文庫

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